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Toda empresa requiere de una planeación estrátegica ya que le permite ajustarse con exito al entorno dinámico

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¿Qué es planificación estratégica en TI?

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Northbridge University - Estudios Online

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Planificación Estratégica de Sistemas de Información

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Concepto    de    reingeniería    de procesos

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Concepto    de    reingeniería    de procesos

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La Reingeniería de Procesos, o BPR (Business Process Reeingeniering), puede considerarse como una de las ya mencionadas herramientas de gestión. De hecho, se trata de una de las más recientes puesto que aparece a finales de la década de los ochenta, de la mano de dos autores: Michael Hammer y James Champy .

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Reingenieria es la vision fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas en medidas critcas y comtemporaneas de rendimiento, tales como costos, calidad , servicio y rapidez.

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Reingenieria es la vision fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas en medidas critcas y comtemporaneas de rendimiento, tales como costos, calidad , servicio y rapidez.

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Principios de la reingeniería

Organizarse alrededor de los resultados y no de las tareas.

Hacer que quienes utilizan el producto del proceso lo ejecuten.

Fusionar el trabajo de procesamiento de la información con el trabajo real que produce la información.

Tratar los recursos geográficamente dispersos como si estuvieran centralizados.

Unir las actividades paralelas en lugar de integrar sus resultados.

Colocar el punto de decisión en el lugar en donde se ejecuta el trabajo y crear un control para el proceso.

Capturar la información una vez en la fuente.

Logra una mejora importante en los procesos de manera que los requerimientos contemporáneos de los clientes sobre calidad, rapidez, innovación, fabricación por encargo y servicio se cumplan.

Consta de reglas para realizar el trabajo, que se refieren a quien hace el trabajo, donde y cuando se hace, y también a la recopilación y integración de la información
El rol de la administracion sera apoyar a aquellos que se encuentren directamente en contacto con el cliente.

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Se sustituye la mejora continua y se lleva a cabo una mejora radical.
Permite Medir los resultados mediante factores externos como la participacion en el mercado.
Cuestiona los propositos y principios de los negocios.
Se orienta en funcion de los procesos basicos de la empresa.
Resultados radicales
Abandonos de viejos procesos
Debe ser rapida
Los resultados se miden (dinero, cantidad y tiempo).
Agilita la produccion, reduciendo tiempo y desperdicios materiales.
Incrementa la calidad del producto.
Reduce costos

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Importancia de la tecnologia en el proceso de reingenieria de procesos

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Importancia de la tecnologia en el proceso de reingenieria de procesos

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La reingieneria impone una nueva forma de pensar en lo que refiere a tecnologia, ademas propone formular un plan de accion para lograr un crecimiento sano y sostenido, una organizacion bien rntable que permita a todos los empleados y directores realizar sus funciones y recibir beneficios.
Permite a una empresa optimizar sus recursos a travez del manejo adecuado del personal y recursos para obtener procesos internos adecuados eficientes.

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Es importante recalcar que la PETI ha venido a facilitar todo proceso ya se empresarial como personal.

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Es importante recalcar que la PETI ha venido a facilitar todo proceso ya se empresarial como personal.

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30. PLAN ESTRATÉGICO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN -PETI-