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EQUIPO:  Hanna, Mariana Lopez y Litzy Villarreal

¿De que se trato?
La FNDC necesitaba proporcionar a los líderes y a todos los miembros del personal acceso a un amplio programa de aprendizaje con contenido que va más allá de las oportunidades de aprendizaje de roles específicos.

Quienes participaron
FNDC, un municipio ubicado en una zona propensa y rural de Nueva Zelanda, con 350 miembros del personal, a por medio de su plataforma de aprendizaje digital Skillsoft.

¿Que desafio tenian?
El desafío principal fue desarrollar una fuerza laboral más fuerte y ágil con habilidades transferibles para garantizar que pudieran continuar brindando un servicio sobresaliente a su comunidad.

Como se resolvio el desafio
La FNDC adoptó la plataforma de aprendizaje digital Skillsoft Percipio para empresas y desarrollo de liderazgo. Junto con la solución Skillsoft, rodó crear una plataforma de gestión del rendimiento para realizar un seguimiento de la progresión profesional y mejorar el compromiso de los empleados.

Para comenzar con sus planes de desarrollo, cada miembro del equipo tuvo una conversación con su gerente y una evaluación para identificar las habilidades necesarias para mejorar.

Habilidades que se trabajaron
- liderazgo
- productividad en el lugar de trabajo
- herramientas de colaboración
- experiencia del cliente
- gestión de proyectos
Estas habilidades son función específica en función de las competencias básicas, proporcionando a los empleados la oportunidad de avanzar en la escala salarial con mejora.

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Equipo: Brenda Salcido, Ivana lozano, Montserrat Bezanilla

¿De qué se trató? ATOS es una empresa que diseña carros y a lo largo de la historia se ha dado cuenta que los hombres normalmente tienen los puestos de lideres, ante esto  busca la igualdad de todos los géneros y creo un programa para mujeres para que tengan las mismas oportunidades (Women Who Succeed), en este programa los participantes cada mes reciben videos, ejercicios y reflexiones para que aumenten sus habilidades, sin omitir que han recibido premios por las estrategias de inclusión.

¿Quiénes participaron? La empresa y las mujeres de la empresa (puestos de alto rango, tecnológicos).

¿Qué desafió tenían? Buscaban la igualdad entre todos los trabajadores y brindarles mejores oportunidades a las mujeres.

¿Cómo lo resolvieron? Crearon un programa para poder darles estas oportunidades a las mujeres.

Habilidades que se trabajaron:  Liderazgo, construir una marca personal, reconocer que existen prejuicios de género, negociación, ser responsable de tus acciones.

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Equipo: Luis Corral, Alejandro Flores, Gabriel Robles, Gabriel Rosas

Quienes participaron:
Karin levitt, Global director of learning and development, Hitachi consulting
Desafío principal:
Como es una empresa mundial los empleados ocupan saber la diversidad de las culturas y para ello toman un entrenamiento para poder conseguirlo
Como de resuelve: Con el entrenamiento del liderazgo y también gracias al skillsoft
Habilidades que trabajaron:
Skillsoft leadership, development program y digital transformation traning

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Equipo: diana, fernanda, natalia
jose

Resumen: Bayer es la empresa líder global en nutrición y cuidado de salud.
Para el equipo de bayer es muy importante la evolucion e innovacion continua , por lo que Bayer ofrece equipo de capacitacion mediante la nube para que todos sus empleados y colavoradores puedan tener acceso a ella. Por medio de sus productos innovadores se espera resolver enfermedades comunes de la población

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Equipo: Alejandro Molina, Humberto Vega, Abraham Muñoz. Andrea Soto

De qué se trató

La Cruz Roja aplicó métodos especiales vía Skillsoft a fin de que su equipo de trabajo tuviera entrenamiento para combatir las agresiones sexuales en determinados estados donde este tipo de fenómenos o delitos se presentaban con más frecuencia. Así mismo, la cruz roja establece ya métodos de entrenamiento para que cualquier persona pueda tener acceso a esta información.

Quienes participaron

Los participantes fueron la cruz roja y los trabajadores involucrados; los cuales fueron entrenados vía Skillsoft.

Qué desafío tenían, y cómo lo resolvieron

Había un gran desafío en cuestión de números de agresiones sexuales y así como una forma rápida y eficaz de entrenar constantemente al personal que ingresaba a las fuerzas de la Cruz Roja. De esta forma, generaron contenido de valor en el área educativa y práctica para entrenar a todo el personal en el momento que sea necesario.

Menciona las habilidades que se trabajaron

Se trabajó en habilidades de trabajo en equipo, de diversidad e inclusión, liderazgo y de seguridad. Aplicación de ciencias de la tecnología y así como aprendizaje vía remoto o autodidacta con la información ya establecida.

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Equipo: Adrián Burgueño y Héctor Pérez.

De que trato: En la preparacion de mejora de habilidades a los individuos para completar y hacer sus trabajos de manera eficiente de sus trabajos a nivel profesional.

Quienes participaron: US Army eLearning Program y Skillsoft
Que desafio tenian:  Brindar la mejor capacitacion y los mejores conocimientos para Army National Guard, Army Reserve  and Department of the Army, para realizar el mejor trabajo posible y que esten lo suficientemente preparados para cualquier cosa.

Como se resolvió:  Debido a los altos grandos de eficiencia de skillsoft, porque Skillsoft prepara y presenta el Programa Interino
Revisiones y un programa de vigilancia de garantía de calidad
mensual y trimestral para afirmar la dirección del programa y identificar oportunidades de crecimiento y áreas de énfasis.

Habilidades: Liderazgo, colaboracion, productividad en el lugar de trabajo