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Exerço minhas atividades, sou avaliado, sou desenvolvido, assumo novas posições

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Exerço minhas atividades, sou avaliado, sou desenvolvido, assumo novas posições

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Exerço minhas atividades, sou avaliado, sou desenvolvido, assumo novas posições

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Exerço minhas atividades, sou avaliado, sou desenvolvido, assumo novas posições

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Exerço minhas atividades, sou avaliado, sou desenvolvido, assumo novas posições

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Exerço minhas atividades, sou avaliado, sou desenvolvido, assumo novas posições

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Exerço minhas atividades, sou avaliado, sou desenvolvido, assumo novas posições

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Exerço minhas atividades, sou avaliado, sou desenvolvido, assumo novas posições

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Comunicação sobre o desligamento. Cuidado nos últimos momentos (login, equipamentos etc), manutenção de benefícios 

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Comunicação sobre o desligamento. Cuidado nos últimos momentos (login, equipamentos etc), manutenção de benefícios 

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Comunicação: recebo todas as informações necessárias, em tempo, hábil. Sou ouvido e considerado.

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Comunicação: recebo todas as informações necessárias, em tempo, hábil. Sou ouvido e considerado.

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Crescimento profissional e pessoal

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On boarding/ kit boas vindas/ missão, visão, valor/ detalhamento da função/ Padrinho

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Informar necessidade técnicas da vaga / o que eu espero do colaborador? Ex: comunicativo...

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Divulgar benefícios/cultura/plano de carreira
Entrevista por competência...START

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Facilitador

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Isabelle Barrueco
Maria Julia Meneguetti
Elizangela Aparecida Silva
Danielle Diorio
Gabriel Salgado
Laiza Mayara Paulino Baena

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- Enviar previamente informações importantes da vaga/Da empresa (para que o candidato vá preparado pra uma boa entrevista)

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Descrever sobre todo o processo/tempo/etapas/prazo/dar o retorno do teste e o feedback do teste

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Receber com café da manhã/vídeo de gestor de boas vindas/integração com setores chaves da empresa/kit de boas vindas (cartinha a mão/computador/agenda/caneta/bloco de notas/copo);

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Treinamento sobre a área/cultura;
Apresentar todas as pessoas que participam diretamente ou indiretamente no trabalho;
Alinhamento de expectativas;
Mostrar indicadores;
Clareza na informação do que será trabalhado;

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Metas atingíveis;
Clareza sobre como atingi-las;
Metas que dependam da pessoa e não apenas ou sempre em conjunto com outra equipe;

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Treinamento com foco em resultado e não em processo;
Foco no que a pessoa precisa e não generalista;
Desenvolvimento personalizado;

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Treinamento do gestor em como dar o feedback;
Feedback com instrutivo com exemplos reais de acontecimentos e que gerem impacto no todo e não no pessoal;
Reconhecimentos não necessariamente precisam que envolva valor monetário (Ex: crachá colorido/broche de tempo de casa);
Transparência nas promoções e méritos disso;

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O desligamento precisa acontecer ao menos com 2 feedbacks negativos anteriores;
Login desligado no momento da demissão;
No momento do desligamento a conversa precisa ser objetiva;
Local reservado e precisa ser de forma humanizada, explicando todos os processos com relação a manutenção de benefícios e as datas para homologação e exames;