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Rivalidad Competitiva Dentro De Una Industria

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Rivalidad Competitiva Dentro De Una Industria

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La competencia en la industria de bebidas puede ser clasificada como un duopolio con Pepsi y Coca Cola. La cuota de mercado de otros competidores es demasiado baja para alentar ninguna guerra de precios. Cola Cola obtiene ventaja competitiva a través de las marcas globales bien conocidos y por la consecución de los precios más elevados.

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Un gran número de sustitutos están disponibles en el mercado, tales como agua, té, zumos, café, etc… Las otras empresas también se diferencian por marcas conocidas a nivel mundial, por el valor de marca y la disponibilidad de los productos que sustitutos que no se pueden impugnar. Para protegerse de estas empresas la industria de refrescos opto por diversificar sus productos. Coca-Cola ofrece una gran la gama de productos como el Cola-Cola Cherry, Coca-Cola Vainilla, Coca-Cola Light, Coca-Cola Light sin cafeína, sin cafeína de Coca-Cola, etc.

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Hay muchos factores que hacen que sea difícil entrar en la industria de las bebidas. Algunos de los factores importantes son la imagen de la marca y la lealtad, gastos de publicidad, la red de embotellado, el miedo a las represalias de la distribución minorista y la cadena de suministro global.

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El Poder De Negociación De Los Compradores

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El Poder De Negociación De Los Compradores

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Los compradores en esta industria tienen poder de negociación, ya que la fuente principal de los ingresos y cuota de mercado en industria de bebidas y alimentos es la comida rápida, pequeños negocios, tiendas de alimentos, expendedoras etc. Los márgenes de beneficio en cada uno de estos segmentos demuestran notablemente el poder de compra y cómo los clientes especiales pagan precios diferentes en función de su poder de negociación.

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El Poder De Negociación De Los Proveedores

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El Poder De Negociación De Los Proveedores

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La mayoría de los ingredientes necesarios para las bebidas y aperitivos son productos básicos como la papa, el sabor, el color, el azúcar cafeína, envases, etc. Así que los insumos de estos productos no tienen ningún poder de negociación sobre la fijación de precios por este motivo; los proveedores de esta industria son relativamente débiles.

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apuesta por la economía circular como modelo de crecimiento sostenible, frente al actual sistema lineal de producción, en el que la ecuación reinante es extraer, fabricar, consumir y desechar, la economía circular propone reducir el uso de materias primas, así como reciclar y reutilizar.

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Esta multinacional es una de las menos respetuosas con el medio ambiente Por cada litro de Coca Cola que se produce se explotan 175 litros de agua, en el año 2004 por ejemplo, utilizó 283.000 millones de litros de agua. Esta cantidad permitiría dar de beber a todo el mundo durante diez días, o proporcionar agua potable durante 47 días al año a la gente que nodispone actualmente en el mundo de agua potable

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Coca cola utiliza inteligencia artificial y big data para analizar las tendencias del mercado y optimizar su cadena de suministro global.

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La búsqueda de un estilo de vida saludable y el aumento del nivel de las preocupaciones de salud del consumidor hacia la obesidad alimentada por el azúcar y las bebidas carbonatadas se puede especificar como el cambio social más importante que tiene un efecto directo y significativo en el rendimiento de coca cola

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En muchas partes del mundo, la escasez de agua esta afectando las operaciones de fabricación. Los costos más altos también afectan los resultados de la empresa.