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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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1️⃣ 우리조 아래에 있는 흰바탕의 글상자에 댓글로 "핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간"을 적어봅니다.

2️⃣ 핵심가치가 "우리 문화로 자리잡기 위해 필요한 내용"을 조 번호 밑에 [+] 버튼을 눌러 입력합니다.

✅ 토의하기 전 아래 가치 정의를 읽어봅니다.

★ 세상을 이끄는 혁신
- 창의적인 사고로 일하는 방식을 혁신합니다
- 미래기술로 산업의 혁신을 선도합니다.

★ 두려움 없는 도전
- 끊임없이 한계에 도전하여 새로운 가치를 창출합니다.

- 실패를 포용하여 두려움 없이 도전하는 문화를 만듭니다.

★ 서로에 대한 존중
- 서로의 다양성을 존중하며 열린소통을 추구합니다

- 임직원의 성장을 존중하고 지원합니다
- 사회적 책임을 실천하여 더 나은 세상을 만듭니다

★ 모두를 위한 안전
- 우리 스스로를 위한 최고의 안전기준을 지향합니다.
- 안전한 제품으로 고객, 사회, 그리고 더 나아가 인류의 안전을 도모합니다

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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위 쪽 + 버튼을 눌러 의견을 남겨보세요.

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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문화도 브랜드다. 당사가 글로벌에 걸 맞는 기업문화 창출이 필요하다.

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문화도 브랜드다. 당사가 글로벌에 걸 맞는 기업문화 창출이 필요하다.

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상호 경청과 소통이 중요하다고 생각합니다. (일방적인 탑다운 방식 X)

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상호 경청과 소통이 중요하다고 생각합니다. (일방적인 탑다운 방식 X)

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도전하는 사람이 두려움이 들지 않게 주변의 많은 관심과 긍정적인 표현이 중요합니다.

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도전하는 사람이 두려움이 들지 않게 주변의 많은 관심과 긍정적인 표현이 중요합니다.

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혹여 실패하더라도 책망하지 않는 분위기가 자리 잡아야 할것 같습니다.

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혹여 실패하더라도 책망하지 않는 분위기가 자리 잡아야 할것 같습니다.

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내가 대충 작업한곳으로 인해 품질불량이 발생하여 큰사고가 발생 할수도 있다는 교육이 필요합니다.

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내가 대충 작업한곳으로 인해 품질불량이 발생하여 큰사고가 발생 할수도 있다는 교육이 필요합니다.

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새로운 공법이나 설계 변경이 있는 경우 생산에서도 두려움 없이 도전할 수 있도록 특이공수 등의 예산 지원이 있었으면 좋겠습니다. 어떤 일이라도 일단 해보고나서 장단점을 따져 지속 여부를 결정하는 것이 회사 발전에 도움이 되겠습니다.

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새로운 공법이나 설계 변경이 있는 경우 생산에서도 두려움 없이 도전할 수 있도록 특이공수 등의 예산 지원이 있었으면 좋겠습니다. 어떤 일이라도 일단 해보고나서 장단점을 따져 지속 여부를 결정하는 것이 회사 발전에 도움이 되겠습니다.

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실현가능한 아이디어를 만들어내는 것도 중요하지만, 아이디어가 실현될 수 있도록 서포트하는 역할도 중요하다고 생각됨.

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실현가능한 아이디어를 만들어내는 것도 중요하지만, 아이디어가 실현될 수 있도록 서포트하는 역할도 중요하다고 생각됨.

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실패를 하지 않을 수 있는 방안에 대해 의논하는 문화도 정착될 수 있으면 좋겠습니다.

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실패를 하지 않을 수 있는 방안에 대해 의논하는 문화도 정착될 수 있으면 좋겠습니다.

# data[].attributes.headline
스스로 안전을 챙길 수 있도록 하는것이 중요합니다.

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스스로 안전을 챙길 수 있도록 하는것이 중요합니다.

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작업 시 나는 사고가 나지 않을거라는 안일한 생각을 가지지 않게 해야합니다. 

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작업 시 나는 사고가 나지 않을거라는 안일한 생각을 가지지 않게 해야합니다. 

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why first

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역지사지 생각을 기본으로 하여 나 혼자가 아닌 우리 모두가 가야 할 목표를 생각하고 서로를 존중해야 할 것 같습니다.

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역지사지 생각을 기본으로 하여 나 혼자가 아닌 우리 모두가 가야 할 목표를 생각하고 서로를 존중해야 할 것 같습니다.

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성공에 따른 보상이 실패로 인한 Risk에 비해 커야한다. 

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성공에 따른 보상이 실패로 인한 Risk에 비해 커야한다. 

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기존 방식의 답습이 아닌, 시대에 흐름에 맞춘 스마트한 핵심가치 수립이 선행되어야 하며, 새로운 아이디어가 지속적으로 나올 수 있도록 충분한 시간과 보상이 따른다면 자연스레 문화로 자리잡을 수 있을 것 같습니다.

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기존 방식의 답습이 아닌, 시대에 흐름에 맞춘 스마트한 핵심가치 수립이 선행되어야 하며, 새로운 아이디어가 지속적으로 나올 수 있도록 충분한 시간과 보상이 따른다면 자연스레 문화로 자리잡을 수 있을 것 같습니다.

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실적위주의 페이프 작업이 아닌 시간이 걸리더라도 작은 일이라도 실제적인 성과를 낼 수 있도록 해야함

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실적위주의 페이프 작업이 아닌 시간이 걸리더라도 작은 일이라도 실제적인 성과를 낼 수 있도록 해야함

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창의적 사고를 이끌어 낼 수 있도록 생각연습이 필요하고 업무 처리에 핵심 가치를 'HOW'로 잡을 것

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창의적 사고를 이끌어 낼 수 있도록 생각연습이 필요하고 업무 처리에 핵심 가치를 'HOW'로 잡을 것

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실패를 두려워하지 않도록 결과에 관대한 문화정착이 필요합니다.

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실패를 두려워하지 않도록 결과에 관대한 문화정착이 필요합니다.

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실패를 용인하는 분위기를 만들고 도전의 결과가 결실을 맺을 때까지는 경영층이 장기적인 계획을 갖고 지원해야 한다

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실패를 용인하는 분위기를 만들고 도전의 결과가 결실을 맺을 때까지는 경영층이 장기적인 계획을 갖고 지원해야 한다

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가장 대표적인 예가 반도체나 2차전지가 될 것이다. 짧게는 수 년에서 20년까지 지속적으로 적자를 감수하고 투자한 결과이다. HHI도 그런 문화를 만들어야 두려움 없이 도전하고 실패하면 다시 일어설 수 있다.

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가장 대표적인 예가 반도체나 2차전지가 될 것이다. 짧게는 수 년에서 20년까지 지속적으로 적자를 감수하고 투자한 결과이다. HHI도 그런 문화를 만들어야 두려움 없이 도전하고 실패하면 다시 일어설 수 있다.

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도전에는 실패가 따르게 됩니다. 실패 했다고 불이익을 주는게 아니라 분석해서 개선하는 절차가 필요합니다

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도전에는 실패가 따르게 됩니다. 실패 했다고 불이익을 주는게 아니라 분석해서 개선하는 절차가 필요합니다

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문화로 자리잡기 위해서는 주변에서 손

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문화로 자리잡기 위해서는 주변에서 손쉽게 접근할 수 있어야할 것 같습니다. 핵심가치 어플을 만들어서 손쉽게 업로드하고, 보상을 받도록 하면 좋겠습니다.