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Lograr la satisfacción del cliente a partir de la calidad que ofrecen los productos elaborados artesanalmente, sin dejar de lado la responsabilidad social y ambiental

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Lograr la satisfacción del cliente a partir de la calidad que ofrecen los productos elaborados artesanalmente, sin dejar de lado la responsabilidad social y ambiental

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Fundición San José, es una empresa Pyme dedicada a la elaboración de piezas de acero de hasta 1 tn. El fuerte de la empresa está en torno del moldeo de piezas de fundición gris, con una amplia inserción en la industria de moldes para la industria del vidrio moldeado para botellas de vinos, cervezas, gaseosas, etc.

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Ser líder en la región. Explorar nuevos negocios, invertir en maquinaria e incorporar nuevos empleados para ampliar la cartera de productos y lograr un aumento en la calidad de los mismos.

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Misión: producir piezas  de fundiciones grises que requieran mecanizado final de alta calidad, mediante procedimientos de trabajo seguros y respetando los límites legales de emisiones ambientales, intentando reducir estas a cero

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Misión: producir piezas  de fundiciones grises que requieran mecanizado final de alta calidad, mediante procedimientos de trabajo seguros y respetando los límites legales de emisiones ambientales, intentando reducir estas a cero

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Ser líderes del rubro metalúrgico en el mercado latinoamericano

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Ser líderes del rubro metalúrgico en el mercado latinoamericano

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Visión: convertirse en la principal proveedora de herramientas para el trabajo en la industria,  garantizando el buen funcionamiento de las mismas, sin contaminar el medio ambiente con emisiones o ruidos

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Visión: convertirse en la principal proveedora de herramientas para el trabajo en la industria,  garantizando el buen funcionamiento de las mismas, sin contaminar el medio ambiente con emisiones o ruidos

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Responsabilidad.

Calidad.

Seguridad de los trabajadores.

Competitividad.

Responsabilidad social.

Innovación.

Confianza.

Seguridad.

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Poder aportar valor a los vecinos de la empresa insertando laboralmente jóvenes a los cuales se los capacita para el desarrollo futuro de la empresa.

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Poder aportar valor a los vecinos de la empresa insertando laboralmente jóvenes a los cuales se los capacita para el desarrollo futuro de la empresa.

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Hacer uso de los planes estatales para incorporar nuevos empleados a bajo costo.

Incorporar nueva maquinaria.

Incorporarse en nuevos mercados.

Incursionar en nuevos productos.

Aumentar la calidad.

Motivar a los jóvenes a desarrollar el oficio.

Capacitación del personal.

Mejorar las relaciones con la población.

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Objetivos estratégicos: expandir y explorar un mercado desconocido por la empresa (fabricación de herramientas de trabajo), especificar el rubro

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Objetivos estratégicos: expandir y explorar un mercado desconocido por la empresa (fabricación de herramientas de trabajo), especificar el rubro

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“Cumplir con los requisitos de los clientes actuales y expandirse a nuevos mercados, manteniendo un elevado nivel de calidad y eficacia en el proceso de producción.” 

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“Cumplir con los requisitos de los clientes actuales y expandirse a nuevos mercados, manteniendo un elevado nivel de calidad y eficacia en el proceso de producción.” 

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Disminuir los reclamos de los vecinos, incorporar nuevos empleados con predisposición para capacitarse, expandirse a otros mercados ante la caída del mercado interno actual, 

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Disminuir los reclamos de los vecinos, incorporar nuevos empleados con predisposición para capacitarse, expandirse a otros mercados ante la caída del mercado interno actual, 

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Ser la empresa líder en Argentina en la fabricación de moldes para botellas de vidrio

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Ser la empresa líder en Argentina en la fabricación de moldes para botellas de vidrio

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Ampliar la gama de productos a ofrecer manteniendo la calidad y expertiz que se tiene en los moldes de botellas de vidrio.  

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Ampliar la gama de productos a ofrecer manteniendo la calidad y expertiz que se tiene en los moldes de botellas de vidrio.  

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Alto porcentaje de trabajadores por encima de los 58 años de edad.
Falta de interés por parte de los ingresantes por aprender el oficio.
Reclamos de vecinos por contaminacion, ruido, entre otras.
Empresas competidoras emergentes.

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Ineficiencia energética, problemas de abastecimiento, personal de elevada edad, conflictividad vecinal, falta de motivación por la capacitación, caída del mercado interno

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Ineficiencia energética, problemas de abastecimiento, personal de elevada edad, conflictividad vecinal, falta de motivación por la capacitación, caída del mercado interno

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Problematicas: 60% de los empleados por encima de los 58 años; importante falta de abastecimiento de enegria electrica; falta de experiencia para inserción en nuevos negocios; reclamos de vecinos de la fabrica, comienzan a movilizarse a nivel local; si no se cumplen los procedimientos y no tienen los EPP se expone a los empleados a situaciones peligrosas coo quemaduras o cancer; caida del mercado interno

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Altos estándares tanto en calidad de los productos como en el cuidado y seguridad de los empleados y vecinos de la zona

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Altos estándares tanto en calidad de los productos como en el cuidado y seguridad de los empleados y vecinos de la zona

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Cortes frecuentes de energía eléctrica.

Vecinos en contra de la fundición.

Empleados de avanzada edad.

Los jóvenes no quieren aprender el oficio.

Fuerte caída del mercado y el consumo de los productos.

Baja calidad en productos.

Condiciones de trabajo peligrosas

No se realizan controles adecuados en la producción