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Bündelung von einheitlichen Aufgaben (Abrechnung, Rechnungslegung)

Wie geht das?

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Durch Ressourcen freischaufeln bei Aufgabenannahme

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Jeden Tag 30 Minuten für Dokumentation. Entweder neu schreiben oder überarbeiten.

(Auch weekly denkbar)

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Bereiche (z.B. Anfragen) welche für ganze Abteilung vereinheitlicht werden

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…alternierend mit Abt.bspr. (auch Statistik-JF)

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Wenn die Freiheit zu groß scheint bzw mehr Rahmen gewünscht wird

Wem soll man das kommunizieren?

In welchem Rahmen? - zum Beispiel Punkt: wo benötigst du Unterstützung im Zuge der Abstimmung

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Einheitliche Dokumente für Sie SBZ

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Einheitliche Dokustandards und Werkzeuge

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durchgängig

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Personen auf Augenhöhe

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Verantwortliche Personen sollen Entscheidungen treffen und diese nicht mit dem Argument der Freiheit delegieren

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Beispiel: git

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Um Verbindlichkeit zu gewährleisten

Vorlage mit:

Thema

Verantwortliche

Zeit

Nächste Schritte

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Konzentration auf Kernaufgaben

Projektstopp wenn notwendig

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Allgemeine Prozesse, die gleich abgewickelt werden können vorgeben und leben.

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Aber wie?

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Platz für Neues:

Eventuell 1xmonatlich neue Variante der Abteilungsbesprechnung,

Fokus mehr auf atmosphärisches

Einige Themen dafür mit Beispiel illustriert für alle verständlich (KADA, ganz kurz herzeigen um wirklich alle abzuholen, ohne Details)

"So machen wir das" herzeigen von Prozessen/Tools

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Schnittstellen definieren

Neu-Konzeption als einzige Chance?

Scheitert an Zeit bzw. andere Interessen

Scheitert an der Realität