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Siemens resume los temas básicos de su estrategia de RH en los puntos siguientes: 

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Siemens resume los temas básicos de su estrategia de RH en los puntos siguientes: 

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1.    Una empresa viva es una empresa que aprende.

2.    El trabajo de equipo global es la clave para desarrollar y utilizar todo el potencial de los recursos humanos de la organización.

3.    Un clima de respeto mutuo es la base de todas las relaciones dentro de la empresa y con la sociedad.

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Tomado como base de análisis los principios que desarrolla Peter Senge en su libro “La quinta Disciplina”

¿Qué observo en la información presentado y qué datos/información relaciono a cada una de las 5 disciplinas?

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Para conocer quiénes somos, qué queremos y qué somos capaces de hacer, debemos aprender a reconocer nuestras verdaderas capacidades y la de quienes nos rodean

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¿Qué datos Observo? ¿Qué "datos" serán "significativos" para la definición de Políticas Estratégicas?

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¿Qué datos Observo? ¿Qué "datos" serán "significativos" para la definición de Políticas Estratégicas?

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Siemens elabora un sistema de rh orientado a la estrategia

Siemens es una empresa alemana con 150 años de antigüedad, pero ya no es la compañía que era hace algunos años.

Hasta hace poco, Siemens se dedicaba a fabricar productos eléctricos. Hoy se ha diversificado en productos de software, ingeniería y servicios, pero también trabaja a nivel global, con más de 400,000 empleados en 190 países. En otras palabras, Siemens se convirtió en líder mundial al aplicar una estrategia corporativa que pone énfasis en la diversificación en productos y servicios de alta tecnología a nivel mundial.

Con una estrategia corporativa como ésa, la administración de recursos humanos juega un papel muy importante en Siemens. La ingeniería y los servicios sofisticados exigen que se ponga más atención a la selección, capacitación y remuneración de los empleados que en una empresa promedio; por otro lado, la globalización exige la prestación de estos servicios en todo el mundo.

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¿Qué datos expresa la misión para que el director de RRHH haya establecidos estos principios como base de su Estrategia?

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Los paradigmas o modelos inconscientes restringen nuestra visión de lo que nos rodea

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Todas las visiones personales deben estar en conjunción con la visión corporativa

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La sumatoria de materia gris aporta más y mejores ideas. El diálogo enriquece y fortalece al equipo de trabajo

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La esencia de la quinta disciplina consiste en un cambio de enfoque de las situaciones que vivimos para poder identificar las interrelaciones en lugar de asociarlas a cadenas lineales de causa-efecto.