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NATURALEZA DEL PROYECTO

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Para que se debe llevar a cabo el PLAN DE EMPRESAS.

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Para que se debe llevar a cabo el PLAN DE EMPRESAS.

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Para permitir afinar ideas de que negocio se desea, para conocer las características personales y las habilidades de negocio que se requieren, conocer los beneficios y riesgos, y así contrarrestar el riesgo de fracaso, aquí mismo se definirá el motivo de querer emprender el proyecto. Es una forma de recolectar información estadística, cobertura de mercado, al igual que para lograr alianzas estrategias, clientes, empleados clave, financiamiento entre otros.

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ayudara a descubrir si existe una pasión hacia ese proyecto, a ver si el proyecto será exitoso, o quizás no sea su momento para llevarlo a cabo o descubrir los motivos de montar una empresa y los objetivos.

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Aquí se le pondrá el valor a las ideas y evaluarlas y no dejar que nuestros instintos o pensamientos personales influyan en decidir las mejores ideas.

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Nombre, termino simbólico o marca que ayuda a ubicar o conocer a una empresa y así destacarse entre las demás.

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Se plantea para inspirar y motivar a quienes tienen un interés marcado en el futuro de la empresa. También puede ser la forma en que se desea que el publico considere a la empresa.

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Es algo que los diferencia de las demás empresas.

Las ventajas mas comunes entre empresas son la calidad, precio, ubicación, selección, servicios, y tiempo de entrega. Se debe de desarrollar con cuidado ya que seria la razón por la que los clientes elegirían su empresa y tu servicio. Si se logra dominar, hay mayor oportunidad de lograr el éxito.

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Paso muy importante, que sirve como apoyo para la toma de las decisiones mas sobresalientes. Esta es mas completa y consiste en el concepto de la empresa, naturaleza del negocio, razón de existencia, gente a la que se sirve, principios y valores de operar.

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El emprendedor debe de conocer bien cual es la estructura de la oferta en el grupo a donde pertenece, conocer el potencial de clientes, conocer los componentes de la industria y las relaciones de esta, y le mostrara las condiciones en que la industria se encuentra, al igual que las condiciones futuras ,y el emprendedor conocerá la presión competitiva por la que estará sometida la empresa.

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Ayuda a localizar las cualidades para impulsar el negocio al igual que sus carencias, oportunidades y amenazas, si son controlables, considerables o no.

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Ayudara a definir si el producto o servicio que ofrece la empresa cubre una necesidad, un deseo, y soluciona un problema. Así mismo se podrán utilizar como parte de los aspectos de marketing que destacaran para ingresar o mantenerse en un mercado.

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De 8 a 10 valores que tengan un gran impacto en la empresa, y estos se utilizarán como una consulta a la mano para poner en marcha la misión y visión

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Los objetivos de la empresa son puntos intermedios de la MISION. El segundo paso para determinar el rumbo de la empresa y acercar los proyectos a la realidad. en estos los deseos se convierten en metas y compromisos específicos, claros y acorde al tiempo. Así la misión deja de ser una intención y convertirse en una realidad.