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Las organizaciones son aquel conjunto de personas o medios que se organizan para poder lograr un objetivo en común.

Todo encargado o líder de una organización debe de tener en cuenta  cuales tipos de organizaciones existen para con esto poder formar o estructurar su propia organización con la cual se identifique mejor sus fines o metas, para así poder ser un buen líder y administrar de la mejor manera lo cual traerá buenos resultados a sus metas.

Los principales tipos de organizaciones (clasificados según sus objetivos, estructura y características principales) se dividen en:
1) Organizaciones según sus fines.
2) organizaciones según su formalidad.
3) organizaciones según su grado de centralización. (Carillo,2006)

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Este tipo de organización se basa en trabajar según su motivo o fin para así lograr sus actividades de una manera mas organizada este tipo se divide en dos:

Organizaciones con fines de lucro.

Esta trabaja de una manera mas directa y clara ya que su propósito es generar la ganancia directamente a un fin este no siendo el único cabe aclarar, trabajan con un propósito en mente que pueda generar aquello que necesitan ya sea para ganancias o para obtener resultados para sus accionistas  en especifico  y estas son conocidas con las empresas.

Organizaciones sin fines de lucro.

Este otro tipo de organización no tiene una meta fija si no que esta trabaja para la sociedad realizando actividades de bien social pero sin la intención de obtener beneficios monetarios como la anterior, esto con el fin de cumplir su función sin tener que basarse estrictamente en una cantidad de ganancias

Se adjunta una cita para un mayor comprendimiento.

"Se caracterizan por tener como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia o utilidad por ello". (Carrillo,2006)

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Maglieri, Gustavo H. (1998). Organizaciones sin fines de lucro. FACES, 4(5), 95-127. ISSN 0328-4050

Las organizaciones sin fines de lucro, también llamadas no gubernamentales, del tercer sector o del sector social cumplen un rol de gran importancia en el contexto social y económico de cada país individualmente, así como también a nivel global, en algunos casos por falta de asistencia estatal y en otros por una mayor concientización comunitaria. Hoy, estas organizaciones no sólo atienden problemas sociales de diversa índole como protección al medio ambiente, educación y cultura, niñez, discapacitados, salud, etc. sino que también son fuente generadora de ingresos y grandes e importantes empleadores, además del desarrollo colectivo e individual que generan. Para poder cumplir sus objetivos deben tener clara su visión, mentalidad comercial, haber obtenido beneficios de su historia particular como de otras organizaciones y un management acorde al sector en el que desempeñan sus actividades. La filantropía empresaria se ha convertido en una base firme para el desarrollo de estas organizaciones, siendo en casi todos los casos elemento integrante de políticas de administración y marketing empresario. Desarrollo de fondos, de recursos humanos, de liderazgo, son cuestiones que deben atender en la vida cotidiana de estas instituciones según su perfil especial de organización. Las Organizaciones sin Fines de Lucro son definitivamente empresa y deben administrarse, según este perfil, como tales.

Personal Autorizado:

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Las organizaciones sin fines de lucro, también llamadas no gubernamentales, del tercer sector o del sector social cumplen un rol de gran importancia en el contexto social y económico de cada país individualmente, así como también a nivel global, en algunos casos por falta de asistencia estatal y en otros por una mayor concientización comunitaria.

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Este tipo de organizaciones trabajan tengan o no estructuras oficiales o definidas para la toma de decisiones, este tipo de organizaciones se dividen en:

1. Organizaciones Formales:

Este tipo de organizaciones se caracteriza por tener todo en un orden estructural en el cual pueden tener certeza de que aquellas actividades se desarrollaran de una manera organizada ya que esta tiene mecanismos en los cuales ya esta dividido de manera explicita donde , a quien y como se separan los trabajadores y las actividades para cada uno y como se retoman de nuevo.

Esta organización formal se puede dividir en :

*  Organización Lineal: "Constituye la forma estructural más simple ya que esta se basa en una líneas directas de autoridad y también de responsabilidades que hay entre el superior y los subordinados este tipo de organización es utilizado en empresas pequeñas o también en la etapa inicial de una empresa ya que esta linea es estrictamente establecida.

* Organización Funcional:  Este tipo de organización es aquella en la que reúnen a todos los encargados de una área en especifico para que desarrollen las actividades en una estructura organizacional así cada departamento se dedica a su función y de esta manera se diferencian unas de otras.

* Organización Línea-Staff: "El tipo de organización línea-staff es el resultado de la combinación de los tipos de organización lineal y funcional, buscando incrementar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas". (Carrillo,2006)

* Comités: Se comprende como comité a un conjunto de personas que trabajan para defender sus intereses también es conocido o llamado como una "junta o equipo de trabajo" algunos aconsejan otros defienden y otros administran es variada la responsabilidad o la función de estos ya que son variadas las funciones que pueden realizar.

2. Organizaciones Informales:
"Este tipo de organizaciones consiste en medios no oficiales pero que influyen en la comunicación, la toma de decisiones y el control que son parte de la forma habitual de hacer las cosas en una organización".(Carrillo,2006)

Como se logra comprender esta organización no es oficial ya que los miembros de este tipo de organización no son dirigidos por un líder ya que estos interactúan de una manera mas libre.
Esta se forma a partir de amistades, competencia entre los miembros de la organización.
Se compone de comportamientos, relaciones tanto profesionales como también podrían ser personales que surgen de una manera dinámica a través del trabajo en equipo.

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Organizaciones Según su Grado de Centralización

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Organizaciones Según su Grado de Centralización

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Esta Organización se basa según la medida en que la autoridad se delegue.

1. Organizaciones Centralizadas:
En este tipo de organización la autoridad se centra en la parte superior y su toma de decisiones se realiza con pocas personas esto con la intención de que sea mas eficiente y mas rápido de esta manera se detalla y se discute de una mejor manera el tema luego las decisiones tomadas son trasmitidas a los gerentes del nivel inferior.

2. Organizaciones Descentralizadas:

En este tipo de organización la autoridad  le encargan la toma de decisiones a los mandos intermedios ellos no se encargan directamente de ello.

En una organización descentralizada, la autoridad de toma de decisiones se delega en la cadena de mando hasta donde sea posible. La descentralización es característica de organizaciones que funcionan en ambientes complejos e impredecibles. (Carrillo,2006)

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En este Padlet se logro comprender los tipos de organizaciones y como trabaja cada una de ellos esto nos podrá ayudar a identificar la organización en la que se trabaja y poder de una manera administrativa y con conocimientos y poder lograr de esta manera ser un buen líder y poder liderar de manera correcta y ejecutar un trabajo correctamente