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Como conclusión creemos que el administrador debe hacer uso frecuente del trabajo en equipo, ya que como se mencionó anteriormente en las ventajas de los equipos de trabajo se obtienen mejores resultados en contraste con el trabajo individual, debido a que hay más ideas, mayor creatividad y los miembros del equipo se motivan unos a otros.

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Grupos y equipos de trabajo, y trabajo en equipo

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Cada miembro se compromete a aportar lo mejor de sí mismo a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante

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Cada persona confía en la buena actuación del resto de sus compañeros. Cada miembro trata de aportar lo mejor de si mismo.

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El trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos sus miembros; se trata de un elemento esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales.

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El grupo de profesionales con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada.

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Cada miembro domina una parte determinada del proyecto.

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La organización debe evaluar con regularidad el rendimiento del equipo de trabajo .

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Círculos de calidad  Están integrados por un pequeño número de trabajadores que desarrollan su actividad en una misma área.

-Equipos de progreso: Se conoce como mejora o equipos de desarrollo sus miembros se reúne de forma no voluntaria.

-Equipos de proceso: Una de las lineas con más potencial, se sentar en un proceso especifico con el objetivo de mejorarlo

-Equipos autónomos: Representan el lado de participación más amplio en la practica, y la dirección delega importantes funciónes.

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Los gerentes necesitan comprender las redes sociales y las relaciones sociales de los grupos de trabajo.

Debido a que las relaciones sociales informales de un grupo pueden ayudar u obstaculizar su eficiencia

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El trabajo en equipo se basan en las 5'c

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El trabajo en equipo se basan en las 5'c

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Estrategias que fomentan el trabajo en equipo

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Estrategias que fomentan el trabajo en equipo

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Entregar toda la información para que el equipo funcione: Debe brindarse toda la información requerida, o indicar donde o con quien hablar para obtenerla.

Generar un clima de trabajo agradable: Esto incluye físicos como psicológicos.

Definir claramente los tiempos para lograr la tarea: Es bueno recordar que una manera de darse cuenta de los avances del equipo es mediante la clara definición de plazos para cada tarea.

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Formación Cuando el grupo se constituye y se establecen reglas básicas.

Tormenta conforme a los miembros del grupo se sienten mas cómodos unos con otros.

Normativa se enfrentan los conflictos que se presentan en la etapa anterior y se contribuye para resolverlos.

Acción es cuando el grupo empieza a funcionar como unidad.

Disolución es el punto donde el grupo termina las actividades.

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Mayor motivación

Los equipos satisfacen necesidades de rango superior. Los miembros aplicar conocimientos y competencias

Mayor compromiso

Participar en el análisis y la toma de decisiones compromete con las metas del equipo y los objetivos organizacionales.

Mas ideas

El efecto sinérgico que se produce cuando las personas trabajan juntas tienen como resultado la producción de un mayor número de ideas que cuando una persona trabaja por su cuenta.

Mayor creatividad

Con la combinación de los esfuerzos de los individuos, se estimula la creatividad, lo que ayuda a generar nuevos caminos para el pensamiento y la reflexión sobre los problemas, procesos y sistemas.

Mejoran la comunicación

Compartir ideas y puntos de vista con otros en un entorno que estimula la comunicación abierta y positiva, contribuye a mejorar el funcionamiento de la organización.

Mejores resultados

Cuando las personas trabajan en equipo es indiscutible que se mejoran los resultados.

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Aspectos para un adecuado trabajo en equipo

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Aspectos para un adecuado trabajo en equipo

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Liderazgo efectivo

implica contar con un proceso de creación de una visión del futuro que tenga en cuenta los intereses de los integrantes de la organización.

Promover canales de comunicación

Tanto formales como informales, eliminando al mismo tiempo las barreras comunicacionales y fomentando además una adecuada retroalimentación.

Existencia de un ambiente de trabajo armónico.

Lo cual permite y promueve la participación de los integrantes del equipo, aprovechando el desacuerdo para buscar una mejora en el desempeño.

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Funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.

Es necesario que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada y que los programas planeados en equipo apunten a un objetivo común.

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Grupo de trabajo:

Es el conjunto de personas que realizan una labor similar dentro de una organización.

Equipo de trabajo:

Responde en un conjunto por el trabajo realizado, mientras que en el grupo de trabajo cada persona lo hace individualmente.

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Lizbeth Contreras Nevarez

Edna Athziri Dominguez Ponce

Karla Aracely Castro Arredondo

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Grupo de trabajo y equipo de trabajo

Las características

Aspectos para un adecuado trabajo en equipo.

Ventajas

Etapas de trabajo en equipo

Estrategias que fomentan el trabajo en equipo

El trabajo en equipo se basa en las 5'C

Comprensión de las redes sociales.

Tipos de equipos.

Evaluación