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DX 구매 적용 사례_임장균 파트너/Dr. Marcell Vollmer세션을 감상한 후, 유익한 소감 및 질문사항을 남겨주세요✨

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DX 구매 적용 사례_임장균 파트너/Dr. Marcell Vollmer세션을 감상한 후, 유익한 소감 및 질문사항을 남겨주세요✨

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BCG 에서의 경험에서 축적된 Know-how를 바탕으로 구매환경 변화를 리딩하여 선제적으로 미래 준비를 하는 과정에서 변수를 다 수용하다 보면 너무 방대한 Process가 될 것 같은데요
혹시 변수를 상수화 하는 작업들도 하고 계신 것인지요??
516_LG디스플레이_유창경책임

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DX 적용에 있어 낡은 프로세스를 개선해야함을 알 수 있는 좋은 강의였습니다.

ㅡ392_LGC_박인수선임

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이미 플레이 되어서 지난 부분은 다시 볼수 있는 기능이 있었으면합니다.
980_LG전자_현영수 책임

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좋은 강의 감사합니다.

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좋은 강의 감사합니다.

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빠르게 변화하는 현 상황과 기업에 요구하는 여러가지 내용들에 대처하기 위해 프로세스 개선은 선택이 아닌 필수라는 생각이 듭니다.
17_LG디스플레이_김광원 책임

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흥미로운 강의였습니다🤩

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흥미로운 강의였습니다🤩

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알 수 없는 변화에 대응하기 위해 공급망에 대한 접근성을 넓히고 탄력적으로 회복할 수 있어야 한다는 점에 대해서 매우 공감할 수 있었습니다. 또한 바이오닉 컴퍼니에 대한 정의를 새롭게 알 수 있었습니다.
296_LX하우시스_민승현 사원

# data[].attributes.body
수고하셨습니다.

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좋은 강의였습니다. 추후에 다시보기 할 수 있으면 좋겠습니다.
693_LG화학_이혜숙_책임

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좋은 강의 였습니다. 바이오닉 컴퍼니로 넘어가는 최신 트랜드에 대해 들을 수 있는 좋은 강의였습니다. 감사합니다.

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좋은 강의 였습니다. 바이오닉 컴퍼니로 넘어가는 최신 트랜드에 대해 들을 수 있는 좋은 강의였습니다. 감사합니다.

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만족스러운 강의였습니다.

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만족스러운 강의였습니다.

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평소 관심가지고 있던 DX 관련하여 신선한 주제로 강의를 해주셔서 좋았습니다. 수고하셨습니다!

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DX구매적용 어렵네요.

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DX구매적용 어렵네요.

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구매업무의 많은 부분을 하나의 유기체화해야 하는데, 정말 어려운 과제인 것 같습니다.

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기업이 관성에 빠지면 존폐가 위험하다고 이를 대응하기 위해서는 바이오닉 컴퍼니로 나아가야 함을 알려주셧습니다.  우리 구매 부서 또한 바이오닉 구매이 두되기 위한 프로세스/조직구조/자동화등의 업무전반에 개혁이 필요하다는 강의 잘 들었습니다.

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기업이 관성에 빠지면 존폐가 위험하다고 이를 대응하기 위해서는 바이오닉 컴퍼니로 나아가야 함을 알려주셧습니다.  우리 구매 부서 또한 바이오닉 구매이 두되기 위한 프로세스/조직구조/자동화등의 업무전반에 개혁이 필요하다는 강의 잘 들었습니다.

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대단히 좋은 강의 감사합니다.

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대단히 좋은 강의 감사합니다.

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DX 실패사유는 혁신 플랫폼을 낡은 프로세스에 적용했기 때문이라는 말씀이 굉장히 와닿습니다.
성공사례에서 예시로 말씀주셨던 적용 사례에 있어 TFT 등의 형태로 변화를 시작하셨는지요? 기존의 업무를 수행하면서 변화를 도입하는데 여러가지 한계가 있겠지만 이를 주도할 수 있는 전문 인력의 부족이 당장 화두가 될 것 같은데 구체적으로 어떤 방법으로 진행하셨는지 궁금합니다. CPO 한명의 의사결정으로는 그러한 성과를 창출할 수는 없었을 것으로 생각됩니다.
722_LG생활건강_정동훈팀장

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DX를 구매에 적용하는것이 쉽지는 않네요

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DX를 구매에 적용하는것이 쉽지는 않네요

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낡은 프로세스를 개선해서 적용을 하여야 하는 DX의 관점에서 어려운 숙제가 되지 않을까 합니다
이 동영상을 한번시청하는것으로 끝나는것이 아니라 지속적으로 볼수 있으면 좋겠네요

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바이오닉 구매를 왜 해야하는지 그리고 C-Level 관점에서의 이야기들인 것 같은데 실제 구매 실무자가 뭘 해야 하는가 부분에 대한 내용이 부족해서 좀 아쉬었습니다.
DX와 융합된 바이오닉 구매를 위해서는 공급자 및 구매자 모두가 이러한 DATA체계를 이루어야 될 것 같은데 이런 부분이 아직 현실감이 좀 많이 떨어지는 것은 사실이나,
명확하게 앞으로 가야할 방향에 대해 한번더 되새김질 할 수 있는 기회였습니다.
84_LG전자_김기훈책임

# data[].attributes.headline
바이오닉컴퍼니. 구매는 쉽고 빨라야 한다.  

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바이오닉컴퍼니. 구매는 쉽고 빨라야 한다.  

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2020년 컨퍼런스 내용을 요약해 주신점도 좋았고, 기술적인 내용과 글로벌 상황과 연계하여 타 기업들의 예시를 들어서 꼼꼼하게  설명해 주셔서 도움이 되었습니다.  구매변혁은 장기적이지만 애플과 구글처럼 쉽고 빠르게 사람들이 느낄 수있게 해야 한다는 것이 실무자 입장에서 와닿는 부분이었습니다.  바이오닉 컴퍼니의 관점에서 구매전략을 바라볼 수 있는 시야를 확보하게 도움되는 좋은 강의였습니다. 753_전자_이지은_선임

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바이오닉 컴퍼니라는 새로운 개념에 대하여 알 수 있었던 좋은 기회였습니다. DX 적용을 통해 업무 자동화를 구축하고 현재 Trend에 맞춰 변화하는 모습은 현재 구매 업무에 있어서도 빠르게 적용된다면, 업무 효율성도 높아질 것 같습니다.
489_LG화학_백성현선임

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유익하고 좋은 강의 감사합니다.

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유익하고 좋은 강의 감사합니다.

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급격히 변화하는 상황을 구매의 관점을 통해
일목요연하게 설명을 들을 수 있어
현업에서도 깊게 생각할 수 있었던 기회가 된거 같습니다.
283_LG전자_남상빈_선임

# data[].attributes.body
구매조직 전반의 변화필요성과 앞으로의 방향성을 쉽게 이해할 수 있었던 기회가 된거 같습니다.
감사합니다.918_생활건강_유성창 파트장

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바이오닉 컴퍼니. 바이오닉 구매.

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바이오닉 컴퍼니. 바이오닉 구매.

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낡은 프로세스를 개선해야 하고, 구매 업무 전반에 걸친 개혁이 필요하다는 부분, 많은 생각을 하게 하는 강의 였습니다.

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[소감]구매 관점에서 바이오닉화에 대하여..

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[소감]구매 관점에서 바이오닉화에 대하여..

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본 강의를 듣고 디지털 트랜스포메이션이 중요한데 이를 어떻게 구매 업무에 적용 할 수 있고 성과를 낼 수 있는지 알게 되었습니다.

BCG 'Dr Marcell Vollmer'의 강연을 통해 기업의 60%의 비용을 구매에서 사용하고 있고 구매 역량을 향상시키는 것이 중요하다고 하였습니다.

기술과 인간을 결합하여 Ai,빅데이터 클라우드를 활용하여 업무를 진행하면 좋을것 같다고 생각했고,기존 Paper 업무가 SAP프로그램을 통해 효율적으로 변화되었던 사례를 보면서 DX와 같은 프로그램으로 원자재 가격 추이를 데이터 프로그램화 해서 관리하면 보다 분석이 잘 될것 같다고 생각했습니다.

미래에는 기업의 바이오닉화로 인해 구매 조직의 형태와 역할이 변화된다고 하였는데 DX와 같은 기술을 공부하여 업무에서도 성과를 내야겠다고 생각했습니다.

좋은 강의 감사합니다.
291_LG화학 김주원 선임

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최신 트렌드 및 미래의 가치 부분에서도 유익한 시간이였습니다 ^^
Marcell 님은 구매업무에만 제한하지 않고, 타 부문 영역까지 기업활동의 전반적인 영역을 모두 경험하신 스펙트럼이 넓으시네요
구매가 향후 어떻게 변화할지 기대됩니다~

# data[].attributes.headline
DX와 구매 프로세스에 대한 전문적인 교육이 더 필요함을 느꼈습니다.

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DX와 구매 프로세스에 대한 전문적인 교육이 더 필요함을 느꼈습니다.

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[질문]제조업 구매에서의 DX적용 사례

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[질문]제조업 구매에서의 DX적용 사례

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강연자분께서는 구매업에서 몇년간 트렌드를 봤을때 기업의 트렌스포메이션 적용이 잘 안되고 있다고 말씀하셨는데..
혹시 빅데이터,DX,Ai등 기술을 적용하여 구매 업무에서 활용하고 있는 타 기업의 적용 사례에 대해 말씀해주시면 감사합니다.

제 생각에는 원자재의 가격 트렌드에 대해 데이터를 분석하는 방법으로 쓰일 것 같고, 원가 COST 분석에서도 현재는 협력사에서 받은 견적서를 바탕으로 지난 견적과 비교해서 사양 증감으로 목표가를 산정하고 있는데 이를 프로그램화 해서 어느정도 목표가를 자동 산정해주는 프로그램이 생긴다면 업무가 수월해 질 것 같습니다.

291_LG화학_김주원 선임

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DX도 한번 공부하고 말 것이 아니네요

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DX도 한번 공부하고 말 것이 아니네요

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시스템만 업그레이드할 것이 아니라 사용자도 함께 업그레이드가 되어서 계속 공부하며 실력을 키워나가야될 것 같습니다.
이와는 별개로, 자막이 아니었다면 정말 못알아들을뻔했네요 ^^;
22_LG생활건강_김민규_파트장

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디지털 분석 /시스템 환경에서 조직/프로세스/사람/선응/협업을 통해서 가치창조(비용절감/속도/위기관리/품질/혁신/지속성)로 바이오구매로 전환해야 된다는 내용에 대해서 잘 이해를 할수 있었습니다. 또한 초 불확실성 시대에서 앞으로 구매가 어떻게 변화를 해야 되며, 디지털 기술을 사용하여 바이오닉 구매로 전환을 위해서 5가지 핵심 요소(비젼설정,과감한 계획/바이오닉 역량/성과집중/내부혁신/기술 결합)에 대해서 곰곰히 생각해 볼 수 있는 유익한 강의였습니다.786_LG전자_정동원책임

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[질문]재난,블랙스완 대응 방안

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[질문]재난,블랙스완 대응 방안

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2011년 동일본 대지진,2019 코로나 팬대믹 등 구매 업무를 하면서 예측하기 힘든 재난,블랙스완에 대응해야한다고 말씀을 해주셨는데 다른 기업에서는 해당 일이 발생하면 어떻게 대응하는지 궁금합니다.사례가 있으면 말씀해주시면 감사드립니다.

EX)C-level까지 직통으로 연계되는 보고 라인을 운영하는 것인지?

291_LG화학_김주원 선임

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좋은 강의 감사합니다.

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좋은 강의 감사합니다.

# data[].attributes.body
DX에 대해 관심을 가지고 있는 사람들에게도 이 강의를 함께 공유할 수 있으면 좋겠습니다.

최신 트렌드에 맞추어 준비해주셔서 감사합니다.

152_LG전자_김민재_연구원

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바이오닉 컴퍼니로 가기 위한 전재 조건이 있을까요?

# data[].attributes.subject
바이오닉 컴퍼니로 가기 위한 전재 조건이 있을까요?

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최근 가장 핫한 DX에 대해 향후 가야할 방향을 알 수 있는 좋은 강의 감사합니다.
바이오닉 컴퍼니로 가기 위해 각 기능조직을 세분화 하고 그 조직들이 유기적으로 활동을 해야 구글처럼 빠르고 애플처럼 쉬운 회사가 될 수 있을것 같습니다.
다만 걱정은 그 각 기능조직이 각자 추구하는 방향을 추진하다보면 회사 관점에서 너무 무분별한 난개발이 되지 않을까 걱정이됩니다.
혹시 이런 문제에 대한 해결 방안은 어떤게 있을까요?
144_lg이노텍_김원재 책임

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유익한 강의 감가합니다.

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유익한 강의 감가합니다.

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DX 대해서 한번 더 생각해 볼 수 있는 강의였습니다. 단순한 자동화/시스템화만 생각할 것이 아니라 전반적인 프로세스 개선과 인식의 변화가 있어야 앞으로의 변화에 대응할 수 있을 것 같다는 생각이 듭니다.
356_LG전자_문보영 선임

# data[].attributes.headline
좋은 강의 감사합니다.

# data[].attributes.subject
좋은 강의 감사합니다.

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DX는 아직 낯설지만 조금이나만 부품개발구매를 하면서 많은 이해를 할수 있었습니다.
앞으로 DX를 통해 협력사 발굴 단가 등등
빠른 접목이 되면 좋겠습니다.

259_LG전자_김창진선임

# data[].attributes.headline
유익한 강의 감사합니다

# data[].attributes.subject
유익한 강의 감사합니다

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이번강의를 통해 구매업무의 DX적용, 변화의 필요성에 대하여 알 수 있었습니다.
특히 초반부에 강의내용에 대하여 일목요연하게 정리해주신것과, 중간중간 예시를 들어주시면서 강연해주신 부분이 집중이 잘 되고 좋았습니다 아직까지는 모르는 부분이 많기에 더 공부를 해봐야겠습니다
좋은 강의 감사합니다

211_LG디스플레이_김한나사원

# data[].attributes.headline
좋은 강의 감사합니다.

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좋은 강의 감사합니다.

# data[].attributes.body
현재 구매인이 어떻게 앞으로 전략을 수립해야 하는지 잘 알려주는 내용이었습니다.

다만, 이러한 전략은 장기적인 관점으로 흔들림 없이 위에서 의지를 가지고 추진해야 한다고 생각합니다.

767_LG전자_이효준_선임

# data[].attributes.headline
dx에 대한 정보들 설명 감사합니다.

# data[].attributes.subject
dx에 대한 정보들 설명 감사합니다.

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실상 업무에서 와닿지 않던 dx 였는데 강의를 들으면서 고민해보고, 앞으로 미래에는 개선된 방향이 필요하다고 생각이 들었습니다. LG전자 최근원 선임

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좋은 강의 감사합니다.

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좋은 강의 감사합니다.

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구매업무의 많은 부분을 유기체화하여 바오닉 구매를 해야된단 점에서 많은 부분 동의 하는 바이고 이를 위해서 많은 방대한 데이터를 정리하기 위해 Big data와 DX 융합을 통해 시스템을 구축하고 이를 통한 구매역량 향상 필요하다는점도 개인적인 생각과 일치하는데, 결론은 시스템구축을 어떻게 해야되는지가 관건 일것 같습니다. 비용적인 부분을 감안하더라도 광범위하게 데이터를 끌어오고 함수화하여 시스템에 반영하는 적극적인 투자가 필요할것 같습니다.

914_LG디스플레이_홍희표 선임

# data[].attributes.headline
임플리케이션은 충분히 도움되었습니다만  마지막 사례가 좀 아쉽네요 자사에서도 다 진행했던 내용들인데..차이가 뭘까요? 통합시스템의 유무???

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임플리케이션은 충분히 도움되었습니다만  마지막 사례가 좀 아쉽네요 자사에서도 다 진행했던 내용들인데..차이가 뭘까요? 통합시스템의 유무???

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958_LG전자_최현석 책임

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향후 구매조직의 방향성 제시

# data[].attributes.subject
향후 구매조직의 방향성 제시

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향후 구매 조직의 방향성 및 현재 지속적으로 언급되고 있는 DX 추진 방향성에 대하여 알 수 있어 좋았습니다.

# data[].attributes.headline
듣고 싶은 강의였는데 시간관계상 듣지 못하여 아쉽습니다.

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듣고 싶은 강의였는데 시간관계상 듣지 못하여 아쉽습니다.

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별도 강의 들을 수 있는 기회가 된다면 꼭 듣도록 하겠습니다.

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알면 알수록 더욱 어려운 분야네요. 깊게 생각할 기회가 되어 좋았습니다.

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항상 DX에 대해 말로만 듣고 구매담당자는 어떻게 해야되나 궁금했는데, 해결이 잘 된거 같습니다. 그래도 아직 어렵네요 ㅎㅎ

# data[].attributes.headline
좋은 강의 감사합니다.

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좋은 강의 감사합니다.

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DX에 대한 부분 어렵네요...

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DX에 대한 부분 어렵네요...

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DX에 대한 많은 부분에 대해 추가 공부가 필요해 보이는 시간이었습니다....

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평소 관심을 가지고 있던 내용이라 유익한 시간이었습니다. 회사에서도 DX,DX 하는데 실제 구매 적용하여 성공한 사례가 있는지 궁금합니다.

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구매에 있어 DX는 선택이 아닌 필수

# data[].attributes.subject
구매에 있어 DX는 선택이 아닌 필수

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Covid 19로 부터 시작된 불확실성의 확대가 구매인에게 있어 큰 도전으로 다가왔는데 이에 대한 해결의 한 축이 DX인것 같습니다. 선진 DX사례에 대하여 앞으로도 많은 공유 부탁 드립니다.

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좋은 얘기를 많이 해주시지만, 이해력이 딸려서 실무적으로 어떻게 적용해야 하는지 이해하기가 쉽지 않네요. 변화가 필요하다고 하는데, 큰 그림에서만 설명을 진행하여 LG그룹에서 정확하게 어떤 부분에서 변화를 가지고 어떤 프로세스를 정립해야 하는지에 대해서 조금 더 디테일하게 설명이 있으면 좋을 듯 합니다.

# data[].attributes.headline
종은 강의 잘들었습니다.

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종은 강의 잘들었습니다.

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바이오 구매가 가야할 길(967_엘지전자_하재결선임)

# data[].attributes.subject
바이오 구매가 가야할 길(967_엘지전자_하재결선임)

# data[].attributes.body
좋은 강의였습니다.
구매 업무도 환경과 연과되어 질 수 있다는
것을 알게 되었습니다.
감사합니다.

# data[].attributes.headline
좋은 강의 감사합니다. 

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좋은 강의 감사합니다. 

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전략적 구매로서의 Role 변화에 대한 고찰이 인상깊었습니다. 수고하셨습니다.

# data[].attributes.headline
급변하는 트렌드에 맞춰 구매인으로서 갖춰야할 스탠스를 알게 되었습니다. 좋은 강의 감사합니다.

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급변하는 트렌드에 맞춰 구매인으로서 갖춰야할 스탠스를 알게 되었습니다. 좋은 강의 감사합니다.

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407_LG디스플레이_박현서 사원

# data[].attributes.headline
DX는 선택이 아닌 필수입니다

# data[].attributes.subject
DX는 선택이 아닌 필수입니다

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조직적으로 전사에서 움직이고 있어
DX를 활용하려고 노력하고 있으나 쉽지 않은 분야인 것 같습니다.
강의를 통해 Bionic이라는 큰 흐름은 이해했으나 업무에 접목시키려면 많은 고민이 필요할 것 같습니다.

# data[].attributes.headline
바오닉 구매를 하기위 해서 디지털기술과 인가의 창의성이 결합되어야 한다고 들었는데, 구매에 이미 많은 디지털 기술이 접목되었는데, 추가적으로 선진기업들이 관심을 가지는 분야가 어떤 것인지 알고 싶습니다. 

# data[].attributes.subject
바오닉 구매를 하기위 해서 디지털기술과 인가의 창의성이 결합되어야 한다고 들었는데, 구매에 이미 많은 디지털 기술이 접목되었는데, 추가적으로 선진기업들이 관심을 가지는 분야가 어떤 것인지 알고 싶습니다. 

# data[].attributes.headline
좋은 강의 감사합니다.

# data[].attributes.subject
좋은 강의 감사합니다.

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감사합니다.

# data[].attributes.headline
Bionic strategy needs to be Apple-easy and Google-fast for procurement

# data[].attributes.subject
Bionic strategy needs to be Apple-easy and Google-fast for procurement

# data[].attributes.body
인상깊은 내용이었습니다. LG 실무에 적용된 사례를 좀 더 볼 수 있었다면 좋았을 것 같습니다!
837_LG에너지솔루션_최예솔사원

# data[].attributes.headline
좋은 강의 감사합니다.

# data[].attributes.subject
좋은 강의 감사합니다.

# data[].attributes.body
평소 관심을 많이 가진  항목이라서 제일 먼저 강연을 들었습니다.
앞으로 구매업무 많은 영역에 대해서 DX를 가속화하여야 겠네요.
19_LG디스플레이_김구원 책임

# data[].attributes.headline
DX를 구매 실무에 적용시킨 예시

# data[].attributes.subject
DX를 구매 실무에 적용시킨 예시

# data[].attributes.body
먼저 좋은 강연 감사드립니다.
바이오닉 컴퍼니, ESG 등 구매가 나아가야할 거시적인 방향에 대해 말씀을 해주신 것 같습니다.
그중 마르셀 볼머 파트너께서는 구매 효율화를 위해 4년간 TFT를 진행하셨다고 했는데, 리더가 아니라 실무자 입장에서 DX를 적용한 사례가 있을까요?
단순히 축적된 데이터로 원자재가 모니터링이나 제조원가 추이를 분석하는 것에 그치지 않고, 수급 Issue 상황 시 A라는 자재를 취급하는 다른 제조사를 추천해주는 수준으로 나아갈 수 있을지 궁금합니다.
(최근 수급 Issue 품목이 많은데, 천재지변을 예측할 수는 없더라도 비상상황 발생 시 빠른 대응을 할 수 있는 방법 등)

# data[].attributes.headline
유익한 정보로 알찬 강의

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유익한 정보로 알찬 강의

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DX 적용으로 업무 자동화하면 구매 업무뿐만이 아닌 기업활동의 전반적인 모든 영역에서도 업무 효율성이 높아질 것으로 기대합니다.

143_이노텍_김옥희_선임

# data[].attributes.headline
DX를 통한 구매의 사례들 감사합니다. 

# data[].attributes.subject
DX를 통한 구매의 사례들 감사합니다. 

# data[].attributes.body
좋은 강의 감사합니다.
DX를 적용한 구매의 미래 모습들을 알 수 있게 되었으며, 실제 업무에 활용하기 위해서는 DX를 공부해야 될 것 같다는 생각이 듭니다.

045_LG이노텍_고초희선임

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변화의 움직임이 계속 느껴지고 있는 요즘입니다.
좋은 강의 감사합니다.
63_LG전자_곽병희선임

# data[].attributes.headline
유익한 강의 감사합니다.

# data[].attributes.subject
유익한 강의 감사합니다.

# data[].attributes.body
최근 DX에 관련해 많은 얘기가 나왔는데 점점 변화하는 시대에 맞게 알아두면 좋을 거 같다는 생각이 들었습니다.

# data[].attributes.headline
좋은 강의 감사드립니다.

# data[].attributes.subject
좋은 강의 감사드립니다.

# data[].attributes.headline
바이오닉 컴퍼니의 사례를 통해서 진정한 DX구현을 하기 위해서는 기존의 틀에 갇혀져있는 사고의 틀을 없애고 새로운 시각으로 바라보면서 Process를 구축해나가야겠다는 생각을 하게되었습니다.  빅데이터 관리를 통해 향후 시장 분석을 체계화 하기 위한 기술을 가지고, 실무에 하나씩 접목해 가다보면 충분히 제가 속해있는 부서에서도 DX구현이 가능할것 같다는 생각이 듭니다.

# data[].attributes.subject
바이오닉 컴퍼니의 사례를 통해서 진정한 DX구현을 하기 위해서는 기존의 틀에 갇혀져있는 사고의 틀을 없애고 새로운 시각으로 바라보면서 Process를 구축해나가야겠다는 생각을 하게되었습니다.  빅데이터 관리를 통해 향후 시장 분석을 체계화 하기 위한 기술을 가지고, 실무에 하나씩 접목해 가다보면 충분히 제가 속해있는 부서에서도 DX구현이 가능할것 같다는 생각이 듭니다.

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161_LG전자_김선호 선임

# data[].attributes.headline
유익한 강의 였습니다. 

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유익한 강의 였습니다. 

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DX 적용에 있어 Old한 프로세스를 개선해야함을 느낄 수 있는 좋은 강의였습니다.

# data[].attributes.headline
좋은 DX 사례 감사합니다. 그런데, 사람이 줄수 있다는 현실이 구매의 슬픈 사실이네요.

# data[].attributes.subject
좋은 DX 사례 감사합니다. 그런데, 사람이 줄수 있다는 현실이 구매의 슬픈 사실이네요.

# data[].attributes.headline
너무 좋은 강의 였네요

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너무 좋은 강의 였네요

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글로벌 구매 현안에 대해서 과거-현재-미래를 짧은시간에 살펴볼수 있는 기회였던거같습니다.
그리고 바이오닉을 통해 구매의 방법과 향구 지향이되어야할 조직의 기능을 향상시키기위한 세분화 방법등이 생각에 남습니다.
좋은 강의 감사합니다,
503_LGCNS_손동언책임

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좋은 강의 감사합니다.

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좋은 강의 감사합니다.

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실무에서 DX를 어떻게 활용하고 적용해야할지 많은 고민과 관심을 가져야할 것 같네요.
강의 강사합니다.
123_에너지솔루션_김동일사원

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DX를 바이오닉 개념으로 접근하여 인간-컴퓨터간의 협업 및 활용도 측면으로 잘 설명하여 주셨습니다.

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Cost Center에서 Profit Center로의 변화가 필요합니다.

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Cost Center에서 Profit Center로의 변화가 필요합니다.

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좋은 강의 잘 들었습니다, 구매 분야에서의 Digital Transformation(DT)은 결국 전통적인 Cost Center에서 Profit Center로의 변화를 이끌어 내는 것이 가장 중요하다고 생각합니다.
특히 원재료의 원가 비중이 높은 제조업 분야에서 DT를 통해 원재료 구매 원가를 절감한 정량적인 Case가 함께 제시되었으면 어땠을까 하는 생각이 있습니다. 최근, 많이 활용되는 AI/Big Data 기반 시황 품목의 가격 예측을 통한 절감 사례 이외에 DT를 적용하여 원재료 구매비를 절감한 사례 또는 정량적인 수익을 창출한 사례가 있으면 다음 기회에 전사에 공유되면 좋겠습니다. 감사합니다!

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좋은 강의 준비에 감사드립니다

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좋은 강의 준비에 감사드립니다

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급변하는 세계정세 속에서 생존, 지속가능성, 발전을 도모하기 위해 임직원이 한 번 쯤 고민해야 하는 내용으로 생각합니다. 전사적인 관점의 바이오닉 컴퍼니뿐만 아니라 하위 조직 관점의 바이오닉 컴퍼니 개념도 함께 언급해주셨으면 더 좋았을 것 같습니다.
719_LG생활건강_이진복팀원

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DX 와 바이오닉 컴퍼니

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DX 와 바이오닉 컴퍼니

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DX 디지털 트랜스포메이션과 구매기능과 접목이 중요하고,
구매업무에서 DX화가 중요하지만, 구매전략 등 사람의 영역에서 기술과 휴먼과의 조화가 중요하다. 바이오닉 컴퍼니를 통한 조직의 세분화, 유기적으로 융합하여 애플처럼 쉽고 구글처럼 빠른 구매조직에 대해 고민해 보는 기회였습니다. 좋은 강의 감사합니다!

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구매관련 다양성 및 복잡성을 리드하기 위해서라도 DX는 꼭 필요하겠습니다

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구매관련 다양성 및 복잡성을 리드하기 위해서라도 DX는 꼭 필요하겠습니다

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좋은 강의 내용 감사합니다.

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좋은 강의 내용 감사합니다.

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요즈음 많이 듣고 평소 관심가지고 있던 DX 관련하여 사례를 강의를 해주셨어 좋았습니다. 수고하셨습니다!

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DX의 막연한 의미에 한정되어 있었던 인사이트가 이번 강의를 통해 제가 생각하지 못했던 폭넓은 인사이트 확보의 계기가 되었습니다. 국내에 한정되지 않고 글로벌 관점의 DX와 구매의 연관성, 앞으로 준비해 나가야 할 것들에 대한 가이드 정말 많은 도움 되었습니다.

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DX의 막연한 의미에 한정되어 있었던 인사이트가 이번 강의를 통해 제가 생각하지 못했던 폭넓은 인사이트 확보의 계기가 되었습니다. 국내에 한정되지 않고 글로벌 관점의 DX와 구매의 연관성, 앞으로 준비해 나가야 할 것들에 대한 가이드 정말 많은 도움 되었습니다.

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237 엘지유플러스 김지영 책임

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좋은 강의 감사드립니다.

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좋은 강의 감사드립니다.

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DX에 대해 좀 더 자세하고 깊게 이해할 수 있는 시간이었던 것 같습니다. 좋은 강의 감사드립니다.

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좋은 강의 감사합니다.

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좋은 강의 감사합니다.

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DX 적용을 위한 준비에 대한 고민사항과 연계하여 유익하게 들었습니다.

# data[].attributes.headline
좋은 강의 감사합니다 

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좋은 강의 감사합니다 

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DX가 뭐그동안 DX가 뭔지 잘 와닿지가 않았었는데 구체적인 개념과 구매와 어떤 관계가 있는지 디테일하게 배울 수 있어서 좋은 기회가 되었습니다.
694 LG화학 임규현 사원

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DX를 구매업무에 적용하면 아주 편리할것 같습니다. 하지만 아직 많은 시간과 노력이 필요하겠네요.

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구매업무의 자동화 어떤 것이 있을까요?

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구매업무의 자동화 어떤 것이 있을까요?

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좋은 강의 잘 들었습니다. 추가 질문 사항이 있는데요. 강의에서 보면 앞으로 갈수록 구매업무도 자동화가 많아져야 한다고 하셨는데
일반적인 구매업무의 자동화는 가능할 것 같지만 구매 업무에서 가장 많은 비중을 차지하는 협력사와의 협상 분야도 자동화가 가능하다고 보시는지요?
144_lg이노텍_김원재 책임

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진정한 DX시대의 갈길을 생각하는 계기가 되었습니다.

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진정한 DX시대의 갈길을 생각하는 계기가 되었습니다.

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DX의 효율적으로 성공적인 적용을 위해서 구체적, 세부적, 체계적으로 과제를 도출하여 프로세스적으로 해결해야 할 것입니다.

162_LG전자_김성배 책임

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좋은 강의 감사합니다.

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좋은 강의 감사합니다.

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유익한 강의였습니다.

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DX와 구매업무와의 관계

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DX와 구매업무와의 관계

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Procurement와 DX와의 연결관계에 대한 중요성을 알고 있으면서도 어려운 부분이 많아보이고 앞으로 준비하고 개선해야할 부분도 많다고 느겼습니다.
281_LG전자_나준석책임

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단순히 DX를 하기 위한 디지털로의 전환은 큰 의미가 없는 것 같습니다. 실제 업무의 내용이나 프로세스가 DX에 맞게 변화되지 않고 단순 반복 업무를 디지털로 전환하는 정도라면 DX전환이라는 본질에 맞지 않지 않을까 하는 생각을 하게되었습니다. 실제적으로 DX전환이 구매업무에 어떤식으로 적용되고 받아들여질지가 궁금해졌습니다.
(222_생활건강_나수진파트장)

# data[].attributes.headline
좋은 강의 감사합니다!!

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좋은 강의 감사합니다!!

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좋은 강의 감사드립니다!

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좋은 강의 감사드립니다!

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유익한 강의 잘들었습니다.

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유익한 강의 잘들었습니다.

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개인적으로 관심이 있는 분야였는데,
아직 많이 어렵지만 이해하는데 도움이 많이되었습니다.
데이터를 잘이용하여 구매역량을 끌어올리기 위한 개인적인 노력이 필요할 것 같습니다.

483_LG전자_송명수선임

# data[].attributes.headline
DX 구매 사례 잘 들었습니다.

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DX 구매 사례 잘 들었습니다.

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바이온닉 컴퍼니, 바이오닉 구매를 듣게 되었는데 내용이 감이 오면서도 어렵네요^^, 결국 기술과 인간의 창의성이 접목이 되어야 하는것 같은데 좀더 많이 관심을 갖게 되었습니다.
감사합니다.

# data[].attributes.body
DX RAP AI등 변화하고 있는 구매에 대한
설명 잘 들었습니다.
앞으로 4,5년후 구매로 가치 창조 시킬 중요한 시기라는게 인사에 깊었구요.
강의 내용이 좀 어렵네요^^:

38 LG유플러스 기성경 책임

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DX를 그룹차원에서 계속 추진하고있는 이유에 대해 조금 더 알게되는 시간이였습니다. 구매업무를 하면서 자동화될 수 있는 부분이 많다고 생각합니다. 사람손하나 까딱안하고 일처리가 된다는뜻이 사람이 마지막에 check는 해야겠죠 조금내용이 어려워 다시듣고싶은데 링크를 다시받거나 하고싶네요
841_LG이노텍_최민준선임

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유익하고 재밌는 강의였습니다.

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유익하고 재밌는 강의였습니다.

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최근 가장 뜨거운 관심사 DX에 대하여 다시 한 번 상세히 배울 수 있는 강연이었습니다.
DX라는 용어 자체도 아직 적응이 잘 되지 않고 어려운데 좀 더 많은 이해도를 올릴 수 있었습니다.
470_LG전자_서제훈선임

# data[].attributes.headline
좋은 강의 감사합니다.

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좋은 강의 감사합니다.

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바이오닉 컴퍼니라는 새로운 개념에 대하여 알 수 있었던 좋은 기회였습니다

# data[].attributes.headline
좋은 강의 감사합니다.

# data[].attributes.subject
좋은 강의 감사합니다.

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DX에 관심이 많은 요즘 좋은 강의였습니다.

+) 영상의 뒷부분으론 옮기지 못해도, 지나간 부분을 15초, 30초씩 돌려보는 기능이 있다면 좋을 것 같습니다.

523_LG생활건강_이윤진 팀원

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추후 다시 한번 더 듣고 싶네요.
326_LG에너지솔루션_박진홍 책임

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'IT와 비즈니스를 현대화'코로나 이후 DX 성공 사례 잘 들었습니다.(760_LG전자_이창우선임)

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'IT와 비즈니스를 현대화'코로나 이후 DX 성공 사례 잘 들었습니다.(760_LG전자_이창우선임)

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잘들었습니다.(760_LG전자_이창우선임)

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좋은강의였습니다.(두번봤음)

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좋은강의였습니다.(두번봤음)

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중간에 멈추거나 할 수 없나요? 기능이 있는데 못 본 것인지...^^;;

변화의 시간은 오고 있고, 빠르게 바뀌는 시점에서 대응을 빠르게 해야 할 것 같네요

수고하셨습니다

535_LG에너지솔루션_한태양_책임

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DX 구매 적용 사례 세션

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DX 구매 적용 사례 세션

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Procurement spend 60% of total costs, and typical CEOs spend 1% of their tiem witu suppliers.
기업의 제조원가에 높은 부분을 차지하고 있는 구매활동임에 반해, CEO 의 관심은 아무래도 고객, 영업에 Focusing 이 맞춰져 있지 않나 생각이 들었습니다. 주요 Issue 들에 대해 어떻게 reporting 을 하고 어떻게 CEO 의 관심을 supplier 에게도 돌릴 수 있는지 고민이 필요할 것 같습니다.
225_엔솔_김태진 선임

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유익한 강의 감사합니다.

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유익한 강의 감사합니다.

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구매 환경에서 향후 미래를 가늠해볼 수 있는 유익한 강의 였습니다. 더불어 자막 해설이 깔끔하여 더 잘 이해가 되었습니다.

191_엘지화학_김성욱 책임

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좋은 강의 내용을 들을수 있어 유익했습니다.

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좋은 강의 내용을 들을수 있어 유익했습니다.

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강의 내용중 질문있습니다.

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강의 내용중 질문있습니다.

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미래 관점에서 구매의 역할을 가이드 해주신 강의에 많은 영감을 받았습니다.

강의 내용 중 향후 다가올 구매역할에서 질문이 있습니다.

1) 기존의 operational 영역은 축소되고 professional 영역의 활동이 증가될 것으로 예상해 주신것을 보게 되었습니다. 이를 유연하게 대비하기위해 현재 구매 전문가가 갖추어야 할 역량은 어떤것이 있을까요?