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El autocontrol y el manejo de situaciones implican mantener la calma, analizar la situación, comunicarse de manera efectiva, tomar decisiones adecuadas y seguir un plan de acción para resolver problemas y enfrentar desafíos en el entorno. Estas habilidades son fundamentales para mantener un ambiente de trabajo saludable y productivo, así como para asegurar el cumplimiento de los objetivos organizacionales

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Osorio Mejía Viviana
Londoño Bedoya Anderson
Sossa Ocampo Elian Andrés
Pérez Alejandra
Olaya Isabella
Castro Juan Diego
González Esteban
Taborda Samuel

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Esta habilidad incluye la capacidad de analizar información, identificar problemas, evaluar argumentos y generar soluciones creativas. Por ejemplo, un gerente de proyecto que necesita evaluar los riesgos de un nuevo proyecto necesita habilidades de pensamiento crítico para recopilar una buena información.

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Nos permite identificar rasgos de nuestra manera de ser, temperamento, carácter, fortalezas, oportunidades, actitudes, valores, gustos y disgustos.
Está habilidad nos da vía a la autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía y habilidad social.

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El manejo del discurso es una habilidad fundamental en el ámbito gerencial y profesional debido a su impacto en la comunicación efectiva, la toma de decisiones, la resolución de conflictos y el desarrollo de relaciones interpersonales sólidas.

Comunicación Efectiva: Los líderes y profesionales efectivos deben ser capaces de expresar sus ideas de manera clara y persuasiva. El manejo del discurso implica la habilidad de comunicarse de manera efectiva tanto en la expresión verbal como en la escrita, lo que facilita la transmisión de mensajes importantes y la comprensión mutua en la organización.

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Innovacion:tener la capacidad de generar nuevas ideas, de tener nuevos planes en mente, es muy importante a la hora de administrar, ya que esto ayudará a que hayan nuevos métodos y las cosas puedan avanzar de una manera mejor y más eficiente. Este es un proceso continuó de desarrollo que puede generar más valor a nuestra empresa

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innovación en el ámbito gerencial podría ser la implementación de un sistema de gestión de proyectos utilizando metodologías ágiles en una empresa tradicional. Las metodologías ágiles, como Scrum o Kanban, se originaron en el desarrollo de software pero han demostrado ser altamente efectivas en una variedad de contextos empresariales.

Antes de esta innovación, la empresa seguía métodos de gestión de proyectos más tradicionales, lo que a menudo resultaba en proyectos que se retrasaban, superaban el presupuesto y no cumplían con las expectativas de los clientes. Sin embargo, bajo la nueva dirección gerencial, se adoptaron prácticas ágiles para la gestión de proyectos.