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Sistema de costeo en que los objetos de costo son las actividades, las cuales son las que consumen recursos y es la causa que determina la incurrencia en costos.

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Homologar productos - Negociar precios - Clasificar proveedores - Recepcionar materiales - Planificar la producción - Expedir pedidos - Facturar - Cobrar - Diseñar nuevos productos, etc.

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Compras

Ventas

Finanzas

Personal

Planeación

Investigación y desarrollo, etc.

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Sirven para repartir porcentualmente los costos a los departamentos, procedimientos, procesos, actividades y tareas. Asigna costos entre divisiones antes de ser enviados a los productos.

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Jerarquización diferente del costo de sus productos
El análisis de los beneficios
Se aumenta la credibilidad y la utilidad de la información de costeo
Elimina desperdicios y actividades que no agregan valor al producto.

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Su implantación es costosa
Se pueden incrementar las asignaciones arbitrarias de costos
No es fácil seleccionar el conductor de costo de actividad que refleje el comportamiento de los costos.

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Se basa en el tratamiento que se les da a los Costos Indirectos de Fabricación (CIF) no fácilmente identificables.

Muchos costos indirectos son fijos en el corto plazo, ABC toma la perspectiva de largo plazo, reconociendo que en algún momento determinado estos costos indirectos pueden ser modificados por lo tanto relevantes para la toma de decisiones.