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Definir metas específicas, medibles y alcanzables que requieran colaboración para ser logradas, proporciona dirección y un propósito compartido para el grupo.

Ejemplo:

Como grupo establecemos cuales son los objetivos que queremos alcanzar con nuestro proyecto; como ser el mejor, tener apropiación del tema, que sea llamativo y que se vea el trabajo en conjunto (que todos aportaron y se apropiaron del tema).

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FOMETAR LA COMUNICACIÓN ABIERTA Y EL DIALOGO 

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FOMETAR LA COMUNICACIÓN ABIERTA Y EL DIALOGO 

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Crear un entorno seguro donde los miembros se sientan cómodos expresando sus ideas y opiniones sin temer al juicio.

Practicar la escucha activa para entender las perspectivas de todos los integrantes y facilitar la resolución de problemas.

Ejemplo:

Escuchar los diversos puntos de vista para unirlos y llegar a un punto en común, estar abiertos al dialogo para la solución de conflictos en el grupo si es que se llegan a presentar.

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CONSTRUIR CONFIANZA Y SENTIDO DE PERTENENCIA 

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CONSTRUIR CONFIANZA Y SENTIDO DE PERTENENCIA 

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Cultivar un ambiente de confianza donde los compañeros ser sientas seguros de compartir opiniones y miedos.

Promover la inclusión y la identidad grupal para que los miembros se sientan involucrados y valorados dentro del equipo.

Ejemplo:

Que cada integrante tenga la disposición y seguridad para expresar su punto de vista sin temor a ser juzgado o a ser víctima de burlas.

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DEFINIR Y ASIGNAR RESPONSABILIDADES CLARAS

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DEFINIR Y ASIGNAR RESPONSABILIDADES CLARAS

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Asegurarse de que cada miembro comprenda su rol y las tareas específicas que le corresponden para alcanzar los objetivos.

Esto evita confusiones, asegura la rendición de cuentas y aprovecha al máximo las capacidades individuales.

Ejemplo:

Tener clara la actividad que va a realizar cada uno, que sea algo equitativo para evitar sobrecargar a una sola persona.

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RECONOCER Y CELEBRAR LOS LOGROS DEL GRUPO

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RECONOCER Y CELEBRAR LOS LOGROS DEL GRUPO

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Reconocer públicamente los éxitos y esfuerzos colaborativos del grupo refuerza el valor del trabajo en equipo y motiva a los miembros a seguir esforzándose.

Ejemplo:

Brayan logra sustentar tranquilo y sin enredarse al hablar, al final de la exposición se le da un reconocimiento

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GESTIONAR LOS CONFLICTOS DE MANERA EFECTIVA 

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GESTIONAR LOS CONFLICTOS DE MANERA EFECTIVA 

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Abordar los desacuerdos y los choques de opiniones de manera proactiva, buscando puntos en común y mediando entre las partes.

Ver los conflictos como oportunidades para el entendimiento y el crecimiento, en lugar de evitarlos, es crucial para la salud del grupo.