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Contribuir a fortalecer los mecanismos de coordinación y apoyo entre todas las áreas (compras, producción, recursos humanos, fi nanzas, distribución, ventas, etc.), para el logro de los objetivos de la empresa

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Determinar costos unitarios para establecer estrategias que se conviertan en ventajas competitivas sostenibles, y para efectos de evaluar los inventarios de producción en proceso y de artículos terminados.

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Generar información que permita a los diferentes niveles de dirección una mejor planeación, evaluación y control de sus operaciones.

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Contribuir a mejorar los resultados operativos y financieros de la empresa, propiciando el ingreso a procesos de mejora continua.

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Contribuir en la elaboración de los presupuestos, en la planeación de utilidades y en la elección de alternativas, proporcionando información oportuna e incluso anticipada de los costos de producción, distribución, venta, administración y fi nanciamiento.

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Controlar los costos incurridos a través de comparaciones con costos previamente establecidos y, en consecuencia, descubrir inefi ciencias

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Generar información que contribuya a determinar resultados por línea de negocios, productos y centros de costo.

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Atender los requerimientos de la Ley del Impuesto sobre la Renta y su Reglamento

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Proporcionar información de costos, en forma oportuna, a la dirección de la empresa, para una mejor toma de decisiones