# data[].attributes.headline
Quel statut juridique pour une entreprise ?

# data[].attributes.subject
Quel statut juridique pour une entreprise ?

# data[].attributes.attachment_link.title
Dessine-moi l'éco : quel statut juridique pour une entreprise ?

# data[].attributes.body
Synthèse

# data[].attributes.body
Synthèse

# data[].attributes.headline
La gestion des risques inhérents à l'activité de l'entreprise

# data[].attributes.subject
La gestion des risques inhérents à l'activité de l'entreprise

# data[].attributes.attachment_link.title
CEJM - Th3 Chap4 : La gestion des risques inhérents à l'activité de l'entreprise

# data[].attributes.body
La chaîne de valeur

# data[].attributes.attachment_link.title
CEJM - Th3 Chap3 : L'évolution de la structure juridique

# data[].attributes.headline
Le choix de la structure juridique d'une entreprise

# data[].attributes.subject
Le choix de la structure juridique d'une entreprise

# data[].attributes.attachment_link.title
CEJM - Th3 Chap2 : Le choix de la structure juridique d'une entreprise

# data[].attributes.headline
Les facteurs déterminants des choix de production

# data[].attributes.subject
Les facteurs déterminants des choix de production

# data[].attributes.attachment_link.title
CEJM - Th3 Chap1 : Les facteurs déterminants des choix de production

# data[].attributes.headline
Quel financement pour les entreprises ? 

# data[].attributes.subject
Quel financement pour les entreprises ? 

# data[].attributes.attachment_link.title
Comprendre le financement des entreprises. Où trouver l'argent ?

# data[].attributes.attachment_link.title
CEJM - Thème 6 - Les modalités de croissance

# data[].attributes.body
Céléna : définition valeur ajoutée

# data[].attributes.body
Structure juridique

# data[].attributes.attachment_link.title
1ère année - culture économique, juridique et managériale

# data[].attributes.attachment_link.description
Manuel support utilisé avec les étudiants - Delagrave - Collection l'Entreprise - Edition 2022

# data[].attributes.attachment_link.title
CEJM - Th3 Chap7 : Le financement de l'entreprise

# data[].attributes.headline
QCM tester ses connaissances tous les chapitres du livre

# data[].attributes.subject
QCM tester ses connaissances tous les chapitres du livre

# data[].attributes.attachment_link.title
1ère année - culture économique, juridique et managériale

# data[].attributes.attachment_link.description
Manuel support utilisé avec les étudiants - Delagrave - Collection l'Entreprise - Edition 2022

# data[].attributes.headline
Emrecan: Dessine moi l'éco. Chapitre  8 : Comment choisir une structure juridique pour l'entreprise ?

# data[].attributes.subject
Emrecan: Dessine moi l'éco. Chapitre  8 : Comment choisir une structure juridique pour l'entreprise ?

# data[].attributes.attachment_link.title
Dessine-moi l'éco : La bourse et le financement des entreprises

# data[].attributes.headline
Emrecan. Dessine moi l'eco. Chapitre 11 : Quel financement pour l'entreprise ?

# data[].attributes.subject
Emrecan. Dessine moi l'eco. Chapitre 11 : Quel financement pour l'entreprise ?

# data[].attributes.attachment_link.title
Dessine-moi l'éco : Comment les entreprises financent-elles leurs projets ?

# data[].attributes.body
Le ratio de liquidité général doit être égal ou supérieur à 1.

# data[].attributes.body
les politiques économiques

# data[].attributes.attachment_link.title
BTS Economie - Th5 Chap2 : Les politiques économiques

# data[].attributes.body
Les risques Chapitre 10

# data[].attributes.body
Synthèse

# data[].attributes.body
Les capitaux mobilisés par l’entreprise pour financer un besoin lié aux cycles d’exploitation ou d’investissement soient d’une durée proportionnelle à la durée de vie ou d’utilisation du bien acquis.

# data[].attributes.body
la mise en œuvre d’un produit nouveau ou significativement amélioré, d’un processus, d’une nouvelle méthode de commercialisation ou d’une nouvelle méthode organisationnel dans les pratiques commerciales, l’organisation du lieu de travail ou les relations externes.

# data[].attributes.body
Fonds de roulement (FR) > Besoin en fonds de roulement (BFR)

# data[].attributes.body
l’innovation concerne « les nouveaux objets de consommation, les nouvelles méthodes de production et de transports, les nouveaux marchés, les nouveaux types d’organisation industrielle »

# data[].attributes.body
Les agents economiques

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
Melanie Block- Economie et Gestion Mercatique

# data[].attributes.attachment_link.title
BTS1 CEJM 1-1 Les agents économiques en relation avec l'entreprise

# data[].attributes.attachment_link.description
Pourquoi votre concurrent affiche-t-il une rentabilité plus élevée que votre entreprise ? C’est sûrement qu’il détient ce que l’on appelle un avantage concurrentiel. L’avantage concurrentiel c’est ce qui permet à une entreprise de faire mieux que ses concurrents, en créant plus de valeur pour ses clients ou avec des coûts de production plus bas pour une offre comparable. C’est un concept clé de la stratégie d’entreprise, introduit par Michael Porter et popularisé dans les années 1980.

# data[].attributes.body
situation précontractuelle

# data[].attributes.headline
Chapitre 11 : Quel financement pour l’entreprise ?

# data[].attributes.subject
Chapitre 11 : Quel financement pour l’entreprise ?

# data[].attributes.body
BFR positif = pas bien ! Cela signifie que les emplois du cycle d’exploitation > ressources du cycle d’exploitation
BFR négatif = bien ! Cela signifie que l’entreprise n’a pas besoin de financement de son cycle d’exploitation

# data[].attributes.headline
Rensis Likert a identifié 4 styles de direction 

# data[].attributes.subject
Rensis Likert a identifié 4 styles de direction 

# data[].attributes.body
- Europe : doit-on annuler la dette ? - 28 Minutes - ARTE

https://www.youtube.com/watch?v=IZlx7qGoEaE

- Face à la crise, l'État peut-il dépenser toujours plus ? - 28 Minutes - ARTE

https://www.youtube.com/watch?v=nWHcxaU60J4

- Crise économique : faut-il consommer ? - 28 minutes - ARTE

https://youtu.be/fi4RHWiZ8Zc

- Pour une révolution verte : la boîte à outils de Naomi Klein - 28 Minutes - ARTE

https://www.youtube.com/watch?v=JMD_CNJVJjU

# data[].attributes.body
La loi de l’offre et de la demande

# data[].attributes.body
L’impartition.
!! NE PAS OUBLIER DE MENTIONNER LA LICENCE AUSSI QUI FAIT PARTIE D’UNE FORME D’IMPARTITION !!

# data[].attributes.body
CEJM 2ème année - YouTube

# data[].attributes.headline
Emrecan. Chapitre 8 : Comment choisir une structure juridique pour l'entreprise ?

# data[].attributes.subject
Emrecan. Chapitre 8 : Comment choisir une structure juridique pour l'entreprise ?

# data[].attributes.body
https://quizlet.com/fr/456829075/theme-3-droit-partie-1-le-statut-juridique-de-lentreprise-flash-cards/

# data[].attributes.body
CEJM - Thème 6 - Les options stratégiques globales - YouTube

# data[].attributes.body
- Ed Freeman définit les parties prenantes : "Tout groupe d'individus  ou  tout individu qui peut affecter ou être affecté par la réalisation des objectifs organisationnelles."
- Peter Drucker précise que la finalité première d'une entreprise est de satisfaire le besoin du client avec des produits de qualité.
- Selon R. Musgrave , les 3 fonctions de l'Etat sont : l'allocation optimale des ressources, la redistribution des richesses pour plus d'équité et la stabilisation de l'activité économique.
- Selon Michael Porter, l'avantage concurrentiel se définit comme détenir l'élément qui différencie fondamentalement l'offre de l'entreprise par rapport à ses concurrents.
- Pour Joseph Schumpeter, l'entrepreneur est un innovateur car il lance un produit, ouvre un marché. Il fait preuve de créativité et tel un leader, il sait rompre avec ses habitudes.
- Selon Joseph Schumpeter, l'innovation concerne "les nouveaux objets de la consommation, les nouvelles méthodes de production et de transports, les nouveaux marchés, les nouveaux types d'organisation industrielle.
- H.Mintzberg définit les mécanismes de coordination et de contrôle comme étant : "Les moyens fondamentaux par lesquels les organisations peuvent coordonner leur travail."

# data[].attributes.body
Les mécanismes de coordination de Mintzberg

# data[].attributes.body
CEJM - Thème 6 - Les modalités de croissance - YouTube

# data[].attributes.body
- Régulation
- Performance
- Pérennité
- Productivité
- PESTEL
- Avantage concurrentiel
- Asymétrie d'information
- Chaîne de valeur
- Finalités
- Marché
-  Efficience
- Efficacité
- 6 mécanismes de coordination

# data[].attributes.attachment_link.description
L'essentiel du BTS CG : cours, fiche de révision, dossier E4 et E6 complet en pdf. Programme 1ère et 2ème année. P1, P2, et tous les processus de l'examen. Economie Droit Management et Comptabilié

# data[].attributes.body
CEJM - Thème 5 - Le droit négocié et les partenaires sociaux - YouTube

# data[].attributes.headline
Emrecan. Chapitre 7 : Comment l'entreprise organise-t-elle ses ressources ? Lien internet très sympa interactif. Il faut cliquer sur les cases pour que des définitions et des explications apparaissent. Il y a aussi des petits quizz. Je recommande vivement !

# data[].attributes.subject
Emrecan. Chapitre 7 : Comment l'entreprise organise-t-elle ses ressources ? Lien internet très sympa interactif. Il faut cliquer sur les cases pour que des définitions et des explications apparaissent. Il y a aussi des petits quizz. Je recommande vivement !

# data[].attributes.body
CEJM2 - Thème 6 - Les options stratégiques par domaines d'activité - YouTube

# data[].attributes.headline
utilisez quizlet : revisions, definitions, quiz

# data[].attributes.subject
utilisez quizlet : revisions, definitions, quiz

# data[].attributes.body
CEJM - Thème 5 - Modification ou rupture de la relation d'emploi - YouTube

# data[].attributes.body
Processus : Ensemble d'activités corrélées ou interactives qui transforme des éléments d'entrée en éléments de sortie

# data[].attributes.body
CEJM - Thème 6 - Diagnostic interne - YouTube

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Sur la base de vos objectifs commerciaux, nous définissons à vos côtés les meilleures cibles, actions de prospection et acquisition pour vous générer des leads qualifiés au cout d'acquisition le plus bas.

Nos Traffic Managers et Business Developer expérimentés vous accompagnent au quotidien dans le pilotage de vos actions publicitaires et commerciales (Appels téléphonique, mails, relances...) avec rigueur et suivi.

Nos équipes sont soutenues par les derniers outils Sales & Marketing pour vous permettre de générer des rendez-vous qualifiés.

# data[].attributes.attachment_link.title
Lalaleads - Agence Génération de Leads Qualifiés B2B

# data[].attributes.attachment_link.description
Spécialiste B2B, Lalaleads vous accompagne dans la génération de prospects qualifiés grâce à une approche marketing et commerciale.

# data[].attributes.body
CEJM - Thème 5 - Les leviers de motivation - YouTube

# data[].attributes.attachment_link.title
Le Besoin en fond de roulement (BFR) par entrepreneur.fr

# data[].attributes.body
CEJM - Thème 6 - Diagnostic externe - YouTube

# data[].attributes.body
1° Qualification juridique des faits
2° Identification des règles de droit applicables
3°Application de ces règles de droit aux faits
4° Explication de la solution

# data[].attributes.attachment_link.title
CEJM BTS ( culture économique, juridique et managériale)

# data[].attributes.attachment_link.description
Ressources pour les édiants et professeurs de CEJM (culture économique juridique et managériale) en BTS

# data[].attributes.body
CEJM - Thème 4 - Incidence du numérique sur le management - YouTube