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Diferencias

Enfoque:

Administración Estratégica: Proceso integral que abarca todas las decisiones y acciones para alcanzar objetivos a largo plazo.

Planeación Estratégica: Proceso específico de definición de metas y estrategias.

Alcance:

Administración Estratégica: Incluye formulación, implementación y evaluación.

Planeación Estratégica: Se centra en la creación de un plan de acción y metas.

Conclusión

Ambos conceptos son fundamentales para el éxito organizacional, pero mientras que la administración estratégica se ocupa de la ejecución y supervisión continua, la planeación estratégica se enfoca en la creación de un marco claro para el futuro.

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El pensamiento estratégico puede tener una limitación: depende en parte de opiniones subjetivas. Estas aportan ideas valiosas y diferentes puntos de vista, pero también pueden influir negativamente en las decisiones si no se analizan bien. Por eso, es importante combinar esas percepciones con datos objetivos y un análisis cuidadoso, para que la estrategia no se vea afectada por opiniones individuales.

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El pensamiento estratégico es la forma de analizar comprender y buscar la finalidad de tomar decisiones que orienten un institución hacia una misión.

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El pensamiento estratégico, es la capacidad de organizar y planear acciones a mediano y largo plazo, teniendo presente recursos disponibles por un entorno cambiante. Visualizar escenarios , prever obstáculos para la toma de decisiones.

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El pensamiento estratégico para mi es una habilidad que se adquiere gracias a experiencias que nos permite anticipar escenarios futuros y tomar decisiones orientadas a alcanzar objetivos de forma efectiva

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Un proceso mental que implica análisis, reflexión y planificación con el fin de tomar decisiones a mediano y largo plazo

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Es un proceso metódico y reflexivo que permite a las personas y organizaciones analizar, planear y actuar con una visión clara de los objetivos a largo plazo. Este enfoque no solo se centra en resolver problemas inmediatos, sino también en anticiparse a los desafíos futuros y aprovechar las oportunidades emergentes.

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El pensamiento estratégico es algo que implica visión a futuro, análisis crítico y también creatividad e innovación.

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Considero que el pensamiento estratégico es fundamental porque no se limita a la lógica o los datos duros, sino que integra el sentido común, la experiencia y la visión colectiva de todos los actores de la organización. Esto permite que las decisiones no solo sean racionales, sino también realistas y aplicables al contexto de la empresa, lo que aumenta la probabilidad de éxito en la estrategia.

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El pensamiento estratégico es el resultado de una convergencia de habilidades, capacidades, cualidades y análisis, para la una toma de decisiones asertivas que puedan crear una visión compartida y así elaborar un plan de acción claro y conciso.

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Si estoy de acuerdo, considero que el pensamiento estratégico es la toma de decisiones, evaluando el entorno, tácticas y estrategias para plantear un plan de acción, e indicadores.