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Integración de la volición, la habituación y la capacidad de desempeño

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Integración de la volición, la habituación y la capacidad de desempeño

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La ocupación humana se concibe como un sistema integrado en el que estos tres componentes trabajan en armonía para dar sentido y estructura a la participación en actividades diarias. La volición implica la motivación y los propósitos personales; la habituación, que comprende roles y hábitos adquiridos a lo largo del tiempo, proporciona patrones de comportamiento y rutina; y la capacidad de desempeño refleja las habilidades físicas, cognitivas y sensoriales que permiten llevar a cabo las ocupaciones.

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La participación en ocupaciones no es lineal, sino que se desarrolla en un ciclo donde las acciones, experiencias, interpretaciones, anticipaciones y decisiones se influyen mutuamente. Por ejemplo, la elección de realizar una actividad genera una experiencia que, a su vez, modifica las futuras decisiones y motivaciones, formando un proceso dinámico e iterativo que sustenta el comportamiento ocupacional.

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El entorno físico y social es un factor determinante en la ocupación. El ambiente proporciona oportunidades, recursos, demandas y limitaciones que pueden facilitar o dificultar la participación. La interacción entre las características del ambiente y los valores, intereses, hábitos y capacidades de la persona influye en el impacto ambiental, que puede ser positivo (apoyo, oportunidad) o negativo (limitación, barrera). La influencia del ambiente es constante y puede incrementar o disminuir la competencia ocupacional del individuo.

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Rol de los pensamientos, emociones y motivación

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Rol de los pensamientos, emociones y motivación

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La motivación, entendida como la volición, está sustentada en pensamientos y sentimientos acerca del valor, el placer y la eficacia percibida en la realización de actividades. Los estados emocionales y cognitivos influyen en la disposición a participar y en la persistencia ante desafíos. La incorporación de los aspectos subjetivos en la comprensión del comportamiento ocupacional es fundamental para entender cómo las personas eligen y mantienen sus ocupaciones.

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Las decisiones deliberadas relacionadas con las ocupaciones—como comenzar una nueva actividad, asumir roles o comprometerse con proyectos—son esenciales en la construcción de la vida ocupacional. Estas elecciones implican reflexión, análisis de alternativas y compromiso a largo plazo. La capacidad de mantener estas decisiones a lo largo del tiempo refleja la intención, los valores y los intereses personales.

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Construcción de la identidad empresarial - Grupo Binternational

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Capacidad de desempeño y sus componentes

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Capacidad de desempeño y sus componentes

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La habilidad para realizar tareas específicas depende de capacidades físicas, mentales y sensoriales. La alteración en alguna de estas capacidades, como en casos de discapacidad o envejecimiento, modifica la participación en ocupaciones, y es en parte explicado por modelos teóricos que consideran estos componentes. La evaluación de estas capacidades ayuda a diseñar intervenciones pertinentes.

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Construcción de identidad mediante la ocupación

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Construcción de identidad mediante la ocupación

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La participación constante en ocupaciones y la interacción con el entorno contribuyen a definir y mantener la identidad personal. La elección, el desarrollo y la adaptación de ocupaciones durante toda la vida ayudan a que las personas construyan un sentido de continuidad personal y competencia. La forma en que se enfrentan a cambios y desafíos en el desempeño también influye en la percepción de sí mismos y en su autoconcepto.

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Cambio y continuidad en la vida ocupacional

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Cambio y continuidad en la vida ocupacional

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La ocupación no solo refleja quién es una persona en un momento dado, sino que también evoluciona a lo largo del tiempo, acompañando los cambios biológicos, sociales y culturales. La capacidad de adaptarse y reconfigurar las ocupaciones en diferentes etapas de la vida es fundamental para el bienestar y la satisfacción personal, formando parte de un proceso de desarrollo y aprendizaje continuo.

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Modelo de Ocupación Humana (MOHO) | Breve Explicación.

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