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Naomi Berenice Alarcón Cajen

5ºA

Ana Beatriz Loera Bojórquez

TAE

PROYECTO PRIMER PARCIAL

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Definición: Un proyecto es un conjunto de actividades planificadas para alcanzar un objetivo específico en un tiempo determinado.

Clasificación o características principales:

Temporal: tiene inicio y fin definidos.

Objetivo claro: busca un resultado específico.

Recursos limitados: requiere presupuesto, tiempo y personal.

Planificado: sigue etapas o fases.

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Definición: Es el proceso de decidir qué tipo de negocio emprender, basándose en oportunidades, habilidades y demanda del mercado.

Clasificación:

Por oportunidad: cuando surge una necesidad en el mercado.

Por innovación: si el negocio ofrece algo nuevo o diferente.

Por recursos personales: según habilidades, conocimientos o capital disponible.

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Aspectos para un planteamiento empresarial 

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Aspectos para un planteamiento empresarial 

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Definición: Son los elementos que se deben analizar antes de crear un negocio, para asegurar su viabilidad.

Clasificación o principales aspectos:

Mercado: demanda, clientes potenciales, competencia.

Finanzas: inversión inicial, costos, ingresos esperados.

Operación: recursos humanos, proveedores, procesos productivos.

Legal: permisos, licencias, regulaciones.

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Pasos para la planeación de un proyecto 

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Pasos para la planeación de un proyecto 

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Definición: Son las fases que guían la organización y ejecución de un proyecto para alcanzar sus objetivos.

Clasificación o pasos principales:

Identificación de la idea o problema.

Definición de objetivos y metas.

Análisis de recursos y presupuesto.

Elaboración de un plan de acción.

Ejecución y seguimiento.

Evaluación y cierre del proyecto.

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Definición: Documento que describe cómo se desarrollará un negocio, incluyendo estrategias, finanzas y objetivos.

Clasificación:

Interno: usado por el equipo del negocio para guiar decisiones.

Externo: presentado a inversores o bancos para obtener apoyo financiero.

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Definición: Son los fines que se esperan lograr al implementar el plan de negocio.

Clasificación y ejemplos:

Objetivos estratégicos: metas a largo plazo, como posicionar la marca.

Objetivos operativos: acciones específicas a corto plazo, como lanzar un producto o servicio.

Objetivos financieros: alcanzar cierto nivel de ingresos o rentabilidad.

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la planificación y estructuración de un proyecto o negocio es importante para conocer las características del proyecto permite establecer un marco claro de objetivos y recursos mientras que seleccionar adecuadamente la idea de negocio y considerar los aspectos del planteamiento empresarial garantiza que sea viable. Seguir pasos ordenados para la planeación y elaborar un plan de negocio bien definido facilita la organización, la toma de decisiones y la proyección de metas claras. Finalmente, establecer objetivos concretos permite medir el progreso y orientar todos los esfuerzos hacia el logro de los resultados esperados. Así, cada etapa del proceso se conecta para transformar una idea en un proyecto o negocio real y sostenible.