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-Videoconferencias: Es una forma sencilla si las personas se encuentran en distintos lugares para reunirlos en un solo lugar y hay interacción al momento.

-Cursos en línea: No hay necesidad de ir a clases y hay flexibilidad de horario así como de interacción. Además de un apoyo invaluable de gráficos, videos y textos.

Es por ello que es imprescindible el uso de capacitación del personal para maximizar su productividad y hacer crecer potencialmente a la empresa

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-Debates: Se realiza un intercambio de información por un grupo determinado sobre un tema en específico, también se pueden realizar preguntas para estimular la participación.

-Lecturas: La persona lee el material a su propio ritmo y el facilitador es un medio para aclarar dudas y aportar más al tema.

-Estudios de casos: Se analiza un caso en concreto, en donde se identifica el problema, y se dan varias soluciones para posteriormente, escoger la mejor.

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Qué son las capacitaciones para empresa, y los trucos para que ellas mismas organicen cursos de capacitación técnica para sus empleados. Son un conjunto de act

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Como beneficia la capacitación a las organizaciones:

Conduce rentabilidad mas alta y  actitudes mas positivas

Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles.

Crea mejor imagen ante los clientes

Mejora la relación jefes-subordinados

Se promueve la comunicación a nivel de toda la organización

Reduce la tensión y permite el manejo de áreas de conflictos

Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas

Promueve el desarrollo de las personas mediante la promoción

Contribuye a la formación de líderes y dirigentes

Como beneficia la capacitación al personal:

Ayuda al individuo para la toma de decisiones y solución de problemas

Alimenta la confianza, la posición asertiva y el desarrollo

Contribuye positivamente en el manejo de conflictos y tensiones

Forja lideres y mejora las aptitudes comunicativas

Sube el nivel de satisfacción con el puesto

Permite el logro de metas individuales

Desarrolla un sentido de progreso en muchos campos

Elimina los temores a la incompetencia o la ignorancia individual

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consiste en representar una situación de manera tal que parezca real, aquí la persona debe tratar de ponerse “en el lugar de”.

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Este proceso va desde la detección de necesidades hasta la evaluación de resultados. El siguiente diagrama te dará un panorama general del proceso y posteriormente encontrarás una explicación de cada etapa.

Pasos para elaborar un programa de capacitación:

Primer paso: detección de necesidades
Segundo paso: clasificación y jerarquización de las necesidades de capacitación
Tercer paso: definición de objetivos
Cuarto paso: elaboración del programa
Quinto paso: ejecución
Sexto paso: evaluación de resultados

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Es una metodología más dinámica e interactiva además de ser muy motivadora y participativa, donde a través del diálogo, teatro y debate posterior podemos incluso analizar situaciones que aun no se habían planteado.

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Es poder conocer y evaluar las capacidades y actitudes de las personas durante el proceso de selección o capacitaciones, de esta manera podremos imaginar la forma de actuar y las decisiones que tomarían nuestro personal en diferentes situaciones.