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1.	Realizar el análisis del Entorno  a través del análisis PESTEL (Ambiente político, económico, Social Tecnológico, ético, ecológico y legal) identificando las variables más relevantes y su impacto en la empresa . Cada integrante se hace cargo de un ambiente 

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1.	Realizar el análisis del Entorno  a través del análisis PESTEL (Ambiente político, económico, Social Tecnológico, ético, ecológico y legal) identificando las variables más relevantes y su impacto en la empresa . Cada integrante se hace cargo de un ambiente 

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2.	Concluir identificando las amenazas y las oportunidades de la empresa.

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2.	Concluir identificando las amenazas y las oportunidades de la empresa.

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Amenazas:

1. Legislación sobre los monopolios, ya que al momento de que la empresa Ripley, decidiera crecer, se verá afectada al tener el mismo poder en el mercado.

2. Política impositiva, al aumentar la carga impositiva puede afectar a la rentabilidad haciendo que se reduzca, del mismo modo afectando a los precios del consumidor.

3. Legislación de protección del medio ambiente, puede ser tomada como una amenaza en dicho caso que no se cumplan las normas ya establecidas.

4. Tasa de obsolescencia, los clientes van a recurrir a tener siempre lo más novedoso e inusual del mercado, es decir, en caso de la que la empresa Ripley no proponga un plan para efectuar una innovación, se convertirá en una amenaza.

5. Regulación de energía y agua, Ripley es una empresa desarrollada y con gran futuro por delante, por que exige una gran demanda de recursos tales, como el agua y la energía empleada en diferentes tareas. En base a esto Ripley podría verse afectado por un límite de cuantos recursos estarían disponibles para ser usados.

6. Regulación del comercio exterior, varios productos de los productos utilizados por Ripley provienen del exterior, por lo que los cambios en aranceles o barreras comerciales traería grandes consecuencias a la empresa.

7. Cambios en la constitución, pueden traer diferentes problemas para la empresa cuando se basen en cambios en los derechos laborales y impuestos. Afectando directamente a los parámetros ya establecidos por la empresa.

Oportunidades:

1. Legislación de protección del medio ambiente, si bien otras empresas generan un mayor impacto ambiental que otras, Ripley puede fomentar la sostenibilidad y reducir el impacto ambiental, con el fin de mejorar la imagen de la empresa y lograr un mayor interés en los consumidores.

2. Estabilidad política, es fundamental para mantener un clima de negocios y una confianza con los consumidores ideal. Ripley al ser una empresa desarrollada, tiene un conocimiento del entorno extenso, por lo que es predecible para ellos.

3. Ciclos económicos de la empresa, en 2024 presenta un avance con respecto al 2023, en valor porcentual, se refiere a un 6.5% en ingresos al año anterior, estos datos nos indican que la empresa va por un excelente camino.

4. Clasificación de Feller Rate, el principal activo "Ripley Chile", es considerado por Humpherys como Categoría AA. Lo que la sitúa en una excelente inversión a corto-largo plazo.

5. Nuevas oportunidades, los descubrimientos realizados, siempre aportan a la empresa una nueva imagen, trayendo consigo una nueva interacción con los clientes.

6. Ley REP, todos los productos provenientes de Ripley deben ser almacenados con algún tipo de material, el uso de un material ecológico, le ayudará a tener una nueva imagen más relacionada con el medioambiente.

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5.- Realizar el análisis de Industria o denominado Análisis de las 5 fuerzas de Porter concluyendo si la industria es atractiva.Cada integrante analizará una fuerza

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5.- Realizar el análisis de Industria o denominado Análisis de las 5 fuerzas de Porter concluyendo si la industria es atractiva.Cada integrante analizará una fuerza

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6.- 	Concluir identificando las amenazas y las oportunidades de la empresa.

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6.- 	Concluir identificando las amenazas y las oportunidades de la empresa.

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Amenazas:

1. Poder de los clientes: Los clientes de Ripley tienen un alto poder de negociación debido a la facilidad con la que pueden comparar precios con la competencia, obligando a Ripley a mantener precios similares a la competencia.

2. Amenaza de sustitutos: La creciente popularidad de plataformas como Mercado Libre y Amazon presenta una fuerte amenaza, al ofrecer una gran cantidad de productos y envíos rápidos, los clientes podrían preferir estos a Ripley.

3. Rivalidad competitiva: Ripley enfrenta una intensa competencia dentro del sector retail, compitiendo con grandes nombres como Falabella, Paris y Hites, las que obligarían a Ripley a innovar constantemente.

Oportunidades:

1. Poder de los proveedores: Al enfocarse en apoyar a pymes a través de su Marketplace, Ripley no enfrenta una fuerte presión de los proveedores. Esto le permite ofrecer una gran variedad de productos y puede posicionarse como un aliado de las pequeñas y medianas empresas, lo que podría atraer a más proveedores y diversificar su oferta.

2. Baja amenaza de los nuevos entrantes: Debido a la intensa competencia que hay actualmente en el mercado de retail, es muy poco probable que nuevos competidores ingresen al mercado.

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1. Analizando los ciclos económicos de la empresa de retail, Ripley, en 2024 presenta un alza de un 6.5 % en ingresos en comparación al año anterior 2023. Debido a esto alcanzaron una cantidad total de 460.987 millones de pesos chilenos, además de esto la empresa registró una pérdida de 2.480 millones de pesos chilenos, que formula una mejora porcentual del 85,25 % frente a los 16.819 millones de pesos chilenos en relación al año 2023. Gracias a los datos obtenidos mediante una investigación, la empresa de retail, Ripley, se encuentra actualmente en subida.

2. La clasificación de Feller Rate ha sido asignada tomando en consideración que la sociedad mantiene inversiones en filiales cuyo valor económico estimado es muy superior al saldo de sus pasivos financieros y que, además, su principal activo (Ripley Chile) ha sido calificado por Humphreys en Categoría AA. Colocando a Ripley Corp en categoría "A+" en el largo plazo y "Categoría Nivel 1" en el corto plazo.

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1. Una de las fortalezas que destaca, es la calificación que obteniene sirve como fundamento para la calificación de los títulos de deuda de Ripley Corp en “Categoría A+” en el largo plazo y “Categoría Nivel 1” para sus emisiones de corto plazo

2. Otra fortaleza es el avance en el año 2024 que presenta un aumento con respecto al 2023, en valor porcentual, se refiere a un 6.5% en ingresos al año anterior, estos datos nos indican que la empresa va por un excelente camino.

3. Una muy buena opción es que los productos provenientes de Ripley deben ser almacenados con algún tipo de material, el uso de un material ecológico le ayudará a tener una nueva imagen más relacionada con el medioambiente, atrayendo a diferentes tipos de consumidores y proovedores.

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En lo respecta al poder de los clientes, podremos considerarlo alto, ya que pueden afectar directamente a los precios de los productos vendidos por Ripley, esto se debe a que los clientes tienen acceso a distintas herramientas que les permite comparar los precios de Ripley con los de su competencia y pueden ser mas críticos a la hora de decidir donde comprar. No solo lo anteriormente mencionado puede afectar a Ripley, pero también, al vender diversas cantidades de productos, desde ropa, juguetes, dispositivos electrónicos, entre otros, los clientes tienen acceso a varias opciones distintas a Ripley a la hora de seleccionar donde comprar sus productos. Teniendo en cuenta los puntos mencionados anteriormente podemos apreciar como al tener que satisfacer a sus clientes Ripley tendría que mantener sus precios en un rango que satisfaga a sus clientes.

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Legislacion sobre monopolios: Si aplica, ya que al operar en mercados competitivos como el retail existen preocupaciones sobre la concentración del poder del mercado. Se puede tomar como amenaza en caso de que Ripley generara algun crecimiento o expansion y se quiera limitar ese mismo por tener poder en el mercado.

Legislacion de proteccion del medio ambiente: Si aplica, ya que como la mayoria de las empresas debe cumplir normas relacionadas a sostenibilidad e impacto ambiental. Se puede tomar como oportunidad el usar la sostenibilidad para mejorar la imagen de la empresa y asi lograr mayor interés de consumidores, de todas formas puede ser amenaza en caso de no cumplir las normas.

Politica impositiva: Si afecta a Ripley, ya que los impuestos sobre la renta, ventas y otros pueden impactar la rentabilidad de la empresa. Es una amenaza ya que un aumento de la carga impositiva puede reducir la rentabilidad y afectar los precios del consumidor. De todas formas si hay incentivos fiscales puede ser una oportunidad.

Regulacion del comercio exterior: Si aplica, ya que varios de los productos de ripley son importados. Cambios en aranceles o barreras comerciales pueden afectar directamente a la empresa por lo que puede ser una buena amenaza.

Normativa laboral: Si afecta, ya que Ripley emplea un gran numero de personas no solo en Chile, sino en otros países tambien. Puede tomarse como oportunidad al momento de que la empresa demuestre un buen trato y preocupacion con respecto a sus trabajadores aunque tambien puede ser una amenaza en casos de que existan regulaciones que pueden aumentar los costos laborales.

Estabilidad política: Si, es fundamental ya que afecta directamente con el clima de negocios y la confianza de sus consumidores. Se toma como oportunidad ya que operan en un entorno conocido y predecible para ellos.

Cambio en la constitución: Puede afectar a la empresa siempre y cuando los cambios traten de derrchos laborales, impuestos, etc. Se toma como una amenaza ya que los cambios a la constitución pueden traer nuevas leyes que desregularicen el sistema de trabajo que mantiene la empresa.

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4.	Identificar los grupos estratégicos al que pertenece la empresa  

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4.	Identificar los grupos estratégicos al que pertenece la empresa  

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Detallar empresas que conforman el grupo estratégico y adjuntar  el mapa 

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Detallar empresas que conforman el grupo estratégico y adjuntar  el mapa 

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Como principales competidores con los que se encuentra Ripley estan presentes Falabella y Paris (Cencosud), en la misma linea pero con menos impacto se encuentra La polar, con el mismo sistema en retail.

Falabella: Es uno de los principales competidores, ya que al igual que Ripley ofrece una gran variedad de productos en sus tiendas departamentales, con un fuerte impacto tanto fisico como de forma online. Además, mantiene una división financiera con tarjetas de crédito y servicios bancarios.

Paris (Cencosud): Otro gran competidor directamente con Ripley, ademas de ofrecer productos similares, también cuenta con un fuerte comercio de manera física y online.

La polar: Si bien es de menor tamaño e impacto que los demas del grupo estratégico, tambien se enfoca en el retail y en vender productos similares tanto en tiendas fisicas como online.

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Existe una alta amenaza de sustituto en la actualidad a Ripley y demás empresas de retail. Empresas como mercado libre y Amazon han ganado mucha popularidad y clientes en los últimos años, gracias a las ventas por Marketplace y envió de productos eficientes, aunque no desplace a las actuales empresas de retail del mercado, si es una amenaza muy a tener en cuenta.

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El poder de los proveedores en Ripley no es alto, esto debido a que la empresa se enfoca en dar apoyo a pymes gracias a su catalogo de Marketplace, el cual ayuda a estas a vender sus productos por el nombre de una empresa reconocida a nivel nacional e internacional, brindando mayor capacidad de ventas por este ámbito, ayudando a empresas mas pequeñas, otorgando a los clientes una gran variedad de productos y no tener grandes amenazas por este área.

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Actualmente, las amenazas de posibles nuevas empresas que entren en la competencia junto con Ripley, Falabella, Paris e Hites son pocas, esto debido a que la competencia entre estas empresas por este ámbito es intensa y no hay ningún nuevo posible competidor en la actualidad. Sin embargo, en algún punto, podrían aparecer competencias que puedan crear alianzas y volverse fuertes, como por ejemplo Linio y su alianza con Falabella, o también Casaideas, no obstante, no representan una amenaza de entrada en la competencia.

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Diego Guerra - Rivalidad de la competencia

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Diego Guerra - Rivalidad de la competencia

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Con respecto a Ripley y el ambito competitivo, al pertenecer a la diversidad de empresas de retail, se encuentra en una constante competencia, por lo que de considera su nivel de rivalidad alto.

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Gastos gubernamentales: Si afecta, ya que los índices de gasto en PIB en I+D son muy bajos para los entandares qué debería tener para que esto se vea como una oportunidad, por lo tanto, esto es una amenaza.

Interés del gobierno en la industria y esfuerzo tecnologico: Esto afecta, ya que el gobierno es uno de los proveedores para las empresas en ámbitos de tecnología, y según indican los índices de gasto en I+D, los cuales son bajos, éstos se verían como una amenaza para la empresa.

Tasa de obsolescencia: Si afecta, ya que los clientes siempre van a querer lo más novedoso del mercado, además las tasas de obsolencia van aumentando. progresivamente, por lo tanto, esto es una amenaza para la empresa si no se proponen planes de innovación.

Nuevos descubrimientos: Si afecta, ya que los nuevos descubrimientos aportan nuevas oportunidades para atraer más clientes a la empresa, por lo tanto es una oportunidad.

Ciberseguridad: Si afecta, ya que la ciberseguridad es un factor muy valorado y principal elemento para las I+D, sin embargo, al ser el porcentaje de gasto en este tema deficiente, esto es una amenaza.

Velocidad de transferencia tecnologica: Si afecta, debido a que esto es una gran fuente de información y recursos tecnológicos para la empresa, y esta son una buena oportunidad a tomar para la obtención de información.

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1. Regulaciones de energía, agua.

Si afectaría a Ripley ya que son recursos que usan a diario en todas las sucursales de la empresa, podría considerarse una amenaza ya que esto limitaría cuanta energía podrán ocupar diariamente.

2. Ley REP

Si podría afectar a ripley ya que todos los productos que coloquen a la venta tienen que ser almacenados de alguna forma, podría considerarse una oportunidad para mejorar la imagen de la empresa con los medios mediante el uso de materiales ecológicos.

3. regulación de delitos informáticos.

Si afectaría a la empresa ya que cuenta con servicios digitales para realizar transacciones y proteger la información de sus clientes. Esto puede ser una amenaza ya que al ser necesario mantener segura la información de sus clientes, Ripley tendría que hacer inversiones extras para evitar cualquier filtración de información.

4. protección de datos

Si afectaría a ripley ya que cuenta con una página web en la que los usuarios pueden realizar compras proveyendo sus datos personales, esto podría ser una oportunidad para mejorar la imagen de la empresa proveyendo una alta seguridad para evitar filtraciones de datos.

5. Cambio de jornada laboral.

No afectaría a la empresa en mayor medida.

6. Reforma previsional.

No afectaría a la empresa en mayor medida.

7. Descentralización Gobernaciones

Si afectaría a ripley de una manera significativa, considerando de que es una empresa que se encuentra en mas de un país, sea Chile y Peru, esto presentaría una amenaza para Ripley, ya que al poder expandirse a diferentes regiones tendrían que adaptarse a los avances tecnológicos de estas así como también tendrían que cambiar sus estrategias de marketing en dichas regiones, sumado a todo esto Ripley también se expondría a competir con empresas locales.

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Dar lectura PROSPECTIVA ESTRATEGICA: CÓMO PENSAR COMO UN FUTURISTA y construir un mapa conceptual.

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Dar lectura PROSPECTIVA ESTRATEGICA: CÓMO PENSAR COMO UN FUTURISTA y construir un mapa conceptual.

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Benjamín Rodriguez - Ambiente ético - ecológico

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Benjamín Rodriguez - Ambiente ético - ecológico

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1. Desde el ámbito ético y ecológico, la empresa de retail, Ripley, no presenta algún caso en específico o relacionado con dicho tema. No es así con el caso de la competencia directa, La Polar, que el 1 de agosto de 2015 hasta el 31 de julio de 2022, aumentó su tasa de interés en un 10% anual.

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1. La principal amenaza que puede presentar es por los distintos cambios que puedan exisitir en la constitución, más especifícamente en los derechos laborales e impuestos, trayendo consigo un cambio en los parámetros ya definidos o establecidos por la empresa.

2. La tasa de obsolescencia juega un papel crucial en la dinámica del mercado, ya que los clientes están en constante búsqueda de productos y servicios que sean únicos. Esta tendencia hace que la innovación continua sea esencial para mantenerse competitivo. Si la empresa Ripley no desarrolla e implementa un plan estratégico para impulsar la innovación, corre el riesgo de quedarse atrás frente a sus competidores, limitando la opción de conseguir nuevos consumidores.

3. Una parte considerable de los productos que ofrece proviene de otros países. Cualquier cambio en los aranceles o la implementación de barreras comerciales, podría tener consecuencias significativas para Ripley. Un aumento en los aranceles podría elevar los costos de importación, haciendo que aumenten los precios para los clientes. La imposición de restricciones comerciales limita el stock de los productos en el mercado, lo que afectaría la capacidad de Ripley para satisfacer las demandas de sus clientes.

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Detallar si la industria es atractiva o no y cuales serian las decisiones que deberían tomar las empresas que forman parte de la industria

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Detallar si la industria es atractiva o no y cuales serian las decisiones que deberían tomar las empresas que forman parte de la industria

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Podemos considerar que la industria es relativamente atractiva, gracias a la gestión de los proveedores y a la baja amenaza que existe de nuevos entrantes, pero aun cuenta con unos grandes desafíos, gracias al alto poder de los clientes y la alta competencia con otras empresas.

Teniendo en cuenta los puntos mencionados en el análisis, las empresas que forman parte de la industria podrían innovar en la experiencia del cliente, para poder destacar sobre sus competidores. También podrían adoptar la digitalización para poder ser mas presentes en el mercado y para reducir costos. Otra decisión que podrían tomar seria el aliarse con otras empresas para poder expandirse de manera internacional.