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HERRAMIENTAS DE SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO: TUTORÍA 5

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HERRAMIENTAS DE SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO: TUTORÍA 5

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CONCLUSIONES Y APRENDIZAJES | Created using Powtoon - The Visual Communication Platform

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ADMINISTRACIÓN: PROCESO DE ACTIVIDADES PARA ALCANZAR A UN FIN A TRAVÉS DEL APROVECHAMIENTO DE RECURSOS.

Las cuatro fases del proceso de administración desde mis prácticas cotidianas.

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LA PIRÁMIDE DE MASLOW EN MI VIDA: TUTORÍA 2

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LA PIRÁMIDE DE MASLOW EN MI VIDA: TUTORÍA 2

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JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES QUE ATRAVIESAN TODAS LAS PERSONAS Y EXPLICA QUÉ NOS MOTIVA EN NUESTRAS CONDUCTAS.

Una revisión de la jerarquización de mis necesidades a la luz de la teoría de Abraham Maslow.

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LA TEORÍA X, Y, Z EN LA ADMINISTRACIÓN: TUTORÍA 3

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LA TEORÍA X, Y, Z EN LA ADMINISTRACIÓN: TUTORÍA 3

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Douglas McGregor: Teoría X y Y
Concepciones que tiene un empleador sobre sus colaboradores. Se basa en la percepción de los directivos.

William Ouchi:
Integración entre aspectos laborales y personales. Ambiente laboral integral y superación de los integrantes de la organización.

Una reflexión sobre el tipo de colaboradores y jefes que conozco, vistos desde los postulados de McGregor y Ouchi.

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TEORÍAS X Y Z (APLICACIÓN ENTORNO LABORAL)

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Una visión más humana del gerente, desde sus cualidades de líder, administrador y emprendedor.

¿Qué rasgos identifico en mi vida?¿Cuáles debo potenciar?