# data[].attributes.body
Camila Mia Peraltilla Baldeón

# data[].attributes.headline
¿Cuáles de los siguientes aspectos podrían ser parte de la identidad de una persona? 

# data[].attributes.subject
¿Cuáles de los siguientes aspectos podrían ser parte de la identidad de una persona? 

# data[].attributes.body
Comentarios: La iniciativa DEI es un paso crucial para promover la diversidad, la equidad y la inclusión en el mundo empresarial. Es inspirador ver cómo estas organizaciones están tomando medidas concretas para crear lugares de trabajo más justos e inclusivos para todos.

La noticia destaca la importancia de la diversidad en todos sus aspectos. La identidad de una persona está compuesta por una multitud de factores, como su origen, cultura, género, orientación sexual, religión, clase social, opiniones políticas, entre otros. Todas estas dimensiones forman parte de la experiencia individual y contribuyen a la riqueza y diversidad de la sociedad.

La noticia también nos recuerda que la DEI no es solo un asunto de responsabilidad social, sino que también tiene un impacto positivo en los resultados económicos de las empresas.

Definitivamente, la iniciativa DEI Lighthouse Programme es un ejemplo a seguir para todas las organizaciones que buscan crear un futuro más justo e inclusivo. Es fundamental que todos trabajemos juntos para promover la diversidad en todos los ámbitos de la vida.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Follow

Numerosos estudios ponen de relieve los beneficios a largo plazo de la elaboración de políticas inclusivas, estrategias empresariales y programas sostenidos de diversidad en los sectores público y privado.

En un entorno mundial caracterizado por una gran volatilidad y cambios rápidos, integrar diversidad, equidad e inclusión (DEI) en las organizaciones y las economías es cada vez más importante para generar crecimiento sostenible, resiliencia y resultados económicos justos.

Adoptar los principios de DEI no es sólo un imperativo moral, sino también estratégico, pues fomenta el crecimiento sostenible y construye organizaciones ágiles y flexibles capaces de lidiar con los riesgos y retos mundiales.

La iniciativa DEI Lighthouse Programme es un esfuerzo anual del Foro Económico Mundial para identificar de forma pragmática iniciativas DEI probadas y eficaces de empresas de todos los sectores y zonas geográficas. En un momento en el que la DEI (diversidad, equidad e inclusión) genera mucha atención, el objetivo del programa es dirigir una acción pragmática, global y orientada al impacto para cerrar las brechas económicas existentes. Al dotar a los líderes de las mejores prácticas, los esfuerzos en DEI pueden centrarse en lo que funciona mejor y, en última instancia, dar lugar a economías más resilientes e inclusivas.

El informe Diversity, Equity and Inclusion Lighthouses 2024 (Faros de la DEI 2024), recientemente publicado, comparte las principales lecciones aprendidas con líderes empresariales y del sector público de todo el mundo. Siete iniciativas empresariales fueron seleccionadas como Faros de la DEI por su impacto, según el panel de expertos de este año: Dominic Arnall, Porter Braswell, Elizabeth Broderick, Caroline Casey, Sarah Kate Ellis y Luana Genot. El panel de expertos destacó otras seis iniciativas por sus principios de diseño innovadores y prometedores.

Cinco factores de éxito comunes a las iniciativas de los faros de la DEI. Image: Foro Económico Mundial

Según el Banco Mundial, sólo el 43% de las mujeres tienen acceso a una cuenta bancaria en Ecuador. Para hacer frente a esta disparidad, Banco Pichincha, el mayor banco de Ecuador, puso en marcha una serie de políticas internas y externas que promueven la paridad de género e introdujo una serie de productos y servicios financieros adaptados específicamente a las mujeres, incluido un bono de género por valor de 100 millones de dólares para promover el acceso a la financiación de mujeres emprendedoras.

Entre diciembre de 2020 y mayo de 2023, la empresa ha cerrado la brecha de financiación entre hombres y mujeres en un 16%. Además, el banco se fijó el objetivo de cambiar las políticas, los estereotipos de género y abogar por cambios en la legislación que impedían a las mujeres acceder a la financiación. Para garantizar un seguimiento riguroso y la corrección del rumbo, el Banco Pichincha creó una comisión interna que gestiona, supervisa y mide el progreso de la iniciativa. Los esfuerzos del Banco Pichincha en el futuro seguirán centrándose en cerrar las brechas financieras de género, ya que el banco cree firmemente que el progreso económico de las mujeres es un elemento fundamental para el crecimiento económico sostenible, la reducción de la pobreza y la prosperidad a largo plazo.

Los datos mundiales muestran un sesgo persistente en la representación de las mujeres en la mano de obra y el liderazgo en todas las industrias. Por ello, Heineken ha desarrollado el programa "Mujeres en ventas", cuyo objetivo es aumentar la representación de gestoras en el sector de ventas mediante la contratación, la retención y el desarrollo de mujeres en esta función. Estos esfuerzos se complementan con un sólido plan de comunicación interna, cuyo objetivo es crear una cultura más inclusiva para las mujeres y facilitar la polinización cruzada de ideas en todos los departamentos regionales.

Como resultado de esta iniciativa, la representación de gestoras en el sector de ventas pasó del 9% en 2020 al 19% en 2022. El planteamiento de Heineken pone de relieve la importancia de escuchar a sus empleados, respaldarlos de manera solida y garantizar la rendición de cuentas, personalizando el enfoque global y local para que estén en sintonía con la estrategia global de DEI de la empresa.

HKEX - Regular, formar y orientar

Como regulador del mercado para más de 2600 empresas cotizadas en Hong Kong, Hong Kong Exchanges and Clearing Limited (HKEX) está aprovechando sus capacidades reguladoras para promover el buen gobierno corporativo y una sólida gestión ambiental, social y de gobernanza (ESG) entre todos los emisores mediante el establecimiento de normas, reglas y reglamentos de divulgación sólidos. Al hacer obligatorio que los emisores cotizados tengan al menos una consejera en su consejo, la empresa está mostrando el importante papel que la regulación puede desempeñar en el avance de la paridad de género en los puestos de liderazgo.

Como resultado de estos esfuerzos, el porcentaje de consejeras en los consejos de administración de los emisores cotizados aumentó del 14,6% en 2020 al 17,3%, mientras que el porcentaje de emisores cotizados sin ninguna consejera disminuyó del 31,5% en 2020 al 21,4%. Esta política allanará el camino para que a finales de 2024 se hayan cubierto unos 550 puestos de consejeras en los consejos de administración de Hong Kong.

Para complementar estos esfuerzos, HKEX puso en marcha cursos de formación y publicó material de orientación para promover la diversidad entre sus emisores cotizados. Además, HKEX se asoció con organizaciones locales y mundiales para abogar por la diversidad en los mercados financieros e instigó a los emisores para que divulguen su política de diversidad, que puede abarcar el género, así como otras estrategias de diversidad.

Hace más de una década, el Grupo Ingka -propietario de IKEA- se comprometió a alcanzar la paridad de género en toda su empresa. Para lograrlo, desarrolló enfoques y planes de acción a medida para cada unidad de negocio y país, creó programas de tutoría y elaboró planes de sucesión inclusivos. También introdujo la neutralidad salarial en función del género, midiendo y salvando las brechas salariales. Los objetivos de DEI están vinculados a las revisiones de talento de cada gestor, y en cada región se nombra a un responsable de DEI para que supervise y garantice que se alcanzan los indicadores clave de rendimiento (KPI). En la actualidad, la organización ha alcanzado la equidad salarial y de género del 50/50 en todas sus operaciones y funciones.

En el Grupo Ingka, el 48% de los puestos de CEO de países y el 50,2% de todos los puestos directivos de la empresa están ocupados por mujeres. Para lograr la equidad salarial, la empresa introdujo un proceso de revisión salarial neutral en términos de género, facilitado por un auditor externo. Los objetivos de paridad de género se han adoptado globalmente y se han incluido en la cultura de la organización en todos los contextos regionales. No obstante, el Grupo Ingka también ha puesto en marcha algunas iniciativas locales adaptadas a contextos regionales específicos, como servicios de guardería in situ para apoyar a las madres trabajadoras en varios países de Asia.

La próxima área de interés es lanzar un nuevo enfoque de Equidad de Género Más allá de lo Binario, que mejorará y mantendrá el equilibrio de género para las identidades trans* y no binarias en todos los niveles. Se enfocará en la sucesión, la creación de redes de networking y la tutoría, así como al cuidado, la salud y el bienestar de todos los géneros.

McKinsey & Company puso en marcha un programa de reincorporación que garantiza que todos los colegas (hombres y mujeres) reciban apoyo en su regreso tras una ausencia de más de 12 semanas, al tiempo que reduce las brechas de abandono entre estos funcionarios y el resto de la empresa. El programa se implementó formalmente en todas las oficinas europeas en 2019, abarcando 29 países y 56 oficinas, y se expandió con éxito a nivel mundial en 2022.

Tras analizar sus métricas internas de retención, McKinsey & Company observó tasas de abandono más elevadas entre las madres que volvían de licencia en comparación con el resto de la plantilla. Basándose en su propia investigación y en las experiencias vividas por padres y madres en puestos de liderazgo y consultoría, el programa ha registrado un descenso del 20% en la tasa de abandono entre consultoras madres de la UE que regresan de su permiso. Se trata de un programa global con apropiación local, que permite ajustarse a las distintas necesidades locales, incluida la duración variable del permiso y las distintas estructuras de apoyo a los padres en función del contexto regional. McKinsey & Company sugiere a quienes deseen crear programas similares que elaboren un programa holístico abarcando múltiples aspectos de la trayectoria del empleado, diseñen una oferta mínima que cada equipo local pueda asumir, garanticen recursos suficientes y establezcan parámetros de éxito claros que puedan ser objeto de seguimiento.

La iniciativa de PepsiCo se puso en marcha hace dos años y forma parte del planteamiento global de la organización basado en datos para la DEI. Para apoyar la inclusión de los empleados LGBTQI+ en todo el mundo, la empresa ofreció a su personal la oportunidad de autoidentificarse de forma voluntaria cuando la ley lo permitiera y lanzó campañas de concientización sobre la importancia de la autoidentificación y la inclusión de pronombres en las descripciones de los empleados. Como resultado, 12 475 empleados de 33 países han autoidentificado voluntariamente su orientación sexual e identidad de género.

Antes de desplegar la campaña, PepsiCo se asoció con abogados locales para comprender las diferentes jurisdicciones y adaptar su enfoque de autoidentificación de acuerdo con la normativa. Para garantizar un impacto sostenido, PepsiCo combina un enfoque global con estructuras de gobernanza locales adaptadas: las comunicaciones continuas sobre el uso de la autoidentificación están integradas en las comunicaciones internas centralizadas de DEI, mientras que los responsables locales de RR. HH. de cada sector de la empresa actúan como facilitadores del éxito.

El esfuerzo de PepsiCo es un ejemplo significativo de cómo movilizar a los empleados para recopilar datos y mejorar así el progreso de la DEI. Esto supera las limitaciones legales y el reto de que la recopilación de datos de autoidentificación global se considere uno de los imperativos estratégicos más complejos. A partir de 2024, PepsiCo empezará a compartir datos de representación anonimizados de alto nivel con los principales líderes de RR. HH. del sector.

Salesforce creó una iniciativa DEI en 2020 inspirada en comentarios de los empleados de la organización. El programa pretende aumentar el sentimiento de pertenencia entre los grupos subrepresentados. Ofrece conversaciones confidenciales uno a uno con coaches y socios de pensamiento ( thought partners) para abordar barreras a su experiencia, carrera o sentido de pertenencia a nivel personal. Desde su creación, el programa ha prestado apoyo a más de 2400 casos, con un alto grado de impacto transformador demostrado a nivel individual y un aumento de la retención entre los participantes.

Este programa sirve como un espacio seguro para los grupos subrepresentados, actuando como una entidad imparcial y privada dentro del departamento de RR. HH. de la organización. Salesforce demuestra cómo el despliegue de un programa creado para mejorar la inclusión, la pertenencia y la retención requiere la aceptación y el apoyo de los líderes de toda la organización.

Otras iniciativas destacadas

El grupo de expertos destacó además los ambiciosos y singulares enfoques de diseño y ejecución de otras seis propuestas que también se incluyen en el informe para inspirar una acción innovadora y audaz en materia de DEI. Se trata de Baker Hughes, Culture Amp, Hitachi, Nagarro, SAP y Tata Services Consultancy.

Click to enlarge

Image: Foro Económico Mundial

Cómo participar

Organizado por el Centro para la Nueva Economía y Sociedad, el DEI Lighthouse Programme es un esfuerzo anual para identificar iniciativas empresariales de impacto procedentes del ecosistema empresarial.

La próxima oportunidad para que las organizaciones presenten iniciativas de impacto en materia de DEI será la edición 2024/25, que se abrirá en abril de 2024.

Inscríbete de forma gratuita

Licencia y republicación

Los artículos del Foro Económico Mundial pueden volver a publicarse de acuerdo con la Licencia Pública Internacional Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 4.0, y de acuerdo con nuestras condiciones de uso.

Las opiniones expresadas en este artículo son las del autor y no del Foro Económico Mundial.

Agenda Global

La Agenda Semanal

Una actualización semanal de los temas más importantes de la agenda global

Suscríbete hoy

# data[].attributes.attachment_link.title
Diversidad, equidad e inclusión: Estas organizaciones lo están haciendo bien

# data[].attributes.attachment_link.description
He aquí algunas organizaciones de todo el mundo que fomentan una economía inclusiva a través de iniciativas corporativas de diversidad, equidad e inclusión.

# data[].attributes.headline
¿Conoces a alguna persona migrante que haya hecho alguna contribución significativa a la prosperidad de tu ciudad, región o país? ¿Por qué y para qué? Justifica tu respuesta con un ejemplo.

# data[].attributes.subject
¿Conoces a alguna persona migrante que haya hecho alguna contribución significativa a la prosperidad de tu ciudad, región o país? ¿Por qué y para qué? Justifica tu respuesta con un ejemplo.

# data[].attributes.body
Comentarios: La noticia "Los venezolanos que prosperan en Perú (y qué le aportan al país que los acoge)" es un ejemplo inspirador de cómo la migración puede ser una fuerza positiva para el desarrollo económico y social. Las historias de Jesús Rubio ("Chucho, el viajero incansable") y Leidy Lima ("Leidy Lima, mucho más que una manicurista") son un testimonio de la capacidad de los migrantes para superar adversidades y contribuir a sus nuevas comunidades.

Es importante que las políticas migratorias se enfoquen en facilitar la integración de los migrantes y en aprovechar sus habilidades y talentos para el beneficio de todos.

En cuanto a la pregunta sobre la identidad de una persona, creo que la identidad es un concepto complejo y multifacético que está formado por una variedad de factores, como el origen, la cultura, la religión, la clase social, las experiencias de vida y las preferencias personales. Todos estos elementos contribuyen a la individualidad de una persona y a su forma de ver el mundo.

En el caso de los migrantes, la identidad puede ser aún más compleja, ya que se enfrentan a la tarea de conciliar su identidad original con la de su nuevo país. Este proceso puede ser desafiante, pero también puede ser enriquecedor, ya que les permite aprender sobre nuevas culturas y perspectivas.

En definitiva, creo que la diversidad es una de las mayores fortalezas de nuestras sociedades. Es importante que valoremos y respetemos las diferentes identidades que componen nuestras comunidades, y que trabajemos juntos para crear un mundo más justo e inclusivo para todos.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Guillermo D. Olmo @BBCgolmo

Corresponsal de BBC News Mundo en Perú

Perú se ha convertido en uno de los destinos preferentes para los venezolanos que abandonan su país por la crisis que sufre desde hace años.

Las últimas estimaciones del Alto Comisionado de Naciones Unidas para los Refugiados (Acnur) indican que hay 1,28 millones de venezolanos en el país.

Su afluencia ha supuesto un gran desafío y a menudo se les asocia con un supuesto aumento en la inseguridad ciudadana que el primer ministro, Aníbal Torres, ha fijado como el "mayor problema" del país y ha llevado al gobierno a decretar un estado de emergencia en las provincias de Lima y Callao, las más pobladas.

Sin embargo, un reciente estudio de la Fundación Konrad Adenauer y la Universidad Antonio Ruiz de Montoya señala que "la cobertura de muchos medios de comunicación genera una percepción distorsionada sobre la magnitud de la delincuencia venezolana y la idea de un vínculo causal entre migración y criminalidad".

Otros estudios han mostrado el impacto positivo que ha tenido la llegada de los migrantes venezolanos en la economía peruana. El Banco Central reportó en 2018 que los venezolanos contribuyeron en un 0,33% al crecimiento del Producto Interno Bruto.

Y según el Centro para el Desarrollo Económico del Grupo Equilibrium, un 40% de los que llegan tiene estudios superiores, lo que supone un capital humano del que Perú se puede beneficiar.

No hace falta buscar mucho en el país para encontrar ejemplos de venezolanos que han encontrado en Perú una vida mejor, pero que también han mejorado a Perú.

Pie de foto,
Jesús Andrés Rubio empezó una vida de cero en Perú.

Chucho, el viajero incansable

La vida de Jesús Andrés Rubio, de 29 años, entró en erupción en 2014.

Chucho, como le llaman, fue uno de los muchos estudiantes venezolanos que se lanzó a las calles a protestar contra el gobierno de Nicolás Maduro.

Su activismo en un partido opositor y su popularidad entre sus vecinos lo convirtieron en una figura emergente de la política en su ciudad natal, Valera, en el oeste de Venezuela.

En 2015 fue atropellado por un auto, un accidente que le cambió la vida.

Cayó en coma y cuando despertó había perdido el habla y la memoria, dice. Ni siquiera reconocía a la joven con la que había iniciado una relación pocos meses antes del atropello.

Solo después de nueve operaciones y meses de rehabilitación con unos médicos cubanos pudo volver a hablar y caminar. El nuevo Chucho tenía placas de metal en cráneo, clavícula, brazos y piernas.

Aunque dice que recuperó parte de la memoria, nunca recordó nada de lo ocurrido en su vida antes de cumplir 18 años. "Me sentía muy frustrado, porque mucha gente se acercaba a saludarme con cariño y yo tenía que fingir alegrarme de verlos cuando en realidad no los recordaba", le contó a BBC Mundo.

Salió de Venezuela en enero de 2018, después de que las autoridades ordenaran su detención por su papel en las protestas tres años antes, antes del accidente.

"Como ya no recordaba a casi nadie, pensé que la orden de detención era la señal para empezar de cero en otro país".

Con los US$278 que dice que le prestó un amigo, Chucho emprendió un largo viaje saltando de un bus a otro a través de varias fronteras.

"Mi plan era llegar hasta Chile, donde tenía contactos en el mundo de la política, pero en Lima se me acabó el dinero".

Chucho aún no lo sabía, pero en su nuevo país iba sacarle partido a la que considera su mejor habilidad: su capacidad para viajar con muy poco dinero en el bolsillo.

Sus comienzos en Lima no fueron fáciles. "Tuve muchos trabajos: en un almacén de muebles, como repartidor a domicilio... Mientras, dormía en un cuarto compartido con otras seis personas".

Cuando ahorró lo suficiente pudo comprarse un auto usado con el que empezó a trabajar de taxista y cumplir su sueño de visitar Machu Picchu.

"Yo no lo recuerdo, pero mi mamá dice que de niño me quedaba embobado viendo los documentales sobre Perú en la televisión".

Empezó a viajar siempre que podía. Y siempre por muy poco dinero. Chucho presume de que es capaz de llegar desde Lima hasta la cima de Machu Picchu con solo US$70.

Fue un amigo el que le propuso crear una cuenta de Instagram en la que mostrar sus viajes, un consejo que cambiaría su suerte.

Pie de foto,
El sueño de Chucho cuando era niño era viajar por Perú

Su cuenta, que hoy tiene más de 50.000 seguidores, fue ganando popularidad, pero terminó de despegar de la manera más inesperada.

"Un amigo peruano me pidió que lo llevara en mi carro a Cuzco porque tenía que enterrar a su madre, que había muerto de covid allí. Mientras él hacía los trámites, que se demoraron dos semanas, me dediqué a recorrer la zona y publicar. Era la pandemia, casi nadie viajaba entonces y gané muchos seguidores".

De vuelta en Lima, les propuso a sus seguidores acompañarlo a excursiones por lugares de la capital peruana que no figuran en las guías de viajes.

"Aparecían siempre docenas de venezolanos".

Al principio eran paseos gratis, pero Chucho comprendió que lo que se traía entre manos era un negocio en ciernes. Después de darle muchas vueltas bautizó su cuenta de Instagram como "Turistteando" y empezó a ofrecer diferentes destinos y paquetes, siempre a muy bajo coste, para que los inmigrantes venezolanos sin muchos ingresos puedan costearlos.

Entonces cometió un error.

"Había preparado un viaje con 18 cupos a Cuzco, pero al publicarlo en Instagram pegué al final del texto los datos de mi cuenta bancaria sin darme cuenta. Esa misma tarde me llamaron del banco para decirme que la habían bloqueado porque habían llegado demasiadas transferencias en muy poco tiempo".

Resultó que los interesados en el viaje a Cuzco eran muchos más de los que Chucho había previsto y se habían apresurado todos a hacer el pago depositando el importe en la cuenta.

"Tenía dos opciones: devolverles el dinero o hacerlo a lo grande".

Optó por lo segundo. Se pasó tres días comprando por internet los billetes de avión de las 68 personas que se habían apuntado.

"Al final me llamó la aerolínea y me dijo que como había llenado el avión me pondrían un vuelo chárter y yo decidiría el horario".

Pie de foto,
Jesús Rubio descubrió que muchos venezolanos querían viajar como él por Perú.

Desde entonces, Chucho ha ido ampliando su red de destinos y trabaja con hoteles y restaurantes locales que se benefician con sus clientes. 18 personas trabajan con él.

También se ha convertido en la imagen de una marca de motos que le facilita una y el mantenimiento gratuito a cambio de que aparezca montando sus modelos en sus publicaciones en redes.

Y a sus clientes venezolanos se han acabado sumando peruanos que quieren conocer los tesoros de su país, pero que no tienen ni demasiado tiempo ni demasiado dinero para hacerlo.

"Mi proyecto ayuda a esos peruanos y venezolanos que se pasan toda la vida trabajando. Conmigo pueden tener un día diferente y pasarlo bien juntos".

Pie de foto,
El taller de manicura de Leidy no ha dejado de ganar alumnas.

Leidy Lima, mucho más que una manicurista

Con ese apellido, Leidy Lima, de 35 años, tenía que terminar en la capital de Perú.

"Nunca estuvo en mis planes salir de Venezuela, pero vivíamos en Guarenas y se estaba haciendo cada vez más difícil conseguir comida. Mi tercer hijo estaba a punto de nacer y no quería que viviera en esa precariedad".

Para conseguir lo que su familia necesitaba, su marido viajaba periódicamente al estado fronterizo de Zulia y cruzaba a Colombia.

Hasta que un día decidió marcharse a Perú a probar suerte.

"A los pocos meses de marcharse él, me dijo que yo también debía irme cuanto antes, porque se iba a poner más difícil conseguir la documentación allí".

Dejó a sus hijas con su madre y partió para Perú. Era octubre de 2018.

"Al principio vivíamos en un apartamento que compartíamos con otros 10 venezolanos. Había que hacer turnos porque éramos muchos y la cocina solo tenía dos hornillas. No podíamos pagar otra cosa".

Aunque a algunos de los otros inquilinos no les gustó, Leidy decidió arrancar con el proyecto con el que se ganaba la vida en su país: impartir talleres formativos de manicura y cosmética.

"Al principio, mi único objetivo era ahorrar para volver a Venezuela a por las niñas".

Solo su marido creía en ella. Le decía: "Tranquila, las alumnas acabarán llegando".

Tenía razón. "Las cosas empezaron a funcionar y pudimos mudarnos a nuestro propio apartamento". Como allí tenía más espacio, pudo aumentar el número de alumnas.

"Montamos un pénsum completo y empezaron a inscribirse también peruanas".

"Algunas vienen de otros lugares del país", cuenta Leidy con orgullo en el local que ha alquilado no hace mucho en Miraflores, una de las zonas más cotizadas de Lima.

Ha sido el último salto de un negocio en el que hay mucho más que uñas acrílicas y maquillaje.

"En Perú muchos hombres piensan que las mujeres deben quedarse en casa cuidando a los hijos y aquí les enseñamos un oficio con el que pueden alcanzar su independencia económica".

"Las formamos en técnicas de marketing digital y les explicamos cómo atender sus redes sociales porque el objetivo es que puedan actuar como empresarias".

Ya son más de 200 las mujeres que han pasado por sus cursos y espera que sean muchas más.

"Pudimos habernos quedado en la queja, pero decidí apoyarme en la receptividad de mis alumnas para avanzar".

Pie de foto,
Nancy Arellano decidió entregarse a un proyecto para favorecer la integración de los venezolanos.

Nancy Arellano y el valor de los venezolanos activos

Hace nueve años, la especialista en políticas públicas venezolana Nancy Arellano se marchó de su Caracas natal rumbo a Perú atraída por "un sistema político que se había venido consolidando y una economía en la que había oportunidades".

Completados sus estudios, se acercaba a los 30 y, según ella, el triunfo del chavismo le cerraba las puertas para trabajar en la administración pública venezolana.

"El sueño de tener un impacto en mi país se hacía imposible", recuerda.

Al principio, hizo trabajos esporádicos de consultoría.

"Era hija de una inmigrante española en Venezuela y en Perú por primera vez yo misma me sentía como una extranjera".

Con la llegada masiva de venezolanos, empezó a trabajar en diferentes asociaciones que los apoyaban.

Hasta que en 2019 montó la suya propia, Veneactiva, un nombre con el que pretendía lanzar un guiño a los venezolanos que no se quedan parados.

Desde su oficina en la calle Junín de Lima, Veneactiva guía a quienes buscan obtener la documentación, y presta servicios de orientación laboral y atención psicológica, entre otros.

Una de las iniciativas de las que se dice más satisfecha es Venemprende, un programa de apoyo a emprendedores que empezó con 100 participantes y ya va por los 450, dice.

Con el programa Valiosos busca facilitar la inserción laboral de los venezolanos cualificados. "Nos dimos cuenta de que había necesidades en Perú que se podían cubrir con las capacitaciones profesionales que traían muchos venezolanos".

La organización de Nancy también participó en un programa de la Fuerza Aérea peruana que sirvió para llevar técnicos venezolanos a atender comunidades vulnerables en zonas aisladas del país.

"Al principio empezamos con las uñas (con dificultades)", recuerda Nancy, cuyo proyecto se vio golpeado por la pandemia de covid al poco de arrancar.

Pero su tenacidad y la de su equipo, y la magnitud del fenómeno venezolano en Perú lo sacaron adelante, y ahora trabaja con organismos internacionales como Unicef y recibe fondos de cooperación internacional de varios países europeos.

"13.000 venezolanos han logrado regularizar su situación con nosotros y tenemos a 68 consultores trabajando en diferentes proyectos", afirma.

"Han sido apenas tres años, pero en este sector las necesidades han sido apabullantes".

Ahora puedes recibir notificaciones de BBC Mundo. Descarga la nueva versión de nuestra app y actívalas para no perderte nuestro mejor contenido.

# data[].attributes.attachment_link.title
Los venezolanos que prosperan en Perú (y qué le aportan al país que los acoge) - BBC News Mundo

# data[].attributes.attachment_link.description
Rara vez salen en las noticias, pero muchos venezolanos han encontrado la manera de mejorar su vida y de hacer de Perú un lugar mejor.

# data[].attributes.body
La noticia "Cooperación científica: ¿Por qué colaborar? Beneficios de la ciencia y ejemplos" de la UNESCO destaca la importancia de la colaboración internacional en el ámbito científico. Me parece un tema fundamental en el mundo actual, donde los desafíos globales requieren soluciones que van más allá de las fronteras nacionales.

La colaboración científica tiene muchos beneficios. Permite compartir conocimientos y recursos, lo que puede acelerar el progreso científico. También puede fomentar la innovación y la creatividad, ya que los científicos de diferentes culturas y disciplinas pueden aportar nuevas perspectivas a los problemas. Además, la colaboración científica puede ayudar a construir puentes entre diferentes países y culturas, lo que puede contribuir a la paz y la comprensión mutua.

La noticia menciona varios ejemplos de proyectos de colaboración científica que han tenido un impacto positivo en el mundo. Uno de ellos es el proyecto del genoma humano, que fue un esfuerzo internacional para mapear el ADN humano. Este proyecto ha tenido un impacto profundo en nuestra comprensión de la biología y la medicina, y ha llevado al desarrollo de nuevos tratamientos para una variedad de enfermedades.

Otro ejemplo es la Iniciativa Internacional de Cambio Climático, que reúne a científicos de todo el mundo para estudiar el cambio climático y desarrollar estrategias para mitigarlo. Esta iniciativa es crucial para abordar uno de los desafíos más urgentes que enfrenta nuestro planeta.

Creo que la colaboración científica es esencial para abordar los desafíos globales y construir un futuro mejor para todos. Es importante que los gobiernos, las instituciones científicas y los científicos individuales trabajen juntos para fortalecer la cooperación internacional en este campo.

# data[].attributes.attachment_link.title
La cooperación internacional en la investigación científica, su razón de ser, ventajas y ejemplos.

# data[].attributes.attachment_link.description
Cómo contribuyen la investigación y la cooperación científicas a aportar progreso y paz a la humanidad. Seis ejemplos de iniciativas apoyadas por la UNESCO: el CERN, el ICTP, etc.

# data[].attributes.body
1. Diversidad, equidad e inclusión: Estas organizaciones lo están haciendo bien. (2024, 12 enero). Foro Económico Mundial. https://es.weforum.org/agenda/2024/01/diversidad-equidad-e-inclusion-estas-organizaciones-lo-estan-haciendo-bien/

2. BBC News Mundo. (2022, 26 abril). Los venezolanos que prosperan en Perú (y qué le aportan al país que los acoge). https://www.bbc.com/mundo/noticias-america-latina-60830102

3. DEI Lighthouse: Diversity, equity and inclusion in 2023. (2023, 28 febrero). World Economic Forum. https://www.weforum.org/agenda/2023/01/dei-lighthouse-programme-heres-what-works-for-diversity-equity-inclusion-davos-2023/

4. Estudio de la contribución actual y potencial de la migración venezolana en la economía peruana. (2021, 07, Junio) https://www.kas.de/documents/269552/0/Estudio_CAVENPE.pdf/eeaf1920-2b09-b1c5-698e-0b7a5afa6638?version=1.0&t=1631143600146