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Trouver un équilibre entre physio polyvalent et physio spécialiste. Penser aux besoins de la société. Planifierune offre de services balancée

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Trouver un équilibre entre physio polyvalent et physio spécialiste. Penser aux besoins de la société. Planifierune offre de services balancée

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Accélérer le traitement des demandes des candidats formés hors Canada 

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Accélérer le traitement des demandes des candidats formés hors Canada 

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Mettre les efforts pour assurer la valeur ajouté des TRP dans la profession de la physiothérapie 

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Mettre les efforts pour assurer la valeur ajouté des TRP dans la profession de la physiothérapie 

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Voir les services en physiothérapie comme une continuité, défaire les barrières entre le privée et le public afin d’assurer un service optimal à la population (trajectoire/ corridor de services)

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Voir les services en physiothérapie comme une continuité, défaire les barrières entre le privée et le public afin d’assurer un service optimal à la population (trajectoire/ corridor de services)

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Prioriser l’autonomie professionnelle

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- Minimiser l'attrition, entre autres en favorisant l'autodétermination
- Optimiser l'efficience dans les tâches des professionnels (éliminer les tâches sans valeur ajoutée)
- augmenter l'accès aux programmes
- optimiser la qualité des soins (guide de pratique)

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Connaître davantage pour mieux optimiser les contributions de nos professionnels de la physiothérapie
Intégration urgente des professionnels de la physiothérapie dans les GAP
Intégration dans les structures de poste des GMF et des urgences de professionnels de la physiothérapie
Associer les contours financiers requis pour répondre aux besoins grandissants de la population (et non plus sur les contours financiers historiques qui ne sont plus adéquats : refonte +++) et assouplir les conventions collectifs et la nomenclature du CPNSSS
Ajouter des conditions de travail (horaire 4:32, budgets de formation +++) comme mesures d’attraction et de rétention

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Éduquer les professionnels en relation humaine pour que les étudiants sachent à quoi s’attendre une fois dans le diplôme et sur le marché du travail.

Manque d’agilité des systèmes (notamment public) et exploiter l’agilité des professionnels.

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1) travailler autrement… pour diminuer la sur-utilisation des soins que NOUS en physio on donne.
2) utiliser (embrasser) les TIC pour donner les soins
3) cogner sur le système: entrer dans des endroits clés pour mieux travailler en amont.
4) collaborations (partenariats public-privés)…
5) regarder les solutions pour améliorer notre coût-efficacité, tant du coté publique que privé

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Revoir la distribution des ressources dans le réseau

Être présent lorsque le patient en a besoin

Optimiser la PEC en utilisant au maximum nos champs d’expertise respectifs

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Valorisation des professionnels auprès des gestionnaires et médecins / transformer les milieux de pratique et briser les silos en travaillant de manière interdisciplinaire/ faciliter la transition vers l’admission dans programmes de physio et s’assurer de places réservées  / Diminuer le clash entre ce qu’on leur apprend et le travail dans le système de santé 

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Valorisation des professionnels auprès des gestionnaires et médecins / transformer les milieux de pratique et briser les silos en travaillant de manière interdisciplinaire/ faciliter la transition vers l’admission dans programmes de physio et s’assurer de places réservées  / Diminuer le clash entre ce qu’on leur apprend et le travail dans le système de santé 

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-réorganisation des services au public: plus de physios en 1ere ligne (GMF...)
-intégration des professionnels formés à l'étranger+++
-Mentorat: personnalisation de l'accueil et du parcours

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Rétention immediate: évoluer au niveau des pratiques organisationnelles, moderniser, collaborer avec des alliés.

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Rétention immediate: évoluer au niveau des pratiques organisationnelles, moderniser, collaborer avec des alliés.

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Collaboration/complément T. Phys/Pht pour le bon professionnel face aux bonnes tâches 

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Collaboration/complément T. Phys/Pht pour le bon professionnel face aux bonnes tâches 

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Revoir la culture de fréquence des suivis (public ET privé) afin d'augmenter l'offre

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Revoir la culture de fréquence des suivis (public ET privé) afin d'augmenter l'offre

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Réorganiser l'offre de service actuelle en physio

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Réorganiser l'offre de service actuelle en physio

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Augmenter la pertinence des demandes/requêtes physio ds milieu hospit

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Augmenter la pertinence des demandes/requêtes physio ds milieu hospit

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Services de plus en plus en demande
Manque de planification
Vision court terme
Faut faire des choix avec les ressources disponibles

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S'assurer que tous puissent continuer de contribuer pleinement à la société 

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S'assurer que tous puissent continuer de contribuer pleinement à la société 

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Pouvoir répondre à la demande est gratifiant et satisfaisant! = attrition 

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Pouvoir répondre à la demande est gratifiant et satisfaisant! = attrition 

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Il y a une ouverture pour nous positionner dans de nouveaux rôles et il faut s’assurer de répondre présents

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Responsabilité de rendre service à la population 

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Responsabilité de rendre service à la population 

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Possiblement les besoins sont 》》》》》que la demande alors...

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Possiblement les besoins sont 》》》》》que la demande alors...

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Combler les besoins des client.e.s amène une satisfaction aux professionnel.le.s, une valorisation.

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Première ronde de discussion : pourquoi devons-nous mettre un maximum d’effort pour répondre à la demande grandissante 

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Première ronde de discussion : pourquoi devons-nous mettre un maximum d’effort pour répondre à la demande grandissante 

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Encore une grande méconnaissance, sortir d’une façon de faire en silo : beaucoup d’espace encore à occuper pour les bénéfices du patients par nos professionnels
Le vaste champ d’exercice de la physiothérapie en lien avec la demande croissante : personnes ageees, COVID pour ne nommer que ces 2 importants secteurs
Pour promouvoir l’autonomie optimale des connaissances et compétentes
Optimisation du travail et des soins en interprofennalite
L’importance et la pertinence d’agir au bon moment pour évaluer et intervenir rapidement pour réduire l’impact sur le rendement fonxtionnel
L’importance de la promotion de la santé, éduquer et informer
Pour réduire les coûts systèmes et c’est facile de penser que ces projets « novateurs » sont nécessairement autofinancés et ce, en récurrence
La nécessité d’agir sur la fluidité hospitalière pour réduire les NSA : sortir des patients qui occupent un lit de courte curée avec un plateau technique dont il n’a plus besoin et pourrait être vus en SAD

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Permet d'optimiser l'efficience du système de santé

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Permet d'optimiser l'efficience du système de santé

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Répondre à la demande grandissante de soins physio avec le vieillissement de la population et l'augmentation de l'incidence des douleurs chroniques

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Répondre à la demande grandissante de soins physio avec le vieillissement de la population et l'augmentation de l'incidence des douleurs chroniques

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On offre des services de prévention pour promouvoir une société en bonne santé

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On offre des services de prévention pour promouvoir une société en bonne santé

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1) pour répondre aux besoins de la société… dont les besoins sont plus complexes et évoluent…
2) parallèlement, on doit continuer de faire valoir et « expander » notre champs d’expertise…on est pas seul dans notre champs de pratique, on doit en prendre soin
3) pour l’aspect humain… les besoins des patients sont aussi à ce niveau, ils ont besoins d’un expert humain
4) car la population en veut…
5) les cliniciens ont besoin de l’attitude pour s’épanouir au niveau personnel et professionnel

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Éviter délai/attente pour optimiser outcomes cliniques

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Éviter délai/attente pour optimiser outcomes cliniques

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Parce qu’on n’est pas seul dans notre champs. On doit le prendre au complet.

On doit former les physio à être plus flexible en terme de connaissances. On doit montrer aux physio que c’est possible d’exploiter leur connaissances en physio.

On a besoin de leaders pour former d’autres leaders.

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1. Optimiser le champ d’expertise des professionnels / optimisation des titres d’emploi

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1. Optimiser le champ d’expertise des professionnels / optimisation des titres d’emploi

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2. Répondre adéquatement aux besoins des patients

3. Contexte démographique (population vieillissante)

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Assurer la bonne gestion des ressources professionnelles (la bonne requête de physio)

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Assurer la bonne gestion des ressources professionnelles (la bonne requête de physio)

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Pour pouvoir se positionner comme l'option de choix en réadaptation physique

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Pour pouvoir se positionner comme l'option de choix en réadaptation physique

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Expertise en évolution qui répond à un besoin de santé pour la population

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Expertise en évolution qui répond à un besoin de santé pour la population

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Pour faire avancer la physiothérapie, pour promouvoir la physio en étant omni-présents dans le réseau (GMF, Urgences…)

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Pour faire avancer la physiothérapie, pour promouvoir la physio en étant omni-présents dans le réseau (GMF, Urgences…)

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-répondre aux besoins de la population/mieux servir la population: responsabilité sociale

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-répondre aux besoins de la population/mieux servir la population: responsabilité sociale

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-soutenir le système de santé dans sa complémentarité
-diminuer la pression sur les professionnels en place, diminuer le stress
-mieux faire connaître la profession, faire rayonner la profession
-POUR MAXIME!!

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Maximum d’efforts pour répondre aux besoins en physiothérapie

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Maximum d’efforts pour répondre aux besoins en physiothérapie

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Cohérence avec les actions récentes pour augmenter l’accessibilité aux soins

Pour assurer le futur et la pertinence de la profession

Parce que le professionnel de la physiothérapie est un des mieux placés en terme de FONCTION pour répondre aux besoins des patients

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Pour ajouter de l’humanisme dans le réseau 

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Pour ajouter de l’humanisme dans le réseau 

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Prendre « notre » place dans le réseau: -notre expertise, -nos valeurs, formations