# data[].attributes.headline
القضاء على نقاط الضعف

# data[].attributes.subject
القضاء على نقاط الضعف

# data[].attributes.headline
لزيادة الانتاجيه وتطوي

# data[].attributes.body
لزيادة الانتاجيه وتطوير بيئة العمل ورفع كفائة الموظف

# data[].attributes.headline
مبررات التطوير التنظيمي هي الأسباب التي تدفع المؤسسات إلى إجراء تغييرات في هيكلها أو عملياتها لتحسين الأداء والفعالية. إليك بعض المبررات الرئيسية

# data[].attributes.subject
مبررات التطوير التنظيمي هي الأسباب التي تدفع المؤسسات إلى إجراء تغييرات في هيكلها أو عملياتها لتحسين الأداء والفعالية. إليك بعض المبررات الرئيسية

# data[].attributes.headline
أن الإنسان أو الموظف ل

# data[].attributes.body
أن الإنسان أو الموظف لديه حاجه للنمو و التطوير

عدم استغلال إمكانيات و طاقات معظم الناس

# data[].attributes.headline
كثرة الاستقالات و الشك

# data[].attributes.body
كثرة الاستقالات و الشكاوى و ضعف القيادة

# data[].attributes.headline
القضاء على نقا

# data[].attributes.body
القضاء على نقاط الضعف وتحسين الأداء والقدرة التنافسية وتعزيز ولاء الموظفين

# data[].attributes.headline
التكييف مع التغيرات

# data[].attributes.body
التكييف مع التغيرات

تحسين الاداء

تطوير المهارات

# data[].attributes.headline
التسرب الوظيفي

# data[].attributes.subject
التسرب الوظيفي

# data[].attributes.custom_properties.gvbPgFRs
التسرب الوظيفي

# data[].attributes.headline
تحسين الاداء

# data[].attributes.body
تحسين الاداء

# data[].attributes.headline
تحسين الالداء

# data[].attributes.subject
تحسين الالداء

# data[].attributes.custom_properties.gvbPgFRs
انخفاض الروح المعنويه

# data[].attributes.headline
انخفاض روح الافراد المعنوية

# data[].attributes.subject
انخفاض روح الافراد المعنوية

# data[].attributes.headline
لتحسين قدرات المنظمة على حل المشكلات

# data[].attributes.subject
لتحسين قدرات المنظمة على حل المشكلات

# data[].attributes.headline
كثرة المشاكل والاستفسا

# data[].attributes.body
كثرة المشاكل والاستفسارات والغياب القيادة الإدارية ومتسببتها وساليب الرقابه

# data[].attributes.headline
التكيف والمرونة مع الا

# data[].attributes.body
التكيف والمرونة مع الانظمة الجديدة دون حاجة الى التغيير ممكن

# data[].attributes.headline
القضاء على الفساد

# data[].attributes.subject
القضاء على الفساد

# data[].attributes.headline
التجديد والتغيير 

# data[].attributes.body
التجديد والتغيير

# data[].attributes.headline
القضاء على نقا

# data[].attributes.body
القضاء على نقاط الضعف، وتحسين الأداء، والقدرة التنافسية، وتعزيز ولاء الموظفين،

# data[].attributes.headline
النمو و التطوير و كثرة

# data[].attributes.body
النمو و التطوير و كثرة المشاكل وحلها

# data[].attributes.headline
ضعف الكفاءات في المنظمة

# data[].attributes.subject
ضعف الكفاءات في المنظمة

# data[].attributes.headline
تحقيق الأهداف الاستراتيجية 

# data[].attributes.subject
تحقيق الأهداف الاستراتيجية 

# data[].attributes.headline
المشكلات بين الافراد وعدم الولاء للمؤوسسة  او المنظومه

# data[].attributes.subject
المشكلات بين الافراد وعدم الولاء للمؤوسسة  او المنظومه

# data[].attributes.headline
بناء بيئة عمل إيجابية 

# data[].attributes.body
بناء بيئة عمل إيجابية

زيادة الرضا الوظيفي

# data[].attributes.headline
تنمية القوى البشريه وتحسين أدائها

# data[].attributes.subject
تنمية القوى البشريه وتحسين أدائها

# data[].attributes.headline
التغيرات المستمرة في سوق الموارد البشرية  زيادة المنافسة موكلة التطور

# data[].attributes.subject
التغيرات المستمرة في سوق الموارد البشرية  زيادة المنافسة موكلة التطور

# data[].attributes.headline
انضمام افراد

# data[].attributes.subject
انضمام افراد

# data[].attributes.headline
تحسين الكفاءة

# data[].attributes.body
تحسين الكفاءة

# data[].attributes.headline
تحديد الأولويات 

# data[].attributes.body
تحديد الأولويات

# data[].attributes.headline
زيادة الارتباط الوظيفي

# data[].attributes.subject
زيادة الارتباط الوظيفي

# data[].attributes.headline
تحسين التواصل

# data[].attributes.subject
تحسين التواصل

# data[].attributes.headline
تغيير الاعتقادات و السلوك ممكن 

# data[].attributes.subject
تغيير الاعتقادات و السلوك ممكن 

# data[].attributes.headline
تقوية شبكة الاتصال بين

# data[].attributes.body
تقوية شبكة الاتصال بين الافراد

# data[].attributes.headline
تحقيق الاستدامة 

# data[].attributes.body
تحقيق الاستدامة

# data[].attributes.headline
احداث التكامل 

# data[].attributes.body
احداث التكامل بين اهداف المنظمة واهداف الافراد.

ايجاد مناخ مناسب لنمو الافراد وتطوير قدراتهم .

تغيير الثقافة السائدة في المنظمات بحيث تسود قيم التعاون والادارة بالمشاركة محل التنافس وسيطرة طرف واحد .

تحسين جميع الانظمة البشرية والفنية والادارية في المنظمة

# data[].attributes.headline
شحذ همم الموظفين وتجدي

# data[].attributes.body
شحذ همم الموظفين وتجديد روح الولاء

# data[].attributes.headline
الانسان لديه حاجة للنمو والتطوير ويمكن تلبية هذه الحاجة في مناخ تنظيمي

# data[].attributes.subject
الانسان لديه حاجة للنمو والتطوير ويمكن تلبية هذه الحاجة في مناخ تنظيمي

# data[].attributes.headline
ان الانسان لديه جاجه ل

# data[].attributes.body
ان الانسان لديه جاجه للننو والتطوير ويمكن تلبية هذه الحاجه في المناخ تنظيمي وعملي

# data[].attributes.headline
مبررداخلي كثرة الاستقالات والغياب والإجراءات التأديبية وغيرها ام الخارجية  زيادة المنافسة مركبة التطور التغير المستمر في سوق الموارد البشرية 

# data[].attributes.subject
مبررداخلي كثرة الاستقالات والغياب والإجراءات التأديبية وغيرها ام الخارجية  زيادة المنافسة مركبة التطور التغير المستمر في سوق الموارد البشرية 

# data[].attributes.headline
تنمية المهارات والقدرات

# data[].attributes.subject
تنمية المهارات والقدرات

# data[].attributes.headline
التكيف مع التغيرات

# data[].attributes.body
التكيف مع التغيرات

بناء بيئة عمل إيجابية