# data[].attributes.headline
1.1 DIFERENTES SIGNIFICADOS DEL CONCEPTO DEORGANIZACIÓN

# data[].attributes.subject
1.1 DIFERENTES SIGNIFICADOS DEL CONCEPTO DEORGANIZACIÓN

# data[].attributes.body
Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar
conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.

En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en
el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.

# data[].attributes.headline
1.2 POR QUÉ EXISTEN LAS ORGANIZACIONES Y LACREACIÓN DE VALOR

# data[].attributes.subject
1.2 POR QUÉ EXISTEN LAS ORGANIZACIONES Y LACREACIÓN DE VALOR

# data[].attributes.body
Porque existen las organizaciones

¿Por qué necesitamos organizaciones para producir algo? Un producto es el resultado de la mezcla de diseño,
operaciones y relaciones con los clientes.

Esta mezcla es cada vez más sofisticada: el producto aparentemente más simple es una constelación de servicios. Y
mezclar es cada vez más difícil.

# data[].attributes.body
Para Peter Senge (Senge, 1990) Señala muy bien los tres elementos que han cambiado nuestro mundo, y que hoy
definen la nueva Era de la Colaboración: la sociedad del conocimiento, la colaboración masiva y el ritmo acelerado de los
cambios

# data[].attributes.headline
1.4 ELEMENTOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL.

# data[].attributes.subject
1.4 ELEMENTOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL.

# data[].attributes.body
Los elementos de la cultura no siempre pueden ser aislados de todo el fenómeno cultural, y éste de todo el conjunto de
los fenómenos sociales. Las manifestaciones de los elementos de la cultura los encontramos en todas partes.

En toda organización, la cultura se manifiesta en dos tipos de elementos:

1.- Elementos visibles, entre los cuales se expresan las creencias, valores, ceremonias, normas, ritos, slogans,
conductas, símbolos, etc., la mayor parte de las veces son observables, pero en realidad son la representación de
valores, creencias, suposiciones, etc., localizadas a nivel más profundo. Estos elementos visibles explican cómo y por qué
se hacen las cosas.

# data[].attributes.body
LOS PROCESOS ALTERNOS DE REORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA

# data[].attributes.body
INTEGRANTES: ADAIR HERNANDEZ BIBIANO LUZ EDITH DEL ANGEL DEL ANGEL ALEJANDRA SANTOS HERRERA REYINCELY MILEINY LARA HERNANDEZ

# data[].attributes.body
INTEGRANTES: ROCIO GARZA DEL ANGEL JOSEFINA MARTINEZ PEREZ XIMENA YAMHILE PEREZ GARCIA HANNIA GUADALUPE GOMEZ SANCHEZ WENDOLIN FERNÁNDEZ SANTIAGO SEXTO SEMESTRE. GRUPO: “A”.