# data[].attributes.headline
¿Por qué es importante la administración del tiempo?

# data[].attributes.subject
¿Por qué es importante la administración del tiempo?

# data[].attributes.body
La administración del tiempo en logística es esencial para garantizar la operación fluida y eficiente de la cadena de suministro, lo que a su vez afecta la satisfacción del cliente, los costos operativos y la capacidad de una empresa para adaptarse a los cambios en el entorno empresarial. Es una herramienta fundamental para la competitividad y el éxito en el campo de la logística.

# data[].attributes.body
El Método GTD, que significa "Getting Things Done" o "Gestión Efectiva del Tiempo" en español, es un sistema de productividad y organización personal desarrollado por David Allen. Este método se centra en ayudar a las personas a gestionar sus tareas, proyectos y responsabilidades de manera más eficiente, reduciendo el estrés y mejorando la productividad.

El Método GTD se basa en la premisa de que al liberar la mente de la preocupación constante por las tareas pendientes y al tener un sistema eficiente para gestionarlas, puedes aumentar tu productividad, reducir el estrés y mejorar tu capacidad para concentrarte en las tareas importantes.

# data[].attributes.attachment_link.title
GTD en 5 minutos. Mejora tu productividad. Resumen del libro Organízate con eficacia de David Allen

# data[].attributes.headline
Video de actividades urgentes e importantes 

# data[].attributes.subject
Video de actividades urgentes e importantes 

# data[].attributes.attachment_link.title
La diferencia entre tareas URGENTES e IMPORTANTES

# data[].attributes.body
Actividades Urgentes

Manejar situaciones de emergencia, como retrasos en la entrega o problemas en la cadena de suministro.

Resolver problemas de transporte en tiempo real, como cambios de ruta o accidentes en carretera.

Supervisar la llegada de mercancías críticas para la producción o distribución.

Actividades Importantes

Planificar y optimizar rutas de entrega para mejorar la eficiencia y reducir costos.

Realizar análisis de inventario para prever necesidades y evitar escasez o excedentes.

Evaluar y seleccionar proveedores estratégicos para mejorar la cadena de suministro a largo plazo.

# data[].attributes.headline
Herramientas de productividad útiles para profesionales de la logística 

# data[].attributes.subject
Herramientas de productividad útiles para profesionales de la logística 

# data[].attributes.body
Los profesionales de la logística pueden beneficiarse de una variedad de herramientas de productividad para optimizar sus operaciones y mejorar la eficiencia en la gestión de la cadena de suministro

# data[].attributes.headline
La administración del tiempo en logística 

# data[].attributes.subject
La administración del tiempo en logística 

# data[].attributes.body
La administración del tiempo en logística es esencial para garantizar la operación fluida y eficiente de la cadena de suministro, lo que a su vez afecta la satisfacción del cliente, los costos operativos y la capacidad de una empresa para adaptarse a los cambios en el entorno empresarial. Es una herramienta fundamental para la competitividad y el éxito en el campo de la logística. es esencial para garantizar la operación fluida y eficiente de la cadena de suministro, lo que a su vez afecta la satisfacción del cliente, los costos operativos y la capacidad de una empresa para adaptarse a los cambios en el entorno empresarial. Es una herramienta fundamental para la competitividad y el éxito en el campo de la logística.

# data[].attributes.body
•La administración efectiva del tiempo en una empresa logística puede tener un impacto significativo en su rendimiento económico al distribuir una gran cantidad de mercancía utilizando solo tres rutas de distribución. Aspectos clave a considerar:

•Eficiencia operativa: ayuda a optimizar la eficiencia de las operaciones logísticas. Al planificar y ejecutar las rutas de distribución de manera eficiente, se minimizan los tiempos de viaje y los costos operativos asociados, como el combustible, el mantenimiento de vehículos y los salarios de los conductores.

Reducción de costos: Al utilizar solo tresrutas de distribución, se reduce la complejidadoperativa y se  lograunareducciónsignificativaenloscostos de transporte y distribución, lo que a suvez  aumenta la rentabilidad de la empresa

# data[].attributes.body
La matriz de Eisenhower es una herramienta de gestión de tareas que ayuda a organizar y priorizar las actividades según su urgencia e importancia. Con esta herramienta, dividirás tus tareas en cuatro cuadrantes en función de cuáles realizarás primero, cuáles programarás para más tarde, cuáles delegarás y cuáles eliminarás.

Necesitas encontrar una manera de priorizar tus actividades para mejorar la eficiencia, aplicando la Matriz de Eisenhower a tu trabajo de gestión de aprovisionamiento, resuelve la carga de trabajo que se te planteo.

# data[].attributes.attachment_link.title
La MATRIZ de EISENHOWER: cómo priorizar tus tareas

# data[].attributes.headline
¿Cómo crear una lista de tareas pendientes?

# data[].attributes.subject
¿Cómo crear una lista de tareas pendientes?

# data[].attributes.body
Para crear una lista de tareas pendiente que realmente puedas cumplir al día siguiente, haz lo siguiente:

•Elimina tareas. ...

•Tómate tu tiempo para planear la lista. ...

•Mueve las tareas importantes al principio. ...

•Monitorea las tareas recurrentes. ...

•Agrupa las tareas similares. ...

•Define las tareas con más detalle.

¿Cómo crear una lista de tareas?

•Escoge un formato que te resulte cómodo. (Excel)

•Pon en los primeros puestos de la lista dos objetivos importantes que necesites cumplir hoy.

•Empieza con cosas fáciles.

•Divide las tareas.

•Mantén el enfoque.

•Incluye toda la información posible.

# data[].attributes.body
Una lista de tareas pendientes, comúnmente conocida como todo list o task list, es una lista de cosas por hacer. Contiene, básicamente, cualquier actividad que debes realizar, pero tener la lista por escrito no significa necesariamente que sea útil.

Las listas de tareas son una herramienta para ir apuntando cosas que quieres, debes o podrías hacer. Si lo miramos bien, estas listas son en verdad una expansión de nuestra memoria, pues al usarlas liberamos espacio y recursos en nuestra cabeza