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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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1️⃣ 우리조 아래에 있는 흰바탕의 글상자에 댓글로 "핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간"을 적어봅니다.

2️⃣ 핵심가치가 "우리 문화로 자리잡기 위해 필요한 내용"을 조 번호 밑에 [+] 버튼을 눌러 입력합니다.

✅ 토의하기 전 아래 가치 정의를 읽어봅니다.

★ 세상을 이끄는 혁신
- 창의적인 사고로 일하는 방식을 혁신합니다
- 미래기술로 산업의 혁신을 선도합니다.

★ 두려움 없는 도전
- 끊임없이 한계에 도전하여 새로운 가치를 창출합니다.

- 실패를 포용하여 두려움 없이 도전하는 문화를 만듭니다.

★ 서로에 대한 존중
- 서로의 다양성을 존중하며 열린소통을 추구합니다

- 임직원의 성장을 존중하고 지원합니다
- 사회적 책임을 실천하여 더 나은 세상을 만듭니다

★ 모두를 위한 안전
- 우리 스스로를 위한 최고의 안전기준을 지향합니다.
- 안전한 제품으로 고객, 사회, 그리고 더 나아가 인류의 안전을 도모합니다

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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익숙함이 무서움.. 정기적인 안전 교육 필요 함.

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익숙함이 무서움.. 정기적인 안전 교육 필요 함.

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서로의 다름을 인정하고 있는 그대로 받아들여야 합니다.

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서로의 다름을 인정하고 있는 그대로 받아들여야 합니다.

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서로의 강점을 존중하고 단점은 서로 이해, 보완하는 문화가 정착되면 좋겠습니다.

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설계 표준에 의한 설계에서 최적화 설계로 설계 프로세스 재정립할 필요가 있음.

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설계 표준에 의한 설계에서 최적화 설계로 설계 프로세스 재정립할 필요가 있음.

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도전 활동 시 너무 색안경 

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도전 활동 시 너무 색안경 끼고 "되겠어" 라고 하지 않고 "한번 같이 해보자" 하는 동참의 마음이 중요한 것 같습지다.

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서로 배려합시다.

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혁신적인 마인드가 상하좌우 공유되는 것이 우선입니다.

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혁신적인 마인드가 상하좌우 공유되는 것이 우선입니다.

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도전에 따른 결과에 대해 책임을 묻지

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도전에 따른 결과에 대해 책임을 묻지 말기

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지식과 혁신은 비례하지 않는다

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지식과 혁신은 비례하지 않는다

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이그노벨과 같이 다소 우스꽝스럽더라도 비난하지 않고, 그런 발상을 하는것과 생각을 표현하는 부분을 존중하는 문화를 만들어 갑시다.

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도전을 위한 제도 마련

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도전을 위한 제도 마련

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문화로 자리잡기 위해선 꾸준한 투자 및 홍보를 해야하는데, 도전에 대한 가능성을 다 따져보고 도전 시키는 것은 오픈북 시험보는 것과 같음

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안전체크리스트 지킴의 보상 

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안전체크리스트 지킴의 보상 

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서로 의견을 존중 하는 마음 

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서로 의견을 존중 하는 마음 

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안전과 관련한 명확한 기준 및 판단 제시

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안전과 관련한 명확한 기준 및 판단 제시

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경영층/직책자의 마인드

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경영층/직책자의 마인드

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반복 교육/전파가 답.

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반복 교육/전파가 답.

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프로젝트 시작전 안전체크리스트 의무적으로 홍보

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프로젝트 시작전 안전체크리스트 의무적으로 홍보

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보고서 작성업무 없애기
본인이 결자해지하는 생각으로 진행하고 책임지기.... 그러기 위해서는 사전에 많은 토론이 필요하지만 일방적인 보고는 아님.

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도전에 실패하더라도 꾸짖지 

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도전에 실패하더라도 꾸짖지 않기

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설계-현장 간 직책자 순환 근무 제도 운영

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설계-현장 간 직책자 순환 근무 제도 운영

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설계-현장 간 직책자 순환 근무 제도 운영을 통해 상호간의 배려와 소통을 할 수 있었으면 좋겠습니다.

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지금 내가 하고 있는 분야의 일 말고 다른 분야에서도 도전적인 일을 할 수 있을 것입니다. 이런 부분의 공모를 통해 아이디어를 모은다면 더 다양하고 도전적인 의견이 있을 것 같습니다.

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너무 경영층의 지시에 따라 업무 진행

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너무 경영층의 지시에 따라 업무 진행이 수행 되는 경향이 있습니다.
오랜 경험과 능력을 믿고 담당자의 Feedback에도 경청해서 함께 고민을 하고 진행 한다면 도전은 성공하리라 생각 됩니다.

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조직 전체적으로 좋은 방향으로 진행 할 수 있도록 체계적으로 장려.

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조직 전체적으로 좋은 방향으로 진행 할 수 있도록 체계적으로 장려.

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스스로 판단 할수 있는 권한을 늘려 주세요.

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스스로 판단 할수 있는 권한을 늘려 주세요.

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익명성이 보장되는 소통 창구

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익명성이 보장되는 소통 창구

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부끄럽고 소심쟁이를 위한 창구가 필요합니다
소심해서 죄송합니다

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혁신 업무에 집중을 하도록 환경적인 부분을 지원해 주기.

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혁신 업무에 집중을 하도록 환경적인 부분을 지원해 주기.