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Ascender a empleados trae grandes ventajas. Primero: demuestra el reconocimiento y respeto por las personas que ayudaron a que la empresa crezca. Segundo: se ahorran recursos gastados en capacitar a alguien nuevo.
Sin embargo los empleados deben ser promovidos por ser los mejores en su puesto de trabajo. Un ascenso implica una mayor responsabilidad en la gestión de personas y recursos.

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Evaluación de empleados   Viviana Dután 

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Es importante reconocer el valor de los empleados con el negocio, por eso se debe alentarlos a realizar su máximo potencial. Varias de las mejores técnicas de motivación no tienen costo.
Recompensa  basadas en el rendimiento. Aqui la recompensa debe estar vinculada a un objetivo específico y alcanzable. Mientras mayor sea el logro más grande será la recompensa. El empleador debe estar en condiciones de cumplir el pago. No pagar la recompensa puede llegar a ser desmoralizante.  Las recompensas deben ser algo que los empleados valoren.
Por otro lado esta la flexibilidad en el trabajo. Una de las cosas que un empleado valora más de un trabajo es la flexibilidad, tener más opciones sobre cuándo y cómo trabajar les ayuda a encontrar un momento para concentrarse en el trabajo. Una forma de aprovechar esto es ofrecer horarios flexibles.
Otra opción es el teletrabajo a través del teletrabajo la empresa puede beneficiarse del talento de personas que de otro modo no estarían disponibles, sin embargo, la flexibilidad de trabajo no es una opción para todas las empresas o todos los empleados. Pero puede ser práctica para pequeñas operaciones.

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un rasgo que los empresarios pueden ver en sus empleados es el ver el deseo de asumir mas responsabilidades y dos practicas capitalizan esto. La ampliación del empleo: significa agregar responsabilidades a un puesto por ejemplo las tareas de u trabajador de un restaurante incluye limpiar y preparar verduras la ampliación del empleo significa agregar nuevas ensaladas al menú Lo que implica que el fabricante de ensalada aprenda nuevas recetas y técnicas. Y también esta el enriquecimiento de empleo que aumenta la participación de un trabajo donde el trabajador podría tener que pedir los ingredientes de la ensalada según el costo, disponibilidad del local y los demás elementos del menú. Obtendrá nuevas relaciones para desempeñar un papel mas importante en el negocio. Ninguno de estos significar mas trabajo para el empleado.

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Se aplican evaluaciones de los empleados para juzgar el trabajo del personal puede ayudar a mejorar tanto su desempeño como su lugar en el trabajo, siempre y cuando se maneje con objetividad y respeto.

En este caso, las evaluaciones de desempeño son revisiones periódicas a los empleados, se realizan al menos una vez al año. También se pueden realizar en trimestres o semestres para reforzar el desempeño y alertar a los empleados sobre las necesidades a mejorar de manera oportuna.

Las evaluaciones de desempeño tienen dos objetivos, señalar que también cumple el empleado, los requisitos y expectativas del trabajo, y la otra es mejorar no solo el desempeño del empleado, sino también del empleador.

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El clima laboral influye en los sentimientos de los empleados. Si una empresa se caracteriza por tener un ambiente de trabajo positivo, fomenta la participación de los trabajadores, el compañerismo y la organización , y así se puede asegurar el logro de todos los objetivos.