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El administrador de proyectos debe tener capacidad de liderar y motivar al equipo de trabajo.
Habilidad de comunicación verbal y escrita.
Tener conocimientos y experiencia en el campo de la gerencia de proyectos.

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1- Responsable.
2- Líder
3- Buen organizador
4- Generar buen clima de trabajo
5- Buen comunicador
6- Saber escuchar al equipo y admitir diferentes puntos de vista del tema tratado.
7- No siempre querer tener la razón o solución.
8- Buen negociador.

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Generar buen clima laboral.
Saber manejar situaciones complejas.

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-Escuchar                                 -Poder manejar y resolver potenciales conflictos en el equipo , ponerse en el lugar de las otras posiciones.                    -Integrar a todos los participantes del equipo del Proyecto.                 -Estimular la comunicación del equipo                                -Lograr un clima de trabajo de sinergia                               -Planificar  

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-Escuchar                                 -Poder manejar y resolver potenciales conflictos en el equipo , ponerse en el lugar de las otras posiciones.                    -Integrar a todos los participantes del equipo del Proyecto.                 -Estimular la comunicación del equipo                                -Lograr un clima de trabajo de sinergia                               -Planificar  

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El administrador de proyectos debe tener empatía, estar abierto al diálogo y saber escuchar a quienes dirige, cualidades fundamentales a la hora de resolver conflictos y generar confianza, permitiendo ésto además consolidar al equipo de trabajo para futuros proyectos.

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Un administrador de proyectos debe tener buena comunicación, habilidad de liderazgo, organización, habilidad de negociación, capacidad para lidiar con crisis, colaboración con la cultura organizacional y tener una mente innovadora.

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-Capacidad de delegar tareas
-Mantener la calma bajo presión

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Un administrador de proyectos lo asimilo con un director de orquesta. Las habilidades o caracteristicas son similares, debe conocer cada uno de los músicos/instrumentos con los que cuenta y obtener de la mejor versión de cada uno. Si bien conoce cada instrumento y cada nota que debe tocar cada uno, debe coordinar los tiempos, la intensidad  y la oportunidad de cada uno para que la orquesta armonize perfectamente.

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Capacidad de interpretar diversas realidades que hacen a la gestión de proyectos, promoviendo un desempeño armónico de todos los interesados.

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- Poseer habilidades de liderazgo natural, persuasión, escucha activa, habilidades de negociación, inteligencia emocional, empatía y motivación.

- Contar con habilidades interpersonales, ser un facilitador, tratando que el equipo obtenga los recursos necesarios, y eliminando los obstáculos o problemas cuando se presenten.

- Tener conocimientos del área temática del proyecto y de metodologías de gestión de proyectos. También de la organización.

- Capacidad de comunicación incluyendo al grupo de trabajo, el cliente, los stakeholders y su propio jefe.

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Un buen líder de proyecto debe ser organizado, saber planificar y administrar recursos, contar con la capacidad de trabajar en equipo y el poder de la comunicación.

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Un líder de proyecto debe ser proactivo, organizado y un comunicador implacable.

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Un líder de de proyecto tiene que tener entre otras características,  capacidad de trabajar en equipo, confiar en si mismo y en el equipo, comunicar correctamente las ideas, ser entusiasta, saber delegar tareas

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Capacidad de transmitir entusiasmo, buenas habilidades de comunicación, conocimiento de metodologías de gestión

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Liderar el proyecto motivando al equipo a alcanzar objetivos en un tiempo dado.

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-Comunicación asertiva, clara y concisa
-Capacidad de trabajo en equipo interdisciplinario
-Herramientas para la planificación estratégica

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. Dirección técnica de proyectos. (habilidades técnicas- económicos, financieros, regulatorios, gestion de riesgo, planificación, etc)
. Liderazgo.(trato con las personas,resilencia, comunicación, resolución de problemas, pensamiento crítico y habiliddes interperosnales)
. Gestión Estratégica y de Negocios. (Comunicación interna y externa , trabajo en equipo, Implementar estrategias que maximice el valor de negocio del proyecto etc )
.

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Capacidad de saber escuchar y de saber ser escuchado.
Capacidad de ser comunicativo y que el proyecto  y avances sea conocido por todos los actores involucrados.
Capacidad de saber establecer una relación de confianza mas que de autoridad.
Capacidad de guiar a todo el equipo involucrado.
Capacidad de trabajar en equipo, mas allá de la responsabilidad o función del Lider.
Capacidad des ser entusiasta y ante problemas aplicar buenas practica para sobrellevar al proyecto y al equipo.

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El Administrador de Proyectos debe tener  5 habilidades:
-Conocimientos de los fundamentos de dirección de proyectos (capacitado  en las normas de dirección)
- Conocimientos, normas y regulaciones del área de aplicación del proyecto
-Comprensión del entorno del proyecto
- Conocimientos y habilidades de dirección general
-Habilidades interpersonales

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Capacidad de negociación priorizando el beneficio conjunto del proyecto y la calidad de los resultados.

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Maria Laura Giovanakis                              Un administrador de proyectos debe ser una persona capaz de liderar un equipo interdisciplinario de trabajo, y que pueda visualizar  tanto las debilidades y fortalezas de su equipo así como también las amenazas y oportunidades del entorno 

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Maria Laura Giovanakis                              Un administrador de proyectos debe ser una persona capaz de liderar un equipo interdisciplinario de trabajo, y que pueda visualizar  tanto las debilidades y fortalezas de su equipo así como también las amenazas y oportunidades del entorno 

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El administrador de Proyecto tiene la responsabilidad de coordinar y organizar, todas las etapas para poder finalizar de forma exitosa el proyecto.

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Un líder es una persona capaz de tomar todo tipo de decisiones con determinación y valores, un modelo a seguir para sus seguidores.

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Inteligencia emocional

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Características de Líder
Capacidad trabajar en equipo
Capacidad de Negociación.
Conocimientos Técnicos.
Capacidad de comunicar

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Capacidad de liderazgo de un equipo de trabajo con el fin de lograr el objetivo del proyecto.

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- Capacidad de trabajo en equipo.
- Capacidad para mediar y resolver conflictos.
- Capacidad de liderazgo.
- Experiencia previa técnica en el área.
- Capacidad de tomar buenas decisiones.

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Capacidades de comunicación
Trabajo en equipo
Capacidad de planificación
Conocimiento de la metodología de gestión
Liderazgo
Capacidad de escucha e indagación
Capacidad de resolución de conflictos

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Duro con el problema suave con las personas
Humildad

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Habilidades de liderazgo, gestión de conflictos y negociación

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Capacitación metodológica