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Introducir al equipo en los principios y prácticas de Scrum para asegurar que todos comprendan la metodología.

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Asignar Product Owner, Scrum Master y miembros del equipo de desarrollo con responsabilidades claras.

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Recopilar todos los requerimientos del proyecto y priorizarlos según su importancia y valor para el cliente.

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Establecer objetivos claros y tareas alcanzables dentro de un periodo de 2 a 4 semanas.

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Jira, Trello y ClickUp para gestión de tareas, Slack y Microsoft Teams para comunicación, confluence para documentación; y Miro para trabajo colaborativo.