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Alors on chante ? added a new photo — at Switch Collective.

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Pierre : compétent, sympathique, généreux

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Un collectif dynamique, pro, enthousiaste, inspirant

# data[].attributes.subject
Un collectif dynamique, pro, enthousiaste, inspirant

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Pour préparer votre TedX, en mini ou en vrai

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En un clin d'œil

Depuis juin 2019 et notre existence officielle aux yeux de l'univers intergalactique :

Organisations
accompagnées

Heures de bénévolat
données

La parole transformative

Quels que soient les enjeux et les publics, quelles que soient les peurs et les résistances, " Ain't no mountain high enough" comme dirait Marvin Gaye. La prise de parole et les récits nous fascinent car ils ont le pouvoir d'opérer une transformation de vision du monde ou de comportement. Ils façonnent la réalité et donnent du sens à nos actions. Ils nous permettent aussi bien de nous affirmer que de convaincre, partager, engager, créer le déclic, faire adhérer.
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Que vous ayez découvert un moyen d'enrayer le réchauffement climatique (contactez-nous de suite !) ou que vous souhaitiez mieux préparer vos équipes aux innovations à porter, aux TED talks à donner, aux millions d'euros à lever, aux contrats et partenariats à signer... vous aurez besoin d'une parole transformative, un récit qui marque les esprits et inspire des nouveaux imaginaires.

Nous détenons un secret que peu vous révéleront. D'aucuns pourraient prétendre vous rendre inspirant... La vérité est que vous l'êtes déjà. C'est pourquoi notre vocation est de vous accompagner à prendre conscience de ce potentiel et à oser l'incarner pleinement.
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Il vous suffit ensuite d'assaisonner le tout d'une pincée d'audace et d'une grande dose de panache. Une méthode redoutable tant sur le fond que sur la forme, acquise grâce à de nombreuses années d'expériences en tant qu'entrepreneurs, formateurs et comédiens. Nous l'utilisons aujourd'hui comme outil stratégique pour réenchanter la société.
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Dorénavant à la question : "comment est votre prise de parole ?" Vous répondrez : "Ma prise de parole est bonne."

Vos besoins

"Faites la différence dans n'importe quelle situation"

Nous proposons de l'accompagnement personnalisé et des formations intra et inter-entreprises presque sans powerpoint. Peu importe la formule, vous ressortez transformé. Même votre mère ne vous reconnaîtra plus.

Accompagnement
Ayez un accompagnement personnalisé sur le fond et la forme, basé sur une analyse stratégique de vos enjeux et de vos publics.

Exemples

Vous participez à un concours de pitch

Vous présentez la nouvelle stratégie de votre groupe

Vous parlez de votre projet à des investisseurs

Vous donnez une conférence inspirante

Vous êtes interviewé.e en live dans le JT de Claire Chazal

Formations
Montez en puissance à un rythme adapté et faites la différence quels que soient vos objectifs

Exemples

Apprenez à prendre la parole en public sereinement

Apprenez à savoir faire un pitch efficace

Apprenez à créer un storytelling fédérateur

Apprenez à construire et développer un leadership puissant

Apprenez à devenir très convaincant.e face à quelqu'un

Apprenez à négocier pour un accord gagnant-gagnant

Grâce à ta bienveillance, ton écoute active et ta grande force de proposition, tu nous as permis de donner toute leur mesure à un certain nombre de prises de parole sensibles, sur des sujets délicats, auprès d'une audience internationale. Tu nous as accompagné avec un grand professionnalisme et une bonne humeur communicative, un merci très sincère à toi Régis et ton équipe !"

Olivier Sastre, Senior Vice Président Ressources Humaines
Louis Vuitton

Le mixe fond et forme dans l'accompagnement est magique, ce combo est une vraie force. Régis était plein de ressources, très créatif et m'a apporté énormément sur le contenu. J'en ressors grandie car je suis totalement sortie de ma zone de confort. Maintenant je sais qu'il faut que ça parte de moi, que j'ose me dévoiler, que j'aille chercher en profondeur. J'ai adoré travailler autant la technique, le corps, le regard, la posture, la voix que la construction du discours : comment le rendre captivant. Je suis très reconnaissante car sans cet accompagnement je n'aurais pas fait quelque chose d'aussi qualitatif, ça a totalement répondu à mes attentes !"

Svenia Busson, Fondatrice
LearnSpace - TEDx sur le futur de l'éducation

Malgré une grande expérience et des médias trainings dans le passé, je n'étais pas du tout préparé au pitch investisseur. Grâce à Régis et son coaching, j'ai pu comprendre comment structurer un pitch, et au-delà de la forme, il m'a beaucoup apporté en termes de méthodologie sur le fond, et en particulier les approches commerciales et le go-to-market. Je me souviendrai toujours du lean canevas extrêmement structurant et utile pour pitcher devant des fonds d'investissement. On est vraiment passé de l'ombre à la lumière ! Aujourd'hui on a un pourcentage de pitchs réussi beaucoup plus important qu'avant. En plus du fond, il nous a beaucoup aidé sur la forme, car c'est un exercice qui doit être impactant et séduisant. Merci aussi pour l'enthousiasme communicatif."
Benjamin Azoulay, Fondateur CEO
Oledcomm

J'ai pu refaire quelques présentations orales depuis l'accompagnement en prenant en compte les recommandations de Noémie. Ce que je retiens c'est que l'entraînement et la répétition sont super importants. L'accompagnement m'a permis de mieux poser ma voix, d'enlever du stress et de savoir créer une histoire, ça progresse !"

Élodie Chouisnard, CCO & Co-fondatrice
GeoTwin

En quelques heures, moi qui suis phobique de la prise de parole en public, Julien m'a offert des outils concrets, des méthodes claires, et surtout m'as permis de retrouver la confiance qui me manquait. Son écoute, son humour et sa bienveillance en ont fait un moment riche et ultra joyeux, moi qui craignais que ce soit une séance de torture... C'est bien plus que de la prise de parole en public, c'est apprendre à être soi, devant les autres, à trouver sa couleur en toute authenticité. Je recommande à 1000% à la fois pour son expertise, et pour ses qualités humaines exceptionnelles"

Marianne Leenart, écrivaine et professeur de méditation
Pas Sage

Lorsque je me suis présenté aux autres, je suis allé vers l'infini et au-delà : Woody m'a dit que j'étais tombé avec panache !" (regardez la preuve)

Buzz l'éclair, Ranger de l'espace
ToyStory 1, 2, 3, 4

Les clients qui ont enclenché une transformation

Un peu de lecture

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Panache - Inspirez le passage à l'action

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Depuis juin 2019 et notre existence officielle aux yeux de l'univers intergalactique : Organisations accompagnées Heures de bénévolat données Quels que soient les enjeux et les publics, quelles que soient les peurs et les résistances, " Ain't no mountain high enough" comme dirait Marvin Gaye.

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Pour des séminaires > 100 < 500 personnes

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Pour des séminaires > 100 < 500 personnes

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Hélène est experte en Design et Facilitation de séminaires de +de 100 personnes. Talent, rigueur, organisation, et communauté de talents++ pour staffer l'équipe

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FORMATION : CODEV ORGANIQUE

Le formateur : Thomas GÉRARDrvenants.

Thomas est facilitateur en Codéveloppement professionnel (Codev). Il facilite régulièrement des séances de Codev, au sein de grands groupes (notamment en mode Flash Codev) ou bien auprès d'un public inter-entreprises. Thomas est intervenant au sein du DU Intelligence Collective de Cergy-Pontoise sur le processus Codev depuis 2014. Il a créé une alliance inédite du Codev et de la Mindfulness : le Mindful Codev.

(ne pas tenir compte des dates mentionnées à la fin de la vidéo)

QU'EST CE QUE LE CODEV ?

Le Codéveloppement (Codev) est un protocole qui permet à un groupe d'apprendre les uns des autres, selon les modalités d'une consultation collective.

Déroulé :
Une séance de Codev comporte 5 à 9 participants. La consultation s'organise autour de 3 rôles : le facilitateur, le porteur de sujet et les contributeurs. Ces rôles sont tournants, de manière à être expérimentés par tous les participants.

La séance s'appuie sur les fondamentaux du cercle : confidentialité, écoute active, parole brève, bienveillance, le pouvoir du silence.

La séance se déroule en plusieurs phases successives :

l'exposé du sujet et du contexte

les questions de clarification

les contributions

les apprentissages et vécus

Ses bénéfices

Permet de prendre du recul et développer des solutions créatives.

Offre un espace inédit de réflexion collective au service de l'un des participants.

Favorise l'émergence de nouvelles best practices qui vont nourrir le processus de changement.

Favorise l'apparition de communautés au-delà même du temps de codéveloppement et permet de lutter contre l'effet 'silos' : transversalité, réseaux apprenants.

Vient consolider la conduite de changement entre deux temps collectifs (formation, team-booster...) - comme un ciment.

POURQUOI ORGANIQUE ?

Le Codeveloppement est un processus d'intelligence collective qui est à la fois très simple dans sa structure et très délicat à faciliter.

La dimension systémique y est très présente et une séance de Codeveloppement peut être très puissante, pour peu que l'on soit à l'écoute de ce qui est là : par exemple, baisse d'énergie, accélération du rythme, sensations corporelles .. ou au contraire, très fade si l'on reste sur le franchissement d'étapes processées, en le vivant uniquement dans le mental.

Le Codev organique est une approche du Codev qui privilégie l'écoute de ce qui est présent dans le cercle des participants, et ainsi, de jouer avec ce qui est là : c'est vivant, c'est organique. Pas de temps fixe pour chaque étape mais plutôt l'écoute des changements de rythmes et d'énergie. Peut-être davantage de temps pour l'exposé ou au contraire davantage de temps pour les questions de clarification. C'est le ressenti du facilitateur et des contributeurs qui sera la boussole du Codev organique.

De fait, le corps est très présent dans le Codev organique et le facilitateur invitera les participants à écouter les messages du mental ET du corps. Sans oublier ou disqualifier l'un ou l'autre.

Des pratiques telles que la mindfulness ou le mouvement libre permettront aux participants de renforcer leur capacité à lire la systémique à l'oeuvre, et d'introduire une dimension tête, coeur, corps dans leur pratique du Codev organique.

LES MODULES

​Cette formation est un terrain expérienciel où les participants sont pleinement acteurs.

Module 1
- qu'est ce que le Codev ?
- quand y faire appel ? comment le proposer ?
- le déroulé type : spécificités de chaque séquence
- qu'est ce qu'un sujet de Codev ? critères
- se préparer pour ressentir le caractère organique de la systémique à l'oeuvre : mindfulness, travail autour du corps
- la posture du facilitateur de Codev organique
- quels sont mes talents que je souhaite introduire dans un Codev organique ?
- j'imagine un Codev organique qui me ressemble : travail de feedback du groupe sur l'intention posée
- un exemple de Codev organique : le Mindful Codev

Module 2
- facilitation d'une séance de Codev organique par chaque participant, en introduisant des éléments au plus proche de leur identité, de leurs pratiques créatives
- feedback des participants et du formateur, processus de feedback bienveillant et constructif

AUTOMNE 2020 - Promo 2
2-3-4 décembre 2020
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NOUVEAUTÉ TARIF : Venez à 2 et bénéficiez de 20% de réduction chacun sur le tarif qui vous correspond !

TÉMOIGNAGES

"Les 6 jours de formation Codev Organique ont été un enchantement !
J'ai vraiment apprécié les 3 premiers jours pendant lesquels nous avons exploré toutes les facettes de la méthode de codéveloppement et exploré de façon très vivante et dynamique les bases de cet outil et la posture de facilitateur. La qualité des outils proposés et des supports pédagogiques, des exemples très concrets, des expérimentations en petit groupe est vraiment exceptionnelle.
Et la deuxième session a été juste formidable: chaque participant a pu proposer un codev qui lui ressemble, avec sa couleur, ses outils, sa personnalité. et recevoir un feedback constructif et bienveillant du groupe. Le groupe était constitué de personnes très différentes, issues de milieux divers, et plus géniales et créatives les unes que les autres, un vrai bonheur. Quelle créativité partagée, quels talents, quel bouquet de fleurs ! Et quelle joie pour moi de proposer un codev en mouvement , de me sentir portée par le groupe, d'oser et d'accueillir l'audace de tester sans enjeu, de recevoir un feedback d'une richesse et d'un amour incroyable.
Tout cela sous le regard bienveillant de Thomas, qui nous partage avec clarté, générosité, intelligence et humour sa grande expérience et sa compétence exceptionnelle. Son accompagnement est d'une profondeur et d'une finesse admirable. Il a ce don de nous encourager à être nous même et à oser, tout en étant très vigilant dans sa transmission sur la posture, l'attention au groupe et à chacun, sur notre rôle si délicat et essentiel de facilitateur.
Et puis le lieu de formation est tellement accueillant qu'on avait parfois l'impression d'être en WE studieux entre potes !
Merci thomas et merci à tous pour ces 6 jours qui m'ont tant nourrie et permis d'apprendre et de grandir !"
Virginie Rastello, Facilitatrice-Coach-Thérapeute (Mai 2019)
***

"La formation est majoritairement axée sur la pratique, avec des apports théorique particulièrement clairs et concis. Les nombreuses mises en pratique, à tour de rôle, et les feedback structurés, m'ont permis de comprendre et d'intégrer concrètement les étapes du process, certains fondamentaux de la posture du facilitateur, des manières concrètes de réguler le groupe (communication verbale et non verbale).
Thomas, a su stimuler l'intelligence collective de manière fluide et organique au sein du groupe de formation en étant à l'écoute des besoin de chacun et en s'y adaptant: j'en ressors enrichie des approches et sensibilités de tous les autres participants.
Je suis déjà inscrite pour la formation "fondamentaux de la facilitation" et j'ai hâte d'apprendre encore et de progresser à son contact !"
Hélène C., ingénieur Aviation Civile (Mai 2019)
***

" C'est un belle rencontre humaine que j'ai vécue lors de cette formation au Codev organique avec Thomas Gérard. La richesse de son parcours et son approche empathique et vivante lui ont permis de créer un outil précis et créatif pour permettre à la parole de circuler dans un groupe au service d'un sujet ou d'une problématique. Découvrir ma posture de facilitatrice de cette communication dans le groupe et avec soi restera un moment important de mon parcours professionnel et personnel."

Sophie D, responsable au sein d'un CCAS, (Mai 2019)

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Thomas est facilitateur en Codéveloppement professionnel (Codev). Il facilite régulièrement des séances de Codev, au sein de grands groupes (notamment en mode Flash Codev) ou bien auprès d'un public inter-entreprises. Thomas est intervenant au sein du DU Intelligence Collective de Cergy-Pontoise sur le processus Codev depuis 2014.

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Assistanat administratif et financier au top !

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Assistanat administratif et financier au top !

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SD ASSIST | assistante administrative indépendante

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Directrice artistique senior, diplômée de l'école Estienne et des Gobelins, je suis passionnée par la création sous toutes ses formes (couleurs, images, typographies...) et j'en ai fait mon métier. Ma source d'inspiration, ce sont vos projets dans toute leur diversité : du print au web, de la conception d'une identité visuelle au marketing opérationnel, de la collaboration ponctuelle au partenariat de long terme. Mon dynamisme, mon sens du détail et ma réactivité sauront vous séduire !

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Marie Tigoulet - Directrice Artistique Senior Freelance - Directrice artistique senior, diplômée de l'école Estienne et des Gobelins, je suis passionnée par la création sous toutes ses formes (couleurs, images, typographies...) et j'en ai fait mon métier.

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Directrice artistique senior, diplômée de l'école Estienne et des Gobelins, je suis passionnée par la création sous toutes ses formes (couleurs, images, typographies...) et j'en ai fait mon métier. Ma source d'inspiration, ce sont vos projets dans toute leur diversité : du print au web, de la conception d'une identité visuelle au marketing opérationnel, de la collaboration ponctuelle au partenariat de long terme.

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Marianne, instructeur MBSR et auteure du livre PAS-SAGE

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Marianne, instructeur MBSR et auteure du livre PAS-SAGE

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Quelques années plus tard, me voilà titulaire d'un Diplôme Universitaire de Médecine Méditation et Neurosciences et certifiée par le Mindfulness Training Institute. Je donne aujourd'hui des formations auprès des entreprises comme des particuliers, des étudiants et des acteurs de changement, pour transmettre cette pratique qui a rocknrollé ma vie en profondeur.

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Tiago et son associé, consultants hors pair pour aider des dirigeants à changer la face de leur entreprise 

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Tiago et son associé, consultants hors pair pour aider des dirigeants à changer la face de leur entreprise 

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"Nous travaillons en proximité avec nos clients et partenaires, dont nous partageons les valeurs et avec qui nous installons des relations solides, reposant sur la confiance, la simplicité et le respect mutuel. Ensemble, nous envisageons les défis sous différents angles pour résoudre des problèmes complexes et construire avec les équipes des solutions viables et évolutives.

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Ancrer une performance durable et réussir les transformations - Tidjee

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"Nous travaillons en proximité avec nos clients et partenaires, dont nous partageons les valeurs et avec qui nous installons des relations solides, reposant sur la confiance, la simplicité et le respect mutuel. Ensemble, nous envisageons les défis sous différents angles pour résoudre des problèmes complexes et construire avec les équipes des solutions viables et évolutives.

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Vincent illumine vos séminaires

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Réenchantez votre storytelling et vos richesses humaines

pour embrasser le futur et engager votre audience

avec un chief poetic officer

Poésie et prospective, Leadership éCLAIREUR, ECRITURE DE DISCOURS, Point G-énial

TEAM BUILDING, STORYTELLING, HARMONIE au travail, OPTIMISME, créativité

Vous organisez une conférence, un séminaire, une convention annuelle, une table ronde, une journée d'animations ? Faites appel à un Maître de Cérémonie en Harmonie qui enchantera votre événement via des Discours Poétiques pour introduire ou clôturer la journée et des interludes d'éveil des talents et animations du Point Génial.

Les mots ont un sens et ils précédèrent toujours la réalité. Retrouvez le sens des discours, du storytelling, de la poétisation de la plume afin de toucher le coeur de votre audience et éveiller les consciences.

METTONS LE GÉNIE HUMAIN AU SERVICE DE DEMAIN

"du cap-italisme au cap-HUMANISME"

A la recherche de notre singularité et de notre cause à défendre. Enchanter, éclairer, éveiller, émerveiller, engager, épanouir, explorer, être soi dans son potentiel et utile dans ce siècle avec son grain de ciel...

CHANGER LES MOTS POUR CHANGER LE MONDE

La Plume Du Futur vous accompagne :

1. Conférences poétiques : Changer les mots pour changer le monde

2. Ateliers créatifs : Des voyages d'écriture introspective et de partage collectif

3. Coécrivons demain : Un jeu de société poétique de notre avenir

4. Plume de dirigeants : L'écriture de discours inspirants, incarnés et alignés

5. Masterclass Point Génial : Trouver sa voie de singularité et faire son Job Up

6. Keynotes inspirants : Le pouvoir des mots et les vertus de l'écriture

7. Leaders Eclairés : Coaching, storytelling et alignement avec les 10H

8. Maître de Cérémonie Poétique : Réenchanter et sublimer des événements

9. Discours Poétiques : Ecriture et interprétation en conventions ou séminaires

10. Conseil en Communication : Manifestes et slogans de marques responsables

11. Cercles de lectures : Partages de poèmes, de créations et de textes de sagesses

12. Sur mesure : Co-conception d'un Cercle ou d'un moment adapté à vos envies

CONFéRENCEs "POéSIE ET PROSPECTIVE"

Le pouvoir des Rêves et des mots pour imaginer et COécrire l'AVENIR

La poésie sauvera le monde et nous sommes tous des poètes. Découvrez le pouvoir des mots, les vertus de l'écriture et la poésie d'entreprise avec un Chief Poetic Officer ! Il nous invitera dans une "symphonie du cap humanisme" pour réenchanter le capital humain, le leadership éclairé et le capitalisme de demain. Comment constuire un discours inspirant, incarné et aligné? Comment faire appel à nos intelligences émotionnelle et collective ? Quel cadeau avons-nous à offrir au monde et quel sera votre mot clé personnel pour transformer l'entreprise? Venez vivre un voyage autant inspirationnel qu'expérientiel dans l'éveil des Richesses Humaines.

" En fin de compte, les civilisations périssent parce qu'elles écoutent leurs politiciens et non leurs poètes " Jonas Mekas

Sustainability - Leadership - Mission - Storytelling

Devenez un Ambassadeur de votre cause et votre marque

Ecrivez des discours personnels a portée universelle

Inspirants, Incarnés, Impactant, Engageant !

Programme formation #LEAD POUR DIRIGEANTS inspirants

"Moi + Le Monde = Quelle est ma vocation? Nous + L'Avenir = quel est notre horizon ?"

La poésie sauvera le monde et nous sommes tous.tes des poètes.sses...

Sublimes dE L'INTIME A LA TEAM

"on ne naît pas leader, on le devient"

1° coaching DE DIRIGEANTS ET écriture de discours

2° cOACHING pour trouver votre voie ET UTILITé publique

3° coaching pour votre ecriture et style de plume

VINCENT AVANZI est Chief Poetic Officer, Développeur de Richesses Humaines, Inspirational Speaker, conférencier international en Leadership, et fondateur de La Plume Du Futur. Ancien salarié du CAC 40 (Dior, EY, Microsoft) et globe trotter (Une ), il est journaliste au journal et artiste résident à l' Institut des Futurs Souhaitables . Membre de la Guilde du Bonheur au Travail, il accompagne les entreprises et les entrepreneurs au travers de conférences, d'ateliers et de conseil sur le Point Génial, l'éveil des talents créatifs, le leadership éclairé, le prospective thinking, l'intelligence collective et l'harmonie au travail.

Auteur depoétiques et de 7 ouvrages dont (Marabout), "Nirvanesque" et "Les et le Bien-Etre Plan des Entreprises", il intervient également en tant que Maître de Cérémonie Poétique pour ouvrir ou clôturer des conventions avec des discours poétiques et en qualité de Consultant en Identité Poétique sur la stratégie de communication responsable des marques ainsi que tout thème lié à la réinvention de demain. Diplômé de l'ESCP et praticien en Psychologie Positive, il accompagne enfin les individus en coaching pour trouver leur voie et avoir confiance en leur potentiel. Il organise enfin les soirées CoEcrivons Demain, des jeux de sociétés poétiques de l'avenir. Il a réalisé plus de 500 interventions poétiques à date !

Audrey Ango, fondatrice du réseau Womum et du forum WeBuild : "J'ai eu l'opportunité incroyable de travailler avec Vincent et notamment lors de l'événement WeBuild à Paris. Un pouvoir fédérateur hors norme, un orateur électrisant et qui pique au vif et extrêmement talentueux apprécié de tous et tous ! Une énergie et un leadership exceptionnels. Très humain, optimiste et créateurs de liens ! Un Speaker et professionnel que l'on voudrait garder que pour soi ! Je recommande Vincent les yeux fermés et toute confiance pour son professionnalisme et sa maîtrise à la perfection des sujets comme la qualité et bien-être au travail , entrepreneuriat , l'égalité , la mixité / parité , le digital et bien entendu tout autre domaine car Vincent s'adapte parfaitement et à de belles connaissances sur bien d'autres sujets ! N'hésitez plus contactez Vincent pour donner un relief hallucinant à vos événements professionnels!"

Cette poésie je la dédie à l'arc-en-ciel que colorie la grâce de chaque être humain,
Car le futur réside dans l'harmonie d'une partition à quinze milliards de mains.

Et si nous avions tous un Point G ?

Le " livre de l'être ", une ode à la vie de rêve

en harmonie avec la planète !

Un manuel sur le développement des leaders et le storytelling de demain avec l'art d'écrire et d'incarner des discours inspirants

Webinars & Accompagnements de Leaders

Une conversation entre une Chief Sutainability Officer (Procter&Gamble) et un Chief Poetic Officer

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Vincent Avanzi | Chief Poetic Officer | La Plume Du Futur

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Réenchantez votre storytelling et vos richesses humaines pour embrasser le futur et engager votre audience avec un chief poetic officer Poésie et prospective, Leadership éCLAIREUR, ECRITURE DE DISCOURS, Point G-énial TEAM BUILDING, STORYTELLING, HARMONIE au travail, OPTIMISME, créativité Vous organisez une conférence, un séminaire, une convention annuelle, une table ronde, une journée d'animations ?

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Libérez énergies, obstacles, croyances avec les danses guidées de Virginie Rastello

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Ateliers de coaching et développement personnel à Nantes - Luminescences

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Des ateliers de coaching en groupe à Nantes durant lesquels Virginie Rastello accompagne votre développement personnel.

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L'IDENTIFICATION DE VOTRE MODE OPERATOIRE IDENTITAIRE

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L'IDENTIFICATION DE VOTRE MODE OPERATOIRE IDENTITAIRE

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"Cela faisait plusieurs années que je réfléchissais à mon futur professionnel. J'ai fait un bilan de compétence il y a longtemps, et j'ai également fait un long travail de recherches qui m'a amené à une idée vite abandonnée car elle manquait d'ancrage.

e suis beaucoup plus confiante en moi et dans ce projet car nous avons mesuré ensemble les risques, qui sont souvent un frein à l'entreprenariat, surtout quand on est salarié en CDI dans un grand groupe international. Les prochaines étapes de ma réflexion et de la mise en place de mon projet sont claires.

Votre travail et votre analyse permettent des déclics impactant non seulement notre réflexion professionnelle mais aussi des comportements et interactions personnelles. En ce sens, votre bilan me semble novateur et complet. C'est un vrai accompagnement personnalisé : votre écoute et votre ouverture ont permis une véritable interaction. Vous avez su vérifier à chaque étape que je me sentais parfaitement en congruence avec ce qui ressortait. La conclusion du bilan n'est pas une surprise mais un long cheminement qui vient véritablement de moi. Vous savez faire émerger ce que nous n'arrivons pas à exprimer."

Peggy W. Manager dans un Grand Groupe Aéronautique

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"Cela faisait plusieurs années que je réfléchissais à mon futur professionnel. J'ai fait un bilan de compétence il y a longtemps, et j'ai également fait un long travail de recherches qui m'a amené à une idée vite abandonnée car elle manquait d'ancrage.

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Business-modélisez votre activité et pitcher la pour convaincre vos clients et partenaires

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Business-modélisez votre activité et pitcher la pour convaincre vos clients et partenaires

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La Méthode est un condensé de méthodes pour entreprendre et transformer l'entreprise.
Parce que pour créer, développer, transformer, il faut de la méthode. Ça ne se déclare pas, ça s'organise.

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La Méthode - Libérez votre potentiel de transformation

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La Méthode est un condensé de méthodes pour entreprendre et transformer l'entreprise. Parce que pour créer, développer, transformer, il faut de la méthode. Ça ne se déclare pas, ça s'organise.

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Votre communication réalisée par une experte de haut vol 

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Votre communication réalisée par une experte de haut vol 

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Vous êtes
patron-ne
d'une PME,
d'une ETI,
d'une filiale
ou d'une unité
de production ?

Votre job, c'est de faire du business.
Mais vous savez que pour créer
de la valeur, il faut de plus en plus
ajouter au savoir-faire le faire-savoir.

Il faut vendre et être rentable
mais il faut aussi communiquer !
Communiquer à destination
de vos clients, de vos salariés,
de vos partenaires,
de tout votre écosystème,
local et national.

Alors vous vous posez la question...

Qui peut s'occuper
sérieusement
de ma com ?

Un bon DirCom ?
c'est difficile à trouver
À temps plein ?
ça coûte trop cher
Et les agences de com ?
c'est compliqué

Et si on vous proposait
de faire le job en mode externalisé ?

la première offre de DirCom externalisé
pour accompagner les dirigeants de PME et ETI
dans leur stratégie de communication
à travers une méthodologie structurée et éprouvée

Diagnostic de
communication

Co-construction
de la feuille
de route
communication

Construction
du budget
et optimisation
des coûts

Recherche,
briefing et pilotage
des agences
et prestataires
au juste prix

Mesure d'impact
et plan d'actions
correctifs

Formation
et accompagnement
de relais
de communication
en interne
(Transfert
de compétences)

Pilotage
de l'image de marque

Nous menons avec vous
une réflexion stratégique
sur votre positionnement
de marque et vos messages.
Nous définissons la feuille
de route pour leur donner
toute la puissance
d'impact qu'ils méritent.

Voir +

Support
au business

Nous analysons vos outils
et actions de communication
commerciale et vous proposons
des solutions
pour les optimiser.

Voir +

Accompagnement
de la transformation

Nous travaillons en profondeur
sur les leviers d'acceptation
et d'appropriation
de la transformation
par les équipes en définissant
la trajectoire
de communication et ses étapes.

Voir +

Forfaits à partir de 1200 euros/mois

Avec plus de 15 ans passés dans les grands groupes, nous avons beaucoup appris, du meilleur comme du pire.
Et nous avons acquis une conviction :

Une communication puissante est une communication crédible Donc nous sommes contre (et on assume !)
la com "pouët pouët", la com "bling bling", la com "blabla"

Clotilde Provost

+ 15 ans d'expérience
en stratégie globale de communication
et en accompagnement
du changement dans
de grands groupes industriels
(Renault, Alstom)

Entrepreneuse,
Fondatrice de La Méthode,
société spécialisée
dans l'accompagnement
des entrepreneur-es

Céline Codet

+ 15 ans d'expérience
en business development B2B
et B2C et en direction de projet
communication dans le secteur
bancaire (Groupe BNP Paribas)

Entrepreneuse,
Fondatrice de La Galerie 1-47,
concept store dédié à l'art

Marie Maudou

+ 10 ans d'expérience
en direction opérationnelle
de projets de communication
et en relations publiques pour de grands
groupes industriels (Alstom, GE)

Entrepreneuse,
Fondatrice
de Marie Maudou Conseil

DirCom4you (c) 2016 | tous droits réservés

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Et si vous vous offriez un vrai Dircom ?

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Vous êtespatron-ne d'une PME, d'une ETI, d'une filiale ou d'une unité de production ? Votre job, c'est de faire du business. Mais vous savez que pour créer de la valeur, il faut de plus en plus ajouter au savoir-faire le faire-savoir. Il faut vendre et être rentable mais il faut aussi communiquer !

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Connectez vous à Olivier et vous saurez tout sur les tendances actuelles en Ecologie, développement de la personne ... 

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Connectez vous à Olivier et vous saurez tout sur les tendances actuelles en Ecologie, développement de la personne ... 

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J'envoie, environ une fois par mois, un mail sur les avancées de mes projets et des écosystèmes dans lesquels je m'implique (social business, intelligence collective, innovation sociétale, transition écologique, intériorité citoyenne, spiritualité ouverte, permaculture...). Merci de me laisser votre adresse (et pourquoi pas un message ;) pour que je vous mette dans la boucle.

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L'intelligence collective à grande échelle, via des humains ET des outils d'IA hors du commun

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L'intelligence collective à grande échelle, via des humains ET des outils d'IA hors du commun

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Une consultation pour recueillir des idées visant à améliorer l'inclusion dans l'emploi des personnes en situation de handicap pour l'Agefiph (septembre-octobre 2020)

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Une consultation citoyenne internationale pour débattre, imaginer et témoigner, afin de construire ensemble l'avenir de la Francophonie (mai-juillet 2020)

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Une consultation citoyenne pour témoigner, débattre et inventer ensemble notre nouvelle vie (avril-juin 2020)

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Vision 2030

Une consultation ouverte pour imaginer collectivement la Vision 2030 de Decathlon (janvier-mars 2020)

Une grande consultation citoyenne pour inviter à parler, débattre, réagir et proposer des pistes de solutions, pour restaurer voire réinventer le lien de confiance entre citoyens et journalistes (novembre 2019-février 2020)

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Exprimez-vous pour la biodiversité

Une mobilisation citoyenne en faveur de la biodiversité, avec l'agence française de la biodiversité (juillet 2019-mai 2020)

Cicerone

Une consultation ouverte organisée par la Commission européenne sur le futur de l'économie circulaire (juin-août 2019)

SWIM 2030

Une conversation ouverte aux Décathloniens, nageurs, clients, partenaires...pour construire ensemble le futur de la natation, avec Nabaiji/Decathlon (mai-juin 2019)

La gouvernance de l'Intelligence artificielle

Une consultation publique mondiale sur la gouvernance de l'IA, avec The Future Society (septembre 2017-mars 2018)

Villes et Territoires de demain

Un grand débat citoyen pour relever les défis à venir, avec les ministères de la Transition écologique et solidaire et de la Cohésion des territoires (mai-juillet 2018)

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Une consultation pour recueillir des idées visant à améliorer l'inclusion dans l'emploi des personnes en situation de handicap pour l'Agefiph (septembre-octobre 2020) En savoir plus Une consultation citoyenne internationale pour débattre, imaginer et témoigner, afin de construire ensemble l'avenir de la Francophonie (mai-juillet 2020) En savoir plus Une consultation citoyenne

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L’expérience collaborateurs pour transformer l’expérience clients

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On le sait aujourd'hui, impossible de devenir une entreprise customer centric sans impliquer les collaborateurs, en particulier ceux qui sont en contact direct avec les clients. Mieux, la satisfaction des salariés devient un préalable à celle des clients, comme l'a popularisé le concept de symétrie des attentions ®. Et si on commençait à écouter ce que les collaborateurs ont à dire sur l'expérience clients ?

La symétrie des attentions, indispensable préalable à l'enchantement clients

C'est le grand paradoxe de ces dernières années. A force de se centrer sur leurs clients, à force d'être de plus en plus orientées clients, à force de chercher à enchanter ou à ré-enchanter ces mêmes clients, les entreprises se sont rendu compte que leurs collaborateurs étaient la pierre angulaire de leur stratégie clients.

Le fameux concept de la symétrie des attentions ® (inventé par l'Académie du Service) sous-tend l'idée qu'il est au moins aussi important de porter attention à ses collaborateurs qu'à ses clients, qu'un collaborateur ne peut durablement avoir des attentions relationnelles avec ses clients que s'il a, lui-même, été l'objet de telles attentions en interne. En effet, comment exiger d'un collaborateur qu'il accueille parfaitement un client en boutique, si son propre manager ne le salue jamais le matin en arrivant ?

Les chiffres sont sans ambiguïté :

72% des employés sont persuadés qu'ils peuvent contribuer à améliorer le service délivré aux clients,

56% des collaborateurs déclarent avoir des idées concrètes pour améliorer le fonctionnement de l'entreprise

43% ont des pistes d'action pour réduire les coûts !

(Sources : Gallup, Hay Group Korn Ferry, Temkin Group, Medallia Institute)

Et si on écoutait les collaborateurs ?

Or, un tiers seulement des salariés sont interrogés une fois par an, et plus de la moitié déclarent ne JAMAIS être questionnés sur leurs expériences quotidiennes avec les clients.

Les résultats des enquêtes d'engagement, menées dans la plupart des grandes entreprises, dressent un constat alarmant. Partout, l'engagement est particulièrement bas pour les collaborateurs au contact direct du client... jusqu'à 20 points de moins (sur une base 100) par rapport à d'autres collaborateurs moins exposés à la relation client !

Il est urgent d'agir.

De nombreuses entreprises multiplient les baromètres de satisfaction client, suivent en temps réel le NPS ou le CES à chaque étape du parcours d'achat, et ne prennent jamais le pouls des collaborateurs.

Les vendeurs, les conseillers clientèle doivent faire l'objet d'une attention toute particulière si l'on souhaite atteindre l'excellence relationnelle.

Deux questions simples suffisent pour obtenir des insights :

1. Pouvez-vous nous raconter l'interaction la plus positive que vous ayez vécue avec l'un de nos clients cette année ?

2. Et au contraire, pouvez-vous nous raconter l'interaction la plus frustrante que ayez vécue avec l'un de nos clients cette année ?

Ces deux questions ouvertes permettent d'obtenir des verbatim extrêmement riches en enseignements. Chez KPAM, ces données nous permettent de modéliser le parcours clients du point de vue des collaborateurs. Ainsi, on pourra, pour chaque type d'interaction, mesurer :

La fréquence à laquelle ce moment revient dans les réponses des collaborateurs

Le niveau de motivation / de frustration des collaborateurs

La satisfaction moyenne

Les résultats sont modélisés sont la forme d'un graphique comme le montre l'exemple ci-dessous (cliquez pour agrandir l'image).

On va ainsi savoir très concrètement, précisément, et rapidement, quelles interactions clients sont problématiques et lesquelles sont satisfaisantes, engageantes, du point de vue des collaborateurs, et quelles sont les clés pour améliorer les choses.

Les collaborateurs face aux clients

Ensuite, on va pouvoir mettre en parallèle les feedbacks des salariés et ceux des clients.

En effet, si on fait le même travail d'analyse avec des verbatim clients (exemple : réponses recueillies via les enquêtes de satisfaction), on va obtenir une modélisation du parcours clients, cette fois-ci du point de vue des clients.

A nouveau, pour chaque interaction et à chaque étape du parcours, on va pouvoir connaître la fréquence à laquelle elle est citée dans les feedbacks clients, avec quel niveau d'intensité et avec quel niveau de satisfaction : c'est ce que nous appelons le tracker de l'expérience clients.

En mettant en miroir les deux points de vue (celui des clients et celui des collaborateurs), on va pouvoir identifier les moments clés dans la dynamique de la relation client afin d'aider l'entreprise à être plus performante en améliorant de façon combinée l'expérience clients ET l'expérience collaborateurs.

Cette analyse permet de dégager 6 types de moments clés :

1. Le win-win : client enchanté, collaborateur engagé

2. Le coup de chance : client enchanté, collaborateur indifférent

3. La douleur : client enchanté, collaborateur frustré

4. Le mauvais combat : client insatisfait, collaborateur satisfait

5. La cécité : client insatisfait, collaborateur indifférent

6. L'impasse : client insatisfait, collaborateur frustré

Pour en savoir plus, lisez également notre article : Quels sont les moments de vérité de l'expérience clients / collaborateurs ?

Identifier les interactions clés entre clients et collaborateurs

A travers cette méthodologie, l'idée générale est d'identifier les interactions clés entre les clients et les collaborateurs, et ainsi :

de profiter des situations "Win-Win" en les déployant.

de venir en aide aux collaborateurs en souffrance ("Douleur" et "Impasse") de façon à ce que, eux aussi, puissent venir aider les clients. En quelque sorte, aider les collaborateurs à mieux aider les clients.

de (re)sensibliser les collaborateurs sur certains pans ("Coup de Chance", "Mauvais Combat" et "Cécité").

Ainsi l'entreprise est plus à même de piloter au plus près ces interactions clés entre clients et collaborateurs.

Vous souhaitez en savoir plus ? Téléchargez la présentation du tracker miroir ou contactez-nous pour échanger sur ce sujet !
Vous pouvez également visionner en replay le webinaire que nous avons organisé le 3 mai 2018 sur ce sujet. 45 minutes de conférence à distance, animée par Laurent Garnier, fondateur de KPAM, pour comprendre comment mettre en miroir parcours clients et parcours collaborateurs.

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L'expérience collaborateurs pour transformer l'expérience clients - Expérience clients Live by KPAM

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On le sait aujourd'hui, impossible de devenir une entreprise customer centric sans impliquer les collaborateurs, en particulier ceux qui sont en contact direct avec les clients. Mieux, la satisfaction des salariés devient un préalable à celle des clients, comme l'a popularisé le concept de symétrie des attentions ®.

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Expert en Analyse transactionnelle et superviseur de grand talent

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Expert en Analyse transactionnelle et superviseur de grand talent

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Joel Brugalieres - Joel Brugalieres Coach

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Solenn Thomas a fondé Eklore pour éclairer l'humanité dans les organisations et au delà

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Solenn Thomas a fondé Eklore pour éclairer l'humanité dans les organisations et au delà

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Eklore - Mouvement culturel d'humanité au Travail

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Rejoignez le mouvement Eklore qui questionne les représentations et les pratiques au Travail pour plus d'humanité.

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Anoush, coach praticienne narrative, pour (ré)écrire votre histoire 

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Anoush, coach praticienne narrative, pour (ré)écrire votre histoire 

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Aurélie vous aidera à devenir AUTEURE de votre vie pro et personnelle

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Aurélie vous aidera à devenir AUTEURE de votre vie pro et personnelle

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Aurélie Valat - Coaching professionnel - Accompagner l'autre vers son authenticité

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Coaching professionnel : Accompagner l'autre vers son authenticité. Ou comment transformer tout projet, toute étape,tout obstacle, en occasion d'incarnerce que l'on est

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Les précurseurs à Nantes, leur action va bien au delà des projets de développement informatique 

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Les précurseurs à Nantes, leur action va bien au delà des projets de développement informatique 

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Depuis quelques années, les demandes étaient devenues récurrentes : "Comment devient-on coach agile ? Y a-t-il des formations ? Des diplômes ou certifications ? Et vous, vous faites ça ?". Comme toujours, quand une demande croise notre envie (celle de transmettre notre expérience), on fonce ! ... mais doucement : on a pris le temps de se demander ce qui pour nous ferait sens, en quoi nous pourrions apporter quelque chose d'autre que ce qui existait déjà. Plusieurs décisions essentielles en sont ressorties :

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Publié dans Actualité importante, Toutes nos actualités

Pour nombre d'entre nous, la période de reprise vient questionner plein d'aspects de la vie professionnelle et de l'organisation d'équipe.

De notre côté, ça a secoué un peu ! Formations, accompagnements, évènements ... ont été pas mal ballotés. Ça a été un bon coup de pied dans les habitudes, mais une fois la phase d'acceptation passée, une excellente occasion de ré-explorer nos manières de mener nos interventions. On s'est entouré, on a vécu de riches moments de réflexions collectives, et on en a tiré au final beaucoup de valeur.

Voilà, on a pensé à vous, et voici ce qu'on s'est dit : Lire la suite

Depuis quelques années, nous utilisons sous une multitude de formes le jeu des forces édité par Positran. Nous constatons à chaque fois la valeur des moments qu'il permet de créer au sein des équipes, dans un monde qui focalise plus sur les problèmes que sur les qualités / forces / valeurs / apports de chacun. Cette expérience nous a donné envie d'en faire profiter les enfants pour qui ce constat est aussi vrai. Lire la suite

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Depuis quelques années, les demandes étaient devenues récurrentes : "Comment devient-on coach agile ? Y a-t-il des formations ? Des diplômes ou certifications ? Et vous, vous faites ça ?". Comme toujours, quand une demande croise notre envie (celle de transmettre notre expérience), on fonce ! ...

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A Paris ou Lille, c'est eux or rien d'autre !! :-) 

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A Paris ou Lille, c'est eux or rien d'autre !! :-) 

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Nous sommes une équipe de quatre coachs, formateurs et facilitateurs : Eric, Christian, Alexandre et Julia. Notre organisation s'appelle Oddes conseil, et nous sommes basés à Paris et à Lille. Nous travaillons en France et à l'international. Nous sommes membres du réseau Pyxis, une communauté internationale de Coachs Agiles.

Nous vous accompagnons à partir de qui nous sommes. Individuellement, et en tant qu'équipe.

Ça, ça veut dire que nous travaillons d'abord sur nous. Nous souhaitons avant tout incarner ce que nous promouvons auprès de nos clients et partenaires co-créateurs. Nous avons à cœur d' " être le changement que nous voulons voir dans le monde ".

Avant tout, nous sommes des humains. A la question " Que faites-vous dans la Vie ? ", nous avons très envie de répondre : " Nous faisons de notre mieux ".

Individuellement et ensemble, nous essayons d'être des humains curieux, ouverts, apprenants, courageux.

Quelques mots pour décrire la couleur de chacun, et vous partager la mosaïque que forme notre équipe...

Eric vit à Sceaux. Il est facilitateur et formateur. Il aime consacrer du temps à sa famille et cuisiner avec amour des sorbets à la fraise. Il incarne authenticité et simplicité, il fait très souvent des blagues, et sa sieste est sacrée. Il s'est formé à l'approche Intégrale aux Etats-Unis (Facilitation et développement du Leadership). Il est très sensible à la dimension tête-cœur-corps dans les interactions. Son dada : libérer l'énergie et le potentiel des individus et des équipes dans les situations de conflit, notamment en facilitant des conversations à haut potentiel. C'est un praticien passionné de l' Agilité Participative, qui permet la mise en mouvement d'un groupe avec fluidité, intégrant à la fois individu et système. Ses dadas : les ateliers d'intelligence collective, la prise de perspective, la rétrospective agile, et surtout, surtout... travailler avec l'émergence. Ce qu'il aime par-dessus tout dans son métier, c'est amener les personnes à se parler authentiquement, en associant profondeur et légèreté, et les voir repartir avec le sourire, plus confiantes.

Pour en savoir plus sur ce que propose Eric, c'est par ici !

Christian est Coach Agile et formateur Scrum. Il nous vient du Québec, et vit à Paris, à deux pas du Canal Saint-Martin. Le dimanche, il retrouve ses amis pour brasser de la bière, ou travaille à réhabiliter une grande ferme à la campagne - qui deviendra peut-être un tiers-lieu, au cœur de la nature. Il a été développeur dans une première vie. Il est très familier de l'univers Scrum, mais s'intéresse aussi à la psychologie (approche de Virginia Satir) - il accompagne ainsi le développement de ses clients et équipes d'une façon qui intègre les méthodes classiques Scrum et agiles, avec beaucoup de profondeur, d'humanité et d'empathie. Il a fait la même formation de Facilitation Intégrale qu'Eric (d'ailleurs, ils étaient surnommés les " French bears "). Christian s'est aussi formé au Coaching en Développement Intégral. Ses clients et partenaires co-créateurs l'apprécient pour sa sagesse humble, et le précieux équilibre entre sa capacité à s'adapter au concret des situations vécues, et les éclairages qu'il apporte - il adore les modèles et les Liberating Structures. Vous pouvez compter sur lui pour prendre soin de l'harmonie dans un groupe. Christian a les yeux qui brillent quand il voit les personnes autour de lui grandir, être plus conscientes de leurs ressources, plus sûres de leur talent, plus audacieuses et confiantes.

Julia vit à Lille avec son mari Maxime. Elle est coach en développement intégral et facilitatrice. Julia aime écrire sur les terrasses de café, lire sous un plaid tout doux, être pieds nus, faire de la méditation, danser en cercle de femmes. C'est la contemplative de la bande. Mais récemment, elle s'est aussi mise à la muscu et aux cours de stepdance - un peu plus intense. Elle prend souvent des trains entre Lille et Paris. Elle se passionne pour le développement du potentiel humain, de façon holistique. Elle s'est formée au Coaching en Développement Intégral à San Francisco, après une année sabbatique passée essentiellement en Asie. Elle est fan de cette approche qui s'inspire du bouddhisme, qui aide les personnes à se reconnecter avec qui elles sont profondément, afin de rayonner leur talent avec fluidité et dans la joie. Julia est ultra-créative - tellement que ça la fatigue parfois. Elle aime accompagner ses clients en coaching individuel et collectif - pour elle, son rôle c'est donner le petit coup de pouce qui soutient la chrysalide devenant papillon - tout est déjà là. Ce qu'on dit de Julia, c'est qu'avec elle on entre dans un monde où tout est possible. Parce que quand on se fait confiance, et qu'on apprend à poser un regard doux sur soi-même, la vie devient un vaste et réjouissant champ des possibles !

Pour en savoir plus sur ce que propose Julia, c'est par ici !

Alexandre vit à Courbevoie près de la Défense. Il est coach agile depuis plusieurs années, après avoir fait 15 de développement logiciel. Il est aussi Québécois. Alex, c'est l'art de vivre agile ! Il anime les communautés Enjoy Agile et We Open Space, autour de l'outil de collaboration Slack et d'événements au format meetup. Il a même organisé son mariage avec Souad, sa femme, en mode agile, avec un tableau Trello et l'outil visuel User Story Mapping. Alex est sportif - il pratique le hockey sur glace et le basketball, et il aime organiser des barbecues à la maison. Il aime pratiquer l'agilité au service de ses clients en équilibrant le fait d'être une présence qui permet la parole, la transformation, la prise de conscience et être un guide qui conseille, suggère, invite. Été comme hiver, il ne manque jamais de participer à de grands rendez-vous de l'agilité - comme par exemple Agile Open France, FlowCon ou Agile Pays Basque. Avec ses clients, Alex aime pratiquer le Host Leadership - une posture qui fait de chaque participant la " star " du moment co-construit et vécu ensemble. Dit autrement : il adore aider les autres à dévoiler et faire rayonner la beauté de leur talent, dans le collectif. Sa tasse de thé, son sweet spot, c'est organiser des Open Spaces communautaires ou en entreprise ( Open Space Agility).

Pour en savoir plus sur ce que propose Alexandre, c'est par ici !

Ce que notre équipe a en commun, et ce que nous avons à cœur d'offrir à nos clients, c'est une expérience de développement humaine, tête-cœur-corps, et authentique au service de réalisations individuelles et collectives qui ont du sens.

Voici les ingrédients-phare de notre façon d'accompagner :

Nos valeurs : authenticité et courage, légèreté et profondeur, " faire " et " être ", humilité, apprentissage, générosité, ralentir.

L'intelligence collective et la co-création - pas juste pendant l'atelier, mais tout au long de notre cheminement avec vous. C'est une façon d'être, dont découle ensuite ce que nous faisons.

Une posture qui équilibre soutien et challenge - nous sommes " poil à gratter ", un.e coach ça sert à ça, et en même temps les espaces-temps que nous créons apportent cadre de sécurité et soutien bienveillant.

Nous travaillons avec l'émergence : nous portons notre attention sur ce qui est entrain d'émerger dans le groupe, et nous nous adaptons à cela - ça veut dire que parfois, on ajuste le programme et notre façon de vous accompagner !

Nous aimons travailler sur le long terme - une transformation durable, vraie, ça se fait petit pas par petit pas, et dans la douceur.

Une profonde écoute - nous nous adaptons à votre contexte, à votre singularité

Voilà un petit aperçu de qui nous sommes.

Si cela vous parle, si cette façon d'être et de faire résonne, nous serons ravis de vous rencontrer, et d'explorer avec vous comment nous pouvons vous accompagner !

Ecrivez-nous à l'adresse : paris.info@oddes-pyxis.com

Vous pouvez aussi nous contacter par le formulaire d'inscription et demande d'information

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Nous sommes une équipe de quatre coachs, formateurs et facilitateurs : Eric, Christian, Alexandre et Julia. Notre organisation s'appelle Oddes conseil, et nous sommes basés à Paris et à Lille. Nous travaillons en France et à l'international. Nous sommes membres du réseau Pyxis, une communauté internationale de Coachs Agiles.

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Douceur du chemin, plaisir du résultat avec Marion Streiff 

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Douceur du chemin, plaisir du résultat avec Marion Streiff 

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