# data[].attributes.headline
Democracia ou Sociocracia? Qual é o ideal para minha organização?

# data[].attributes.subject
Democracia ou Sociocracia? Qual é o ideal para minha organização?

# data[].attributes.body
Antes é importante entender os conceitos e aplicá-los em nossas vidas e nas organizações. Chega junto, que assim vamos para mais longe.
Texto de Fluxus Soluções Criativas

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
E aí vamos falar de política? Imagino que só em ler isso, muitos de vocês já sentem vontade de ir "zapear" pelos stories ou fazer qualquer outra coisa, acertei? Bom, não se sintam menos responsáveis ou plenos de sua cidadania por esse motivo, mas a verdade é que pelo rumo que tem tomado a nossa tal democracia, a vontade é mandar tudo para o espaço para não dizer outro lugar, não é verdade?

Sensível a esse sentimento de esgotamento que tem nos acometido frente ao atual contexto político do país, venho aqui propor uma reflexão para além dessa disputa polarizada que parece mais um BA X VI, FLA X FLU ou um Brasil x Argentina. Minha sugestão é discutirmos o modelo político ao invés de um projeto de uma determinada legenda partidária. Topa vir comigo?

Se você chegou até aqui já me sinto um vitorioso, pois o que lhes tenho pra falar é muito, mas muito relevante. Então, vamos dividi-lo em partes. Para começo de conversa, para hackear um modelo precisamos entender sobre ele, concordam? Então, coloca a capa do Batman e vamos pro game!!! E o primeiro desafio é...

Democracia é uma palavra de origem grega que traduzida significa, demos = povo e kratein = reinar, ou seja, reinado popular ou reinado do povo. Essa evidência nos permite concluir que o modelo político que temos atualmente deveria ser um manifesto da vontade popular, porém sabemos bem que a banda não toca assim, confere? Se concordam comigo, congratulations! Vamos para a segunda fase, a democracia pode se dar em três situações distintas, que são:

Democracia direta, que se configura quando a soberania popular é exercida diretamente pelo povo, sem que haja a ocorrência de eleição de representantes.O exemplo mais marcante das primeiras democracias diretas é a de Atenas (e de outras cidades gregas), nas quais o povo se reunia nas praças e ali tomava decisões políticas;

Democracia indireta, também conhecida por democracia representativa, uma vez que a população exerce o seu poder soberano por intermédio dos representantes que elege. Teve como principais exemplos a Revolução Francesa, o Governo Representativo Liberal inglês e, finalmente, a Revolução Americana, que foram feitas experiências no sentido da "libertação do homem e a afirmação de sua autonomia" dentro da sociedade.

Democracia semidireta, em que o Estado tem a oportunidade de praticar a soberania popular pela forma direta e também pela indireta, ou seja, pratica ambas ao mesmo tempo. Nesse tipo de democracia a população também decide e manifesta seu poder de forma direta (não somente indiretamente), como no caso dos plebiscitos, referendos e projetos de lei de iniciativa popular. É o que se tem denominado de "democracia participativa", em que a sociedade é chamada a opinar por meio de debates públicos, audiências públicas, etc.

E qual dessas se assemelha mais com nosso contexto político? Caso você tenha optado pela opção democracia semidireta, bingo! Pule mais uma casa e caminhe para a terceira fase...

Agora que você adquiriu poderes suficientes para não cair em algumas armadilhas. Vamos elevar o nível de dificuldade!

Tem algo que é fundamental para constituirmos uma democracia, essa cerejinha do bolo é o que chamamos de direitos, que são: os direitos humanos, os direitos sociais e econômicos e os direitos ambientais. Além disso, as eleições e o Estado de Direito; a divisão dos poderes, executivo, legislativo e o judiciário; a formação de um parlamento cuja função é o exercício legislativo; e, por fim, algo que até nos dá arrepios, o pluralismo democrático ( por que será? rs), que implica no direito do indivíduo ter autonomia para exercer suas próprias escolhas políticas; a transparência das mídias empoderadas da sua função pública.

Agora, qual é a pegadinha? Se você disse, que toda essa conversa de democracia é bem bonita no papel, mas que na prática o feijão com arroz é diferente e, por isso, a sociedade vive numa condição sintomática de cansaço político, pois não se sente representada pelas autoridades que elege e tampouco acompanha suas performances diante dos cargos públicos que esses exercem, sinto-lhe dizer, mas você acertou mais vez!!! Agora que você é um super-herói da política podemos avançar para a próxima fase!

Nessa jornada do Herói, atravessamos diversos desafios, fomos aprendiz, nos tornamos cavalheiros, condecorados a príncipe e agora estamos a caminho do reinado. Para ser Rei nesse teatro fantástico é preciso reconhecer que algo não funciona bem nessa engrenagem, algum parafuso está faltando para movimentar esse barco.

Essa pecinha consiste em desaprender para aprender, pegou a visão? Então, senta que lá vem história! E essa história começa no século XVIII quando o sociólogo-filósofo Augusto Comte cunhou o termo Sociocracia. Segundo ele, a Sociocracia seria um sistema de governo baseado em decisões tomadas levando em consideração a opinião de indivíduos iguais integrantes de uma estrutura organizacional semelhante a um organismo vivo.

Trocando em miúdos, o que Comte queria era articular a sociedade na participação das decisões. Todavia, a Sociocracia ganhou corpo prático nas décadas de 60 e 70 com Gerard Endeburg, filho de um industrial de Rotterdam, que desenvolveu um passo a passo de tomadas de decisões participativas na sua própria empresa, que proliferou na Holanda e em outros países, além de diversas empresas e organizações começarem a aplicar o modelo.

Dito isso, imagino que você sentado na frente do seu aparelho está me perguntando: como funciona isso de Sociocracia? Antes de lhe responder, é válido dizer que já existe um novo termo para o modelo sociocrático que se chama Sociocracia 3.0, um condensamento dos princípios essenciais da Sociocracia, transformando-a em algo enxuto e prático, focando apenas no essencial. A Sociocracia 3.0 oferece um framework leve para construir em cima e adaptar se necessário.

Essa é a pergunta que não quer calar. A Sociocracia se baseia em quatro regras básicas:

1. A Estrutura dos Círculos consiste em definir a pauta para a tomada de decisões participativas em que serão decididos objetivos, estratégias, estruturas, políticas e delegação de poder. Todas as pessoas fazem parte de um Círculo e a participação nas reuniões é livre;

2. A Dupla Conexão entre os Círculos é tomada de forma participativa com os representantes do nível imediatamente inferior, sendo que a interligação se dá por duas pessoas, ou seja, duas pessoas participam do círculo imediatamente superior: o líder funcional e um ou mais representantes eleitos pelo círculo;

3. O Princípio do Consentimento determina a forma como as decisões são tomadas e assegura que todos participem em igualdade numa decisão em que o critério básico seja o argumento. É significativo ressaltar que uma decisão é tomada quando não há nenhuma objeção fundamentada em argumentos, portanto, existe uma diferença entre consenso e consentimento, em que o primeiro requer que todos estejam a favor, enquanto que o segundo requer que não haja objeções;

4. Eleição de Pessoas é a aplicação da tomada de decisão participativa por meio da eleição de representantes, com base em argumento, após discussão aberta e por consentimento.

Pode parecer utopia, e é! No entanto, futuristas que somos, acreditamos sim nas utopias, mas, acreditamos ainda mais que o nosso papel não é apresentar soluções dentro da caixa, como um fast food, pelo contrário, é trazer à dúvida, a possibilidade de novos caminhos, tendo você o livre arbítrio das escolhas, que são suas. Então, se for genuíno, ative sua escuta e receba essa mensagem.

Como uma abelha espalhe esse pólen por outras flores para que uma nova Primavera possa surgir se essa é a sua vontade, pois, tenho um segredo para lhe contar, as utopias podem um dia ser realidade se esse futuro for desejado pelo coletivo.

E você, acredita em utopia? Acredita ser possível implementar o modelo na sua empresa? Deixe seu comentário e compartilhe com seus amigos essas ideias.

# data[].attributes.attachment_link.title
Democracia ou Sociocracia? Qual é o ideal para minha organização?

# data[].attributes.attachment_link.description
E aí vamos falar de política? Imagino que só em ler você já sentem vontade de fugir. Mas vamos falar de novos modelos políticos que é bem mais interessante.

# data[].attributes.headline
O que a sociocracia me ensinou sobre tomar decisões e gerir comunidades

# data[].attributes.subject
O que a sociocracia me ensinou sobre tomar decisões e gerir comunidades

# data[].attributes.body
Artigo de Alex Bretas

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Muita gratidão à Fabi Maia e ao Rafael Oliveira, do Terra Luminous, que facilitaram a oficina de sociocracia que participei. Devo meus aprendizados a essas duas pessoas incríveis!

Lista de aprendizados:

Crenças que a sociocracia ajuda a desconstruir: "não tem para todo mundo"; "mais é melhor"; "não há escolha"; "é preciso controlar para que as coisas aconteçam".

Nunca sabemos se uma decisão é boa ou não antes de colocá-la em prática. Nunca sabemos se um caminho é bom ou não antes de trilhá-lo. Podemos supor, podemos apontar riscos, podemos analisar a situação de diversas perspectivas. Mas tudo que conseguiremos ter no final do dia são hipóteses. Hipóteses precisam ser testadas.

Precisamos, então, testar o mais rápido possível. Buscar a solução "suficientemente boa para o momento e segura o suficiente para ser tentada".

A inteligência coletiva supera a inteligência individual. Acreditar nisso é a base da cocriação e do próprio significado da sociocracia, "governança entre pares". No entanto, dizer que acreditamos nisso é uma coisa, praticar é outra. Criar o campo para a inteligência coletiva emergir envolve mexer nas estruturas de poder, o que provavelmente fará com que algumas pessoas percam poder (ou abdiquem de seu "poder-sobre" para praticar "poder-com", e essa transição dói).

Ao se tomar uma decisão, é melhor buscar as objeções do que as aprovações. A pergunta clássica da sociocracia quando alguém formula uma proposta é "alguém tem alguma objeção?" De outra maneira, poderíamos dizer: "alguém está enxergando algum risco que impede que essa proposta seja suficientemente boa para o momento e segura o suficiente para ser testada?" Buscar aprovações é partir da desconfiança. Inverter essa lógica funciona também como um , isto é, a busca sociocrática por objeções é uma arquitetura de escolha que amplia a eficácia da tomada de decisão.

Uma objeção é sempre um presente que alguém dá para o grupo. Objetar significa que eu vejo algo - um risco, um perigo, um problema em potencial - que ainda não foi integrado à proposta.

O equilíbrio entre eficácia e equivalência é um dos pontos-chave para uma boa governança. Eficácia = alcançar os objetivos; equivalência = igualdade de condições entre as pessoas, de modo que todas possam ser escutadas.

A prática do consenso, muito comum em comunidades, coletivos e ONGs, é um avanço importante em relação a modelos autocráticos. Porém, o consenso frequentemente é cansativo e pouco eficaz (foco exagerado na equivalência em detrimento da eficácia). Isso não raro faz com que os grupos retornem a formas hierárquicas e autoritárias de gestão.

Há um prazo para avaliar cada proposta, decidido no momento de sua aprovação. Pensando de maneira ágil, é interessante que esses prazos não sejam muito extensos. Nos ALC, por exemplo, é comum que haja um momento semanal para avaliar as decisões tomadas (chamado de reunião de mudança).

O modelo sociocrático trabalha com três tipos de reuniões: de governança; operacionais; e emocionais. Uma premissa importante é que, sem trabalhar o emocional (as feridas, os julgamentos, as inseguranças), a governança e o operacional acabam emperrando (e as pessoas acabam adoecendo ou deixando a organização ou comunidade).

Uma forma de criar espaços de "limpeza" emocional é o Ukitavivu, um método desenvolvido no Terra Luminous a partir do Fórum.

Fonte: material da oficina de sociocracia elaborado por Rafael Oliveira e Fabiana Maia.

A inteligência coletiva surge quando deixamos de olhar para a estratégia e passamos a olhar para a necessidade subjacente. É por isso que, na sociocracia, construímos drivers (motivadores). Se um grupo consegue construir um driver que explicita a necessidade não atendida, então todas as pessoas podem ter ideias para saná-la. Um driver é como um container propício à cocriação. Todas as pessoas veem o container e, ao vê-lo, ganham a chance de agir de maneira cooperativa sobre ele. Cada círculo (grupo de trabalho) na sociocracia é animado por um driver. Somos condicionados a pular direto para as estratégias, olhando pouco para as necessidades. É preciso recuar sempre que entendermos que as necessidades de um driver não estão claras o suficiente.

Fonte: material da oficina de sociocracia elaborado por Rafael Oliveira e Fabiana Maia.

Estratégias podem tomar a forma de ações, acordos, papéis e círculos.

Cada papel é definido em conjunto por cada círculo. Assim, é possível ter clareza a respeito das atribuições de cada pessoa e avaliá-las coletivamente (não com o intuito de punir/reprimir, e sim melhorar).

O processo para seleção de pessoas que irão desempenhar os papéis é muito interessante na sociocracia. É transparente e horizontal.

Em uma governança entre pares (sem uma liderança que centraliza o poder), as decisões são tomadas por um círculo geral, e não por uma diretoria. As reuniões assumem o lugar da chefia. Vários círculos com funções específicas podem coexistir, de modo que elegem representantes para estarem nas reuniões do círculo geral.

Antes de cada reunião sociocrática, há um conjunto de lembretes chamado "ADMIN".

Fonte: material da oficina de sociocracia elaborado por Rafael Oliveira e Fabiana Maia.

# data[].attributes.attachment_link.title
O que a sociocracia me ensinou sobre tomar decisões e gerir comunidades

# data[].attributes.attachment_link.description
Muita gratidão à Fabi Maia e ao Rafael Oliveira, do Terra Luminous, que facilitaram a oficina de sociocracia que participei. Devo meus aprendizados a essas duas pessoas incríveis! Considere apoiar o...

# data[].attributes.body
Artigo de por Ted Rau

# data[].attributes.attachment_link.title
Não tem hierarquia na sociocracia... né?

# data[].attributes.attachment_link.description
“Existe hierarquia na sociocracia?” Essa é uma pergunta frequente. E como as pessoas esperam que eu diga que não, eu sempre digo que sim. Por quê? Porque essa é a melhor maneira de começar uma conversa de verdade. Porque a verdadeira resposta precisa de toda uma conversa, não uma declaração rápida,…

# data[].attributes.body
Neste vídeo explicamos o que é e o que não é a tomada de decisão por consentimento. Comparamos com outros modelos decisórios como a autocracia, a maioria e o consenso.

# data[].attributes.body
Neste vídeo apresento o passo a passo do processo de Avaliação em Pares ou Avaliação do Caminho. Este processo é super importante para promover a melhoria contínua do círculo.

# data[].attributes.body
Neste vídeo explicamos o passo a passo do padrão de seleção de papéis da Sociocracia. Este é um processo usado para selecionar quem irá energizar um papel, seja ele essencial (Facilitador@, Secretári@ ou Representante) ou um papel operacional criado pelo próprio círculo.

# data[].attributes.attachment_caption
Passo a passo - Tomada de decisão por consentimento 

# data[].attributes.headline
Passo a passo - Tomada de decisão por consentimento

# data[].attributes.subject
Passo a passo - Tomada de decisão por consentimento

# data[].attributes.body
Neste vídeo mostramos o passo a passo do padrão de tomada de decisão por consentimento da Sociocracia.

# data[].attributes.attachment_link.title
Passo a passo - Tomada de decisão por consentimento

# data[].attributes.body
Este vídeo explica o padrão de formação de proposta, usado em reuniões de governança, na Sociocracia.

# data[].attributes.body
Neste vídeo apresentamos os princípios da Sociocracia 3.0, que incluem os princípios da Sociocracia Clássica.