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Su propósito consiste en vigilar las fases anteriores del proceso de planeación de personal y proporcionar retroalimentación de los resultados

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Una vez formulados los planes de acción el departamento de personal deberá poner en ejecución los planes de acción para alcanzar los objetivo

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El objetivo del pronóstico de la oferta es estimar, con tanta exactitud como sea posible, el número de personas que estarán disponibles para la dotación de personal a la organización al final del periodo de planeación.

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Las tareas en el pronóstico de la demanda de personal son: obtener estimaciones de las direcciones en las cuales los indicadores guía se están moviendo.

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En la programación del personal, se fijan los objetivos y se decide sobre las varias combinaciones de actividades: dotación de personal, capacitación y desarrollo y otra

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La manera en que el departamento de personal estima futuras vacantes de empleo es mediante el pronóstico

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Los insumos, el proceso de conversión y el producto, existen como medios para alcanzar los objetivos de una organización

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       Procesos de la planeación de los 
                  recursos humanos 

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       Procesos de la planeación de los 
                  recursos humanos 

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Importancia de la planeación de recursos humanos

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Importancia de la planeación de recursos humanos

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Responde a cambios o reducciones internas de personal así como las rápidas y cambiantes influencias de la sociedad

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Existen sistemas de palneación de recursos humanos 

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Existen sistemas de palneación de recursos humanos 

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Incluye un análisis de la capacidad en todos los niveles de la organización, un análisis de vacantes actuales y esperadas; un análisis de las expansiones o reducciones en los departamentos, actuales o esperadas.

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Estas pueden ser tanto financieras como de otra índole

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Tiene que ver con la responsabilidad compartida por todos los miembros de la organización para manejar el flujo de personas (en todos los niveles), que entran, pasan y salen de la organización

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En todos los niveles de la organización los administradores deben enfrentarse a tareas de acomodar a las personas, la información, las actividades y la tecnología

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Las decisiones relacionadas con la influencia de los empleados son, por tanto, decisiones críticas de la dirección superior, sea que se tomen explícita o implícitamente, como suele ser el caso.

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Dentro de la empresa existe "Politicas de personal"

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Dentro de la empresa existe "Politicas de personal"

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trata de los criterios generales que sirven para orientar la acción, al mismo tiempo que se fijan límites y enfoques bajo los cuales aquella habrá de realizarse.

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Satisfacer las necesidades organizacionales.

·Relacionar los recursos humanos con las necesidades futuras de la empresa, con el fin de recuperar al máximo la inversión en recursos humanos.

·Acoplar o ajustar las habilidades de los empleados a las necesidades de la empresa subrayando el futuro en vez del presente.

·Prever la demanda de mano de obra, o cuántos trabajadores necesitará la empresa en el futuro.

·Prever la oferta de mano de obra, o la disponibilidad de trabajadores con las capacidades requeridas para satisfacer la demanda de mano de obra de la empresa.

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La planeación de recursos humanos es un proceso utilizado para establecer los objetivos de la función de persona! y para desarrollar estrategias adecuadas para alcanzar tales objetivos.

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                 Planeación de personal 

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                 Planeación de personal 