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El coaching es una herramienta clave y fundamental para acompañar el crecimiento y desarrollo de las personas tanto a nivel personal como profesional. Anteriormente, al buscar un profesional calificado las empresas se orientaban principalmente a skills técnicos, sin embargo, con los cambios que se han venido dando a nivel de sociedad las empresas se han dado cuenta que se requiere más que habilidades técnicas para impulsar un equipo y lograr los resultados deseados.

El coaching como herramienta de apoyo, brinda espacios de interacción, reflexión y oportunidad de mirar otras perspectivas, tomar consciencia del rol que cada una de las personas desempeña y como impacta en los resultados finales de la organización, la herramienta promueve el liderazgo colaborativo, dejamos de ser islas para entender que todos formamos parte de un ecosistema y que cada una de las partes es necesaria para el éxito, dando así mayor relevancia a fortalecer habilidades de comunicación, inteligencia emocional y habilidades de negociación.

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El coaching es una herramienta de liderazgo orientada al crecimiento de las personas y al fortalecimiento del desempeño dentro de las organizaciones.

Comparto la idea de que el coaching va mucho más allá de corregir comportamientos o brindar soluciones inmediatas. Su verdadero valor radica en crear espacios de reflexión que ayuden a los colaboradores a reconocer sus capacidades, comprender su papel dentro de la organización e identificar oportunidades para su desarrollo.

Además, el coaching fomenta un estilo de liderazgo participativo, donde cada persona asume un papel activo en su proceso de aprendizaje y mejora continua. A través del fortalecimiento de competencias como la comunicación efectiva, la inteligencia emocional, la planificación del trabajo y la alineación de metas individuales con los objetivos organizacionales, se promueve un crecimiento integral.

Como resultado, esta práctica contribuye a generar ambientes laborales más positivos, fortalecer el compromiso de los equipos y mejorar los resultados de la organización, beneficiando tanto a las personas como a la empresa en su conjunto.

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El coaching es una herramienta estratégica de liderazgo centrada en el desarrollo de las personas y en la mejora del desempeño organizacional. Coincido con mis compañeros en que el coaching va más allá de corregir conductas o dar respuestas inmediatas ya que esto promueve espacios de reflexión que permiten a los colaboradores tomar conciencia de su rol, sus fortalezas y sus oportunidades de mejora.

Otro punto relevante es que el coaching impulsa un liderazgo participativo donde los colaboradores asumen un rol activo en el propio desarrollo. Al fortalecer habilidades como la comunicación, la gestión emocional, la organización del trabajo y la alineación de objetivos personales con los propios organizacionales, genera un impacto positivo tanto en el clima laboral como en los resultados de la empresa.

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Personalmente considero que en el mundo empresarial nos encontramos constantemente con diferentes perfiles de liderazgo. En el caso de Aldo tenía una misión de liderazgo sin embargo el error cometido fue no conocer el contexto cultural en el que se encontraba.

Encontró múltiples resistencias entre los miembros de su equipo de trabajo por su carácter fuerte y no ejercer un liderazgo cercano.

El coaching en estas circunstancias no se reduce a una lista mágica sino a procesos de reflexión continua que requieren riesgo y en consecuencia satisfacción por las metas alcanzadas.

Aldo es un claro ejemplo del líder que únicamente considera que debe ser tajante perdiendo de vista la dimensión humana dentro de su equipo.

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En RTS, el coaching se ha convertido en una herramienta clave para acompañar el crecimiento de las personas y del equipo en su conjunto. Más que corregir conductas o dar respuestas, el coaching nos permite generar espacios de reflexión donde cada colaborador puede tomar conciencia de su rol, de sus fortalezas y de las oportunidades de mejora, asumiendo un protagonismo activo en su desarrollo.

En nuestra experiencia, cuando el liderazgo adopta una mirada de coaching, se fortalece la confianza, mejora la comunicación y se habilitan conversaciones más honestas y constructivas. Esto impacta directamente en el compromiso y en los resultados, ya que las personas se sienten escuchadas, valoradas y acompañadas en sus desafíos. En RTS entendemos el coaching no como una moda, sino como una forma de liderar que pone a la persona en el centro y potencia el rendimiento de manera sostenible.

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El coaching es una herramienta que busca mejorar el desempeño y las relaciones laborales mediante el desarrollo de habilidades como liderazgo, comunicación y toma de decisiones. Sus principales objetivos son fortalecer la autoconfianza, alinear metas personales con las organizacionales, gestionar el estrés y promover el cambio positivo. Permite resolver situaciones como conflictos laborales, baja motivación, problemas de comunicación o dificultad para adaptarse a cambios. Existen diversos tipos de coaching, entre ellos el directivo, enfocado en potenciar las capacidades de liderazgo y gestión de quienes ocupan cargos de responsabilidad para optimizar el desempeño de sus equipos y alcanzar los objetivos organizacionales.

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El coaching es una herramienta valiosa, hay que recordar que trabajamos con personas. Es importante dentro de la diversidad en las empresas poder conectar con las personas, para ello empatizar y entender los contextos . Las maneras de trabajar en un mercado que traen éxito pueden no ser tan exitosas en otros. Por lo que debemos de estar muy conscientes de como podemos hacer crecer más a nuestros equipos y entender cual manera podemos impactar más positivamente en ellos.

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El coaching es una herramienta fundamental para el desarrollo del talento humano. Muchas veces nos encontramos con desafíos o situaciones difíciles desdel el punto de vista de la Gestión del Talento Humano, es en este que, como líderes, debemos asumir nuestro rol y utilizar esta herramienta tan valiosa como lo es el coaching para potenciar las fortalezas y trabajar las áreas de mejora de nuestros liderados con el fin de lograr una armonía dentro del equipo de trabajo y tener resultados sobresalientes al momento del cumplir objetivos en conjunto.

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En teoría, venía con toda la experiencia y con la idea de poner orden. Pero su realidad fue otra. A los tres meses entendió que necesitaba ayuda, y no porque le faltaran conocimientos técnicos, sino porque su estilo duro, directo y quizá confrontativo no funcionaba con la gente del país.

Él estaba acostumbrado a decir las cosas sin filtro, como se hace mucho en España, pero en Panamá la gente es diferente. Se valora más el trato humano, el respeto en el tono, el crear confianza antes de entrar con exigencias. Y claro, el equipo no le respondía. Las cosas no fluían, los resultados no llegaban y se empezó a frustrar.

Lo bueno —y hay que reconocerlo— es que reconoció una herramienta valiosa en el coaching. Eso ya dice mucho. No todos los líderes son capaces de aceptar que algo no está funcionando y que quizás ellos también tienen que cambiar.

Para mí, lo de Aldo fue un gran ejemplo de cómo el liderazgo no es una fórmula única que sirve para todo el mundo, en cualquier lugar. Liderar también es saber leer el ambiente, conectar con las personas, y estar dispuesto a adaptarse.

Así que sí, al principio cometió errores. Pero si de verdad aprovecha esa experiencia para abrirse, aprender y ajustar su forma de liderar, creo que puede aprender de la experiencia y crecer.

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EL COACHING DE ALDO - HOLMEIDER VALENCIA

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EL COACHING DE ALDO - HOLMEIDER VALENCIA

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Considero que Aldo tuvo gran oportunidad de brillar dentro de su territorio Español pero vaya sorpresa que se llevó en Panamá con su choque cultural, manejar personal en Panamá no es fácil y menos si no se alinea a su cultura. Él primero debió investigar muy bien a sus colaboradores, realizando algunas integraciones para tener un acercamiento inteligente y de esta forma ganarse la confianza y el respeto que se merece.

Por otra parte no es suficiente con estas actividades, Aldo también debe proyectarse como profesional respetuoso a pesar de que los Españoles (no todos) naturalicen las vulgaridades es importante recordar que esta dirigiendo personal, si no logra alinearse significativamente y rápido sucederá:

Baja motivación de equipos y rotación.

Dificultad para adaptarse al mercado local.

Estilos de liderazgo verticales que limitaban la innovación.

En pocas palabras se estaría perdiendo el tiempo y el dinero. Hay soluciones por supuesto, pero Aldo también pudo trabajar de la mano con un coaching Panameño y lograr romper esas barreras que pueden volverse críticas. El coaching no es solo para "corregir problemas", sino para potenciar talento.

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En mi experiencia el coaching es una herramienta fundamental para impulsar el cambio de una persona para que alcance sus objetivos personales y profesionales, y por consiguiente requiere que la persona que sea coach inspire confianza, sea responsable, escuche activamente y haga cuestionar a la persona, para que ella misma vaya encontrando las soluciones  para ir avanzando hacia el objetivo. Respecto a la historia de Aldo considero que al ser un líder con un estilo duro y al entrar a una cultura donde el relacionamiento humano es esencial para el cumplimiento de objetivos,  esto no le permitía que pudiese conectar con su equipo de trabajo , por lo cual la gente realizaba su trabajo por cumplir sin tener la precaución de preguntar  si estaba bien o mal, dado que todo se regía bajo la autoridad y el miedo, por lo cual los resultados esperados no se alcanzaban. Para el desarrollo profesional del equipo de trabajo, es de suma importancia que el líder actúe como un total coach, que permita que las persona logre identificar sus debilidades y a su vez sepa como volver estas oportunidades para alcanzar el exito.

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Uno de los principales errores de muchos supervisores es enfocarse en los objetivos y no en la gente. Como supervisor, el individuo debe hacer a cada integrante del equipo una parte significativa de todo el proceso, siempre con un acompañamiento puntual, enseñando y entrenando de una manera cálida y amena, con el objetivo de edificar las habilidades con la orientación a cumplir con retos especificos. Que es un Coach o Entrenador, por ejemplo en football americano? Es un individuo que penetra de manera directa en cada integrante del equipo a fin de hacer relucir las mejores virtudes con las que cuentan, así mismo, en el ambito laboral un coach guia con sabiduría, propiciando ambientes laborales de alto impacto, no solo enseñando, tambien fomentando la motivación, el compromiso y la satisfacción de los empleados.

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En mi experiencia , el coaching en las empresas es mucho más que una tendencia; es una inversión en el capital humano que puede transformar la cultura organizacional y potenciar el rendimiento. Al desarrollar el talento humano, mejorar el clima laboral y alinear los objetivos individuales con los organizacionales, el coaching se convierte en una herramienta invaluable para cualquier empresa que aspire a crecer y prosperar en un entorno competitivo. Al final del día, el éxito de una organización radica en su gente, y el coaching es el puente que conecta el potencial individual con el éxito colectivo.

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El coaching ha sido una herramienta clave en mi proceso de adaptación profesional tras emigrar de Venezuela a Panamá en el año 2011. Inicialmente, enfrenté diferencias culturales y algunas situaciones laborales que complicaron la integración. Ante este escenario, recurrí a un consultor de coaching, cuya orientación me permitió:

Comprender la idiosincrasia y las prácticas laborales locales.

Identificar cuáles de mis estrategias previas eran aplicables y cuáles debían ajustarse.

Establecer una base sólida para la toma de decisiones en el ámbito empresarial.

Después de 14 años en Panamá, especialmente en los sectores de construcción civil e inmobiliario, puedo afirmar que estas sesiones contribuyeron de manera significativa a mi integración y éxito profesional, ofreciendome un enfoque pragmático y orientado a resultados.

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El Coaching se basa en preguntas poderosas, escucha activa y retroalimentación, siendo un proceso de acompañamiento que busca potenciar el desarrollo personal y profesional de un individuo o equipo.

Aldo necesitaba de un Coaching Organizacional y de Equipos.

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El coaching por definiciónes un proceso de acompañamiento personalizado que ayuda a las personas a alcanzar sus objetivos. Aldo, se esta enfocando en la parte técnica, en como alcanzar las metas de la empresa, descuidando el recurso humano.

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El ejercicio y dinámica del Coaching permite que los equipos de trabajo maduren evolutivamente de acuerdo a las circunstancias que se requieren y se presentan en las actividades normales o extraordinarias; esto permite afinar los objetivos o redimensionar los mismos. Precisamente es la tarea del coach manejar esos ajustes de forma efectiva.

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Todo comienza desde el cambio de pais ,cambio de cultura , no hacer el estudio prebio de como es la cultura de este pais y no hablar con el equipo conocerlo ver como son ? su manera no ayudo y claro no asimilo el cambio

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De acuerdo a lo relatado de lo que la pasa a Aldo, es el cambio de ambiente, cultura y que venia con muchas expectativas y por querer lograrlas exigía a su manera resultados en el trabajo.

El Coaching externo Abierta seria la modalidad que él debería utilizar para poder liderar su departamento.

Como sabemos, el coaching tiene varias aplicaciones, facilita la adaptación a los cambios, ayuda a la comunicación, facilita la colaboración y mejora el clima laboral.

Elementos que Aldo requiere reforzar para lograr sus objetivos.

Edgardo Gonzalez

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Siendo curioso y de mente abierta, presente y atento, compasivo y comprensivo . Haga preguntas abiertas que inviten al cliente a compartir sus pensamientos y sentimientos, y escuche activa y atentamente evitando distracciones.

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El coaching se ha consolidado como una herramienta estratégica para impulsar el desarrollo de los equipos y potenciar el rendimiento organizacional, ya que proporciona un acompañamiento personalizado y orientado a objetivos. Es una inversión a largo plazo que genera un retorno significativo en términos de crecimiento, desarrollo y éxito organizacional. Las empresas que integran el coaching en su cultura corporativa demuestran un compromiso genuino con el bienestar y el desarrollo de sus colaboradores, posicionándose como líderes en sus respectivos sectores.

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El coaching es una de las mejores herramientas que podemos utilizar para el crecimiento de nuestro personal. Es el momento donde podemos crear lazos de confianza y de puertas abiertas con nuestro equipo y que sientan esa seguridad cuando de las cosas no vayan bien puedan pedir ayuda.

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El coaching es una herramienta de gran ayuda en el desarrollo de las personas

Tener estrategias para su desarrollo al interior de la organización es muy importante, para ello se debe contar con el compromiso de la Dirección y la apertura de los Coachee

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El coaching es fundamental porque facilita el desarrollo personal y profesional, ayudando a las personas a alcanzar sus metas y maximizar su potencial. Mediante el coaching, se fomenta el autoconocimiento, se identifican y superan barreras, y se desarrollan habilidades y competencias clave. Además, en un contexto organizacional, el coaching contribuye a mejorar la productividad, la motivación y la satisfacción laboral, lo que a su vez puede llevar a un rendimiento superior y a un ambiente de trabajo más positivo y colaborativo. En resumen, el coaching es una herramienta poderosa para impulsar el crecimiento individual y colectivo.

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El coaching es algo totalmente nuevo para mi, espero llevarme el mejor aprendizaje en esta semana y en la clase en general, en harás de convertirme en un líder que fomenta el liderazgo y que promueve equipos altamente eficientes con un enfoque totalmente diferente a lo que tradicionalmente conocemos como el don de mando, implantando terror en la organización con una imagen muy distante y estricta, que nos aleja de nuestro lado humano y limita el verdadero potencial.

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Me llena de mucho entusiasmo este módulo, ya que estoy totalmente de acuerdo que hoy en día debemos aplicar habilidades blandas en nuestro diario vivir para lograr los objetivos en conjunto. El management ya no es como antes, y ante un mundo globalizado y completamente dinámico, debemos colaborar entre los pares.

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Aldo necesita ser "coacheado"!!!

La diferencia cultural, de idiosincrasia y con esto la diferencias en la cultura del trabajo, sobre todo en espacios de diversidad lleva a tener que desarrollar habilidades blandas a quienes son muy rígidos o estructurados, creyendo que basándose solo en lo técnico uno puede liderar (pero sobre todo, motivar) a un equipo de trabajo para lograr los mejores resultados. Es clave poder darse cuenta de la debilidad, como Aldo, y buscar herramientas que nos permitan desarrollar esas habilidades que, de alguna manera, nos permiten tratar de conectar con nuestro equipo de otro modo y a través de esa conexión, motivarlos y lograr los resultados buscados.

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Es correcto lo que se menciona en el caso de Aldo, para el concepto tecnico, siempre encontraremos herramientas tecnicas, pero para el momento de la adaptacion cultural debemos conocer a nuestros equipos y observar su conducta para obtener informacion a nuestro favor.

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Existen cargos que implican tener fortalecidas varias habilidades blandas que quizás uno mismo tiene bloqueadas, como es el caso de la seguridad de uno mismo, ya sea porque se piensa que no se actúa de la mejor manera, carece de conocimiento, falta de tener un buen desarrollo en reuniones de alto nivel, y para esto pienso que un coach puede aportar bastante viéndolo desde un punto aislado y alejado del trabajo, son personas capacitadas que ayudan a eliminar esos temores para lograr el éxito profesional y crecimiento laboral que tanto buscamos.

Magda Arciniegas

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Es sumamente importante para los gerentes, el caso de Aldo muestra un claro ejemplo de esto. Contar con un Coach que nos guíe ante cierto desafíos o cambios es esencial, en cualquier nivel gerencial.

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El coaching en las empresas ha cobrado una importancia significativa en los últimos años debido a su capacidad para impactar positivamente en el desarrollo del personal, mejorar el desempeño y contribuir a la consecución de objetivos organizacionales, sin duda que hoy en dia el coaching en las empresas es una herramienta poderosa para el desarrollo de competencias, el aumento de la productividad, la mejora de la comunicación y la gestión efectiva del cambio. Su implementación refleja el compromiso de una organización con el crecimiento continuo y el desarrollo de su gente, lo cual es esencial para el éxito a largo plazo.

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Me parece que la mayoría de personas hemos vivido la experiencia de haber estado en grupos de personas donde existe una diversidad cultural, incluso en el mismo país y cuidad, donde sentimos que no encajamos, no por un tema de competencias, sino por un tema de cultura y forma de hablar, incluso hablando en el mismo idioma. Es aquí que es necesario tener la flexibilidad y humildad para solicitar coaching sobre la manera de ampliar nuestros conocimientos en la cultura de una empresa y un equipo de trabajo para lograr los objetivos de la organización

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Aldo puede ser una persona capaz de lograr sus objetivos laborales y saber cómo se debe hacer pero su problema fue no conocer o establecer una relación/comunicación con sus empleados. Puedes tener toda la capacidad del mundo pero si no eres empatico ni sabes cómo ser un buen líder, es díficil que el equipo de trabajo logre los objetivos que se quieren.

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En las organizaciones pasa exactamente lo mismo, llega un ejecutivo nuevo y no sabe con quienes va estar, ni como es la cultura de la organización, por que nadie se la explico y tampoco el ejecutivo se dio la tarea de investigar, llega a implementar lo técnico y deja a un lado el Talento Humano que encuentra y empieza a cambiar personal sin saber las habilidades que tiene el trabajador, aca donde entra un experto en una area para poder conocer y desarrollar las habilidades que tiene cada trabajador para explotarlas y mejorar la productividad y desarrollo personal. Pero este experto tiene que ser ejemplo en ello, no solo decirlo, es acción

Saludos

María Elena

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La historia de Aldo y los retos que encontró por su manera de liderar al equipo en los primeros meses es algo que se encuentra comunmente en empresas que pasan por alto la preparación y la inversion de formar un coaching para los líderes de área. Todos podemos desarrollar conocimientos técnicos para ejecutar una tarea, pero es fundamental meter en la formula al factor humano y como a través de las herramientas del liderazgo vas a exponenciar las habilidades de tu equipo para que puedan expresarse y desarrollar hacia los objetivos planteados. Esto juega todavía un papel más importante si lo relacionamos con la diversidad de culturas, nacionalidades y generos que conforman las empresas transnacionales de hoy.

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Considero que el coaching es como tener un entrenador personal pero para tu negocio. Tener a alguien que te ayude a mejorar tus habilidades, a superar obstáculos y a alcanzar tus metas comerciales. Es como tener un mentor que te guía y te motiva a ser mejor en lo que haces, pero enfocado en el ámbito empresarial. Considero que es una forma efectiva de impulsar el crecimiento y el éxito de las empresas al proporcionar herramientas, estrategias y apoyo personalizado.

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Coaching/ punto de vista de Franklin Valerio 

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Coaching/ punto de vista de Franklin Valerio 

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Muy de acuerdo con lo mencionado lo que le pasa a Aldo y a muchos en compañias, lo herramientas técnicas para soluciones técnicas son más practicas y hasta cierto punto fáciles. El asunto es lidiar con el ser humano y es allí donde entra la aplicación de lo que estamos viendo y aprendiendo.

Para mi esta diversidad nos abre más los ojos y nos lleva a poner atención a todos y buscar la mejor manera de hacer el coach con cada persona que es muy particular con cada uno.

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La Historia de Aldo es lo que nos ocurre a todos los que venimos de modalidades o carreras mas duras, pero algo que aprendí en GS+ es que a los procesos los llevan adelante personas y que si lideramos desde el ser el hacer será un existo .-

Por ello entendí que en los procesos comprender a las personas que los llevan adelante, entender cuales son sus puntos de vista, cuales son sus miedos y cuales son sus sueños es más importante para el éxito de ese proceso que el proceso en si mismo .-

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Es una herramienta- técnica que aplicada ayuda a la persona a acercarse de lo que es a lo que quiere ser, por lo que se puede aplicar tanto a individuos como a grupos de trabajo de la organización.

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Estoy recibiendo coaching en este momento y me ha enriquecido mucho a nivel de soft skills. Tener especios y el tiempo de parar, ser ayudado por una persona que tiene un recorrido profesional y personal tan interesante sin duda está sirviendo para mi trabajo y para mi vida en general.

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El coaching es esencial en cualquier situación empresarial ya que nos guía escucha y da respuestas certeras que le darán a Aldo un tipo de liderazgo diferente con el que venia trabajando y así pueda lograr las metas de la empresa y lograr ese clic con su equipo y le responda de manera positiva empatizando de una manera certera con el equipo a su cargo es por eso que sin duda el coaching es necesario en este caso para lograr un impacto favorecedor.

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Considero que el coaching en las empresas grandes es muy importante. Mucho no saben al respecto del tema y lo ignoran por completo. El nosotros aprender al respecto, considero que es importante contagiar a los colaboradores que trabajan con nosotros.

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Es importante que Aldo pueda entender, familiarizartse y adaptarse con la cultura de los Panameños. si bien puede tener idas increibles, debe anclar su vision y estrategia a putos estrategicos como la comunicacion, liderazgo, realidad del pais y todos aquellos atributos identificados en el mapa Cultural para que tenga el impacto que deba tener. Definitivamente un apoyo con un coaching peuda hacerle cambiar su estrategia.

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Desde mi experiencia considero que el coaching es una herramienta de acompañamiento muy importante. Yo he tenido un curso para líderes llamado "Fábrica de líderes", empleada por la misma empresa en la que actualmente trabajo, en donde mucho de lo aprendido se basa en el coaching, en el acompañamiento a los diferentes colaboradores, y no solo hacia abajo sino también hacia arriba, hacia nuestro jefe. Hoy en día, considero que he tenido muy buenos jefes, que me han enseñado muchas cosas, no solo del trabajo, sino también a nivel personal, y considero que siempre llego a tener un jefe mejor que el anterior, porque además de felicitarme en mis buenos trabajos, me han enseñado mis puntos de oportunidad, me han complementado en mis facetas débiles. Todas estas experiencias yo me las llevo, para poder acompañar a mis colaboradores, saber que tengo que estar también en el desarrollo de ellos.

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El coaching en la empresa es una herramienta valiosa que puede ayudar a las organizaciones a alcanzar sus objetivos. El coaching puede ayudar a los empleados a desarrollar sus habilidades, mejorar su rendimiento y alcanzar su máximo potencial.

El coaching puede aplicarse a diferentes niveles de la organización, desde los empleados individuales hasta los líderes empresariales.

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La historia de aldo es bastante comun en el mundo laboral. En ocasiones se nos asignan cargos, tareas, actividades o retos que creemos son faciles de conseguir o ironicamente creemos que sera "pan comido". Pero es aca donde a mi criterio debemos de hacer un analisis de las situaciones a las que nos vamos a enfrentar y sobre todo un autoanalisis de nuestro estilo de liderazgo. Partiendo de esto considero que se tiene una buena base para iniciar un proceso de coaching y elegir que area de nuestro liderazgo necesitamos potenciar. Parte del liderazgo es tratar de preveer situaciones criticas y en mi opinion si seguimos los pasos antes mencionados el coaching sera mas efectivo y con resultados mucho mejor de los esperados.

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Es importante tener en cuenta que al momento de liderar equipos debemos tener en cuenta la cultura, el entorno para asi poder buscar la mejor estrategia para el logro de los objetivos.

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Es importante tener en cuenta que al momento de liderar equipos debemos tener en cuenta la cultura, el entorno para asi poder buscar la mejor estrategia para el logro de los objetivos.

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Entiendo en este punto que Aldo necesita las bondades del Coaching a fin que pueda desplegar sus actividades con el mejor desempeño y adaptabilidad posible a su nuevo y distinto entorno.

Es importante que Aldo pudiera tener una actitud abierta a esto, para eso es indispensable abordar el caso con sinceridad y respeto para que Aldo se sienta valorado y logre confiar en el proceso y entender que es muy importante dedicar a esta cuestión el tiempo razonable y necesario que lleve este proceso.

Lograr una actitud abierta de parte de Aldo entonces resultará fundamental para lograr buenos resultados.

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La historia de Aldo se repite cada día en nuestras organizaciones, donde los líderes no llegan a comprender la importancia de la empatía, el interés por el estado de ánimo del otro y de esta manera todavía creen que un liderazgo autoritario les permite lograr resultados. Definitivamente es muy importante el proceso de Coaching, pero sobre todo, recibirlo con mucha madurez y aceptación.

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DEFINITIVAMENTE ALDO NECESITA UN COACHING AL ESTILO LIDERAZGO PARA PODER ACOMPAÑARLO DURANTE SU CURVA DE APREDIZAJE Y PODER AYUDAR PARA QUE SE DESARROLLE SATISFACTORIAMENTE.

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Aldo se vió en una situación que en vez de improvisar con su equipo y dejarlo a la deriva utilizó la iniciativa de una herramienta para llevar a su equipo a sus objetivos.

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Aldo necesita un coaching que le permita conocer la idiosincrasia del panameño , conocerse bio psico socialmente y aprender a desaprender . Con esa linea el cambiara su manejo con los pares .

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El coaching siempre será efectivo en cualquier ámbito, y más cuando Aldo tiene potencial y requiere acompañamiento para afinar ciertas actitudes para elevar su potencial

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Aldo necesita un coaching que le permita identifica que su estilo de liderazgo no es el más correcto, que debe hacer unos cambios en su interior y en la ejecución de sus planes, tareas , estilo de liderazgo a fin de tener una mayor empatía y asertividad con su grupo de trabajo y así poder cumplir con los objetivos propuestos.

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Aldo y coaching?
Definitivamente Aldo necesita coaching!!!
En el escenario se deja ver de manera clara como el estilo de Aldo que fue funcional en España, no calza en Panamá...
Para mí es evidente que no hubo atención a las diferencias culturales (esto lo vemos en detalle en el curso del EMBA de Negociación y Resolución de conflictos).
Según mi comprensión del tema al momento de escribir este NetChat, el coach de Aldo tiene al frente a alguien que tiene un problema de desempeño y la meta es salir de ese hueco, pero no dándole la información ni la forma de hacerlo (probablemente Aldo ya las tiene), sino que guiándolo a través de preguntas puntuales, bien dirigidas a que Aldo caiga en cuenta de lo que está haciendo mal y que al entenderlo, él mismo identifique las acciones necesarias para salir de allí.

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Historia de ALDO, que coaching es una herramienta valiosa para liderar equipos, lograr cumplir objetivos y que los grupos de trabajo se unan para trabaja mas y mejor, mejorando los ambientes de trabajo, haciendo que las personas se sientan a gusto por el lugar que ocupan dentro de una organización. 

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Historia de ALDO, que coaching es una herramienta valiosa para liderar equipos, lograr cumplir objetivos y que los grupos de trabajo se unan para trabaja mas y mejor, mejorando los ambientes de trabajo, haciendo que las personas se sientan a gusto por el lugar que ocupan dentro de una organización. 

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Intro al Coaching, Jorge Salas. Costa Rica

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Intro al Coaching, Jorge Salas. Costa Rica

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Me parece excelente el enfoque que le dio Aldo a su problema, en vez de huir del mismo o de hacer las cosas como estaba acostumbrado a hacerlas decidió que lo mejor para él y para su equipo era buscar ayuda, y que mejor que una herramienta tan completa como el coaching. De seguro el señor Aldo logró sus objetivos y logró llegarle a su equipo de Panamá.

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Por mi experiencia considero que por lo menos una vez en la vida hemos recibido coaching, y sin pedirlo, desde un hermano, un amigo e inclusive un desconocido. Definitivamente el coaching es un herramienta poderosa para el que lo quiere tomar y por el simple hecho de querer, quiere decir que se quiere superar o quiere superar una meta.

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La Historia de Aldo(es la historia de muchos)

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La Historia de Aldo(es la historia de muchos)

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En las organizaciones es muy frecuente a nivel gerencial encontrarnos con casos como el de Aldo, con desafíos en diferentes situaciones, recuerdo un caso donde el desafío era el liderazgo y comunicación, vinculado a un cambio de País(Cultura). Al embarcar a este gerente en un programa de coaching gerencial, comenzamos a ver resultados que se reflejaban tanto en él como en el equipo, resultados como empatía, comunicación y adaptabilidad, lo que fue transformando la dinámica del equipo, mejorando la colaboración y la moral. En ese momento puede ver que el coaching me mostró que el liderazgo efectivo va más allá de las habilidades técnicas, impactando la cultura y los resultados empresariales de manera positiva.

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Es comprensible que un ejecutivo español que llega a trabajar en Panamá y tiene un estilo directivo pueda enfrentar desafíos al interactuar con su equipo local. Para lograr un mejor ajuste y obtener resultados más positivos, aquí hay algunas sugerencias:

1. Cultura y Adaptación: Es importante que el ejecutivo se tome el tiempo para entender la cultura panameña y cómo se manejan las relaciones laborales en el país. La adaptación a las normas culturales locales puede ayudar a evitar malentendidos y conflictos.

2. Comunicación Abierta y Escucha Activa: Fomentar un ambiente de comunicación abierta donde los miembros del equipo se sientan cómodos expresando sus opiniones y preocupaciones. La escucha activa permitirá al ejecutivo comprender mejor las perspectivas y necesidades de su equipo.

3. Estilo de Liderazgo: Ajustar el estilo de liderazgo puede ser clave. En lugar de ser únicamente directivo, puede incorporar elementos de liderazgo participativo, consultando y colaborando con el equipo en la toma de decisiones importantes.

4. Empatía y Reconocimiento: Mostrar empatía hacia las situaciones personales y laborales de los colaboradores puede fortalecer las relaciones. Reconocer y valorar el trabajo y los logros individuales y en equipo también contribuye a crear un ambiente positivo.

5. Desarrollo Profesional: Invertir en el desarrollo profesional de los colaboradores puede ser muy efectivo. Proporcionar oportunidades de capacitación y crecimiento demuestra interés en el bienestar y el avance de los miembros del equipo.

6. Fomentar la Colaboración: Promover la colaboración y el trabajo en equipo puede ayudar a superar barreras culturales y a fortalecer las relaciones entre los miembros del equipo. Fomentar la idea de que se trabaja juntos hacia un objetivo común.

7. Reconocer Diferencias Culturales: Ser consciente de las diferencias culturales en términos de comunicación, jerarquía y toma de decisiones es esencial. Adaptarse a estas diferencias puede evitar malentendidos y conflictos.

8. Dar y Pedir Feedback: Establecer una cultura donde el feedback sea una herramienta de mejora continua. El ejecutivo puede recibir feedback de sus colaboradores sobre su estilo de liderazgo, y a su vez, proporcionar feedback constructivo para ayudar al desarrollo individual y colectivo.

9. Modelar el Cambio: Si el ejecutivo desea que el equipo adopte ciertos comportamientos o actitudes, debe ser un modelo a seguir. Sus acciones hablarán más que sus palabras.

10. Flexibilidad y Paciencia: Cambiar dinámicas laborales lleva tiempo. Es importante tener paciencia y estar dispuesto a adaptarse gradualmente mientras se construyen relaciones sólidas con el equipo.

En última instancia, la clave es encontrar un equilibrio entre el estilo de liderazgo del ejecutivo y las expectativas y dinámicas culturales en Panamá. La adaptación, la apertura y la empatía serán elementos fundamentales para lograr un mejor match con el equipo y obtener resultados positivos.

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Después de estas primeras lecturas considero que el procesos de coaching es fundamental y clave tanto para para el coachee como para el coach, ya que en dicho proceso se establece una conexión, en la cual a largo plazo traerá beneficios para el buen desarrollo de los procesos de la organización. En mi experiencia personal no tenido la oportunidad de tener un coach más sin embargo no dudo que con las vivencias y experiencia que adquiera en este programa me será de gran ayuda para ejecutar con los colaboradores.

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En toda empresa , así como en la vida diaria las relaciones interpersonales y la comunicación asertiva es imprescindible  para que cualquier proyecto sea un éxito. El coaching o la mentoría continua es una de las herramientas mas importantes para la potencialización del desarrollo de los talentos de cada colaborador de dicho proyecto.

En estos tiempos es importante entender que el colaborador aparte de ser un trabajador es una persona con pensamientos, experiencias y sentimientos distintos cada uno y el coaching en todos   los niveles gerenciales será la herramienta clave para que cada aparte del equipo sea no solo un hacedor de laborales especificas s no que será la llave maestra para que este engranaje del equipo expanda sus propias iniciativas y métodos de llegar al goal que el gerente desea.

Lo mejor que Aldo puede hacer es desarrollar programas de mentorías semanales o quincenales con sus colaboradores, entenderles, analizar sus  estatus profesionales y personales y trabajar con el personal que entienda con claridad la visión y misión de la empresa que él dirige, le vea mejor potencial de creación innovadora, de trabajo en equipo, de iniciativa laboral  y así poder crear un equipo exitoso y una empresa próspera lleno de éxitos. El coaching ayuda a empoderar a personas, a crear equipos enfocados en metas claras con la finalidad de llegar al buen termino de la labor asignada.

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Los cambios son una constante en nuestras vidas, por lo mismo debemos aprender que las culturas organizacionales no son las mismas en todas las empresas. Es muy importante considerar el coaching para estos cambios, ya que es la guía para lograr los objetivos de la empresa.

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basado a la experiencia de Aldo, lo relaciono mucho a mi experiencia laboral, cuando tuve que dar sopore a latinoamerica, donde la multiculturas me hizo cambiar un mindset como lo visualizaba en hablar con una persona del mismo pais.

En esa transcision revision coaching y herramientas que me ayudaran a tener una cultura en la forma como enfrentar y atender todo tipo de soporte.

cada día enfrentamos cambios en la vida, pero el coaching viene a cambiar un paradigma relacionado al mentoring que pensamos que es lo mismo, pero el coaching es estructurado y el tiempo de trabajo bajo un proceso es mas largo basasdo a planes de accion.

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El coaching en los ambientes laborales mas en el de salud viene siendo algo nuevo en realidad pero se ha demostrado que es es una herramienta de gran importancia que puede marcar la diferencia en el desarrollo y éxito de una organización. no solo beneficia a los empleados individualmente sino también a toda la organización. Promueve el desarrollo del talento, la productividad y la comunicación efectiva, lo que se traduce en un ambiente de trabajo más saludable, colaborativo y exitoso.

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La historia de Aldo es un ejemplo extremo de situaciones que en menor medida casi todos nosotros debimos afrontar durante cambios de compañías, sitios de trabajo (países, regiones) o incluso puestos de trabajo (ascensos). El coaching es fundamental en el desarrollo de todo liderazgo. A mi entender es la forma mas dinámica, concreta e interesante de adquirir (y otorgar) habilidades, generando un intercambio de herramientas entre mentor/entrenado.

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Aldo puede tener muchas presiones de varias partes, observo las siguientes:
* Su jefe como lo menciona
*Su entorno, muchas veces se espera mucha más de un extranjero que de un local
*El mismo, cambia de vida, de ciudad, de país, con grandes expectativas, seguro además las ideas de no fracasar
*Su grupo, con tal altas expectativas y son resultados.
Lo anterior implica, casi un 360°. En el que el papel de su jefe como coach, también  es más que fundamental.

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La Historia de Aldo un poco como la de  Daniel Sánchez

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La Historia de Aldo un poco como la de  Daniel Sánchez

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En el momento que tomé la decisión de cambiar el área de Operaciones para pasar al equipo de Recursos Humanos por allá en el año 2017, (además de hacerlo con miedo) estaba seguro que se venía una gran oportunidad para aprender muchas nuevas ideas y conceptos que me complementarían como profesional.
La primera de ellas estuvo muy relacionada con la forma como tenía conceptualizado el coaching y el feedback. Pensaba en el primero como una actividad constante más bien informal que se podía llevar a cabo en cualquier lugar y momento, versus la segunda mas estructurada y con espacios claramente definidos durante el año.
La verdad fue que recibí poco coaching durante mi onboarding en la posición de Gente y Gestión en la región que me fue asignada y tuve que trabajar un poco como Aldo, con orientaciones directas y fuertes para mi equipo y también para todas los colaboradores que me correspondía cuidar como dueño del área de Recursos Humanos con resultados poco positivos y con bajo nivel de aceptación.
Afortunadamente pude contar con un "mentor" (mi jefe inmediato anterior) que me ayudó en los momentos de oscuridad para aprender con mucha más claridad conceptos poderosos como la escucha activa y la comunicación asertiva, preguntas poderosas abiertas y cerradas para promover conversaciones profundas con mi equipo y mi gente.
Ya han pasado unos cuantos años desde esa situación, por lo que puedo asegurar que por mi experiencia es sumamente importante contar con una caja de herramientas poderosa y amplia a la cual podamos recurrir en cualquier momento ante cualquier situación, en especial el modelo de coaching para el cual espero poder conocer mucho más durante mi práctica en esta asignatura.
Un fuerte abrazo

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A lo largo de mi carrera, siempre confundi el coaching con mentoring, hace algunos años tuve la dicha de entender las diferencias, metodologias de aplicación y los beneficios que se obtiene al utilizar dicha metodología. Esto me ha ayudado a mejorar como profesional y ayudar a los demas a ayudarse a si mismos y apoyarles en el descubrimiento de nuevas experiencias. Este metodo te permite ser mucho mas eficiente y a organizar mejor tu tiempo y el de tu equipo.

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El coaching es esencial para un buena gestión del recurso humano. Es una herramienta que permite brindar retroalimentación a la persona acerca de su desempeño e identificar oportunidades de mejoras. También brinda apoyo para poder plantear y lograr objetivos.

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El coaching: Nueva prioridad en las organizaciones - Adrián Soto

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El coaching: Nueva prioridad en las organizaciones - Adrián Soto

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La gestión del talento es la clave para alcanzar los objetivos en las organizaciones, las personas y su adaptación a los cambios son piezas fundamentales para lograr resultados.
En este caso, Aldo, tuvo un choque cultural y por medio de un proceso de coaching estoy seguro que pudo alinear y ajustar su plan de trabajo para cumplir con su rol y las expectativas que tenían sobre él.
Para mí, la importancia del coaching es que permite un crecimiento para las dos partes que están en el proceso, no solo para la persona que recibe el coaching y adicional a esto son aprendizajes que también impactan tu vida personal no solo la profesional.

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El coaching me permite identificar mis fortalezas y debilidades, y me brinda un enfoque personalizado para mejorar las habilidades necesarias para mi desempeño laboral. A través del coaching, puedo identificar áreas de mejora y establecer metas y planes de acción para alcanzar mi crecimiento profesional.

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Es una experiencia fascinante permitirse ser acompañado de otra persona con las herramientas y mejores intenciones para ayudarlo a crecer a cualquier líder organizacional (o persona en general); en el caso particular de Aldo un buen esquema de coaching le podría ayudar a descubrir si su forma de liderar sólo es eso, un estilo, o en su defecto si hay aspectos menos visibles que influyen en su forma de interactuar con las personas

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Cada dia enfrentamos cambios en la vida cotidiana por lo que el coaching nos permite reconocer los problemas en el entorno tanto empresarial como personal sobre todo a tomar acciones para alcanzar la metas propuestas y aprender de los errores

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Trabajar en equipo y con un buen coaching, es fundamental para la salud de la empresa. Mi experiencia laboral cuando fui coucheado, fue la mejor. Ordena, comunica, establece prioridades. Necesario para toda empresa.

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Hoy tengo la oportunidad de ingresar a una nueva semana de conocimientos. En mi práctica medica el Coaching no es una tendencia, predomina la verticalidad. En este momento de mi vida profesional me encuentro en un nuevo puesto de gestión clínica, por lo que estoy seguro que obtendré las herramientas necesarias para sacar adelante este proyecto.

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El coaching es vital para el desarrollo efectivo de nuestros trabajos. No importa el "nivel" en el que estemos, siempre hay una oportunidad de desarrollo dentro de nuestros equipos de trabajo. Saber gestionarlo de forma efectiva es uno de los retos a superar.

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Considero que es muy importante conseguir un coaching para alcanzar la madurez necesaria para dirigir un equipo de trabajo

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Buenas tardes,

considero que el coaching es una herramienta super importante para poder tener un mejor desempeño para resolver problemas de gestión humana dentro de una compañía.

dentro de la empresa que actualmente soy gerente general , obtuve coaching para poder desarrollar una mejor comunicación junto a todo mi equipo y poder resolver distintas metas y dificultades a la hora de trabajar.

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El Coaching es importante para tener una mejora continua tanto personal como con el equipo, es algo necesario implementar nuevas practicas y realizar las correcciones respectivas con una adecuada guía que nos motive a realizar cambios trascendentales en nuestro trabajo.

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El coaching es importante para la evolución de nuestros equipos, las personas que lidéramos día a día son diferentes y tienen oportunidades de mejora en diferentes áreas no en las mismas, ahí es donde entra el líder a realizar coaching para guiar de una forma correcta las personas y mejoren su gestión.

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Cómo lo vimos en el video, no es malo pedir ayuda a los expertos del coaching, cuando nos encontramos en situaciones que no encajan nuestro estilo de liderazgo con el del equipo, buscar el balance de mi cultura y con la de un nuevo entorno, el coaching permite dar esas herramientas para conocerse uno mismo, esa introspectiva y leer el entorno las personas y como lograr llegar a ellos para lograr resultados extraordinarios

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Como bien lo plantea el caso, el coaching es necesario para los lideres y gerentes en las organizaciones. Un buen líder no puede utilizar un único estío de liderazgo, pues no todos los colabores responden ante los mismos métodos de lenguaje. El coaching es necesario pues dentro de los niveles jerárquicos mas altos de las organizaciones es necesario entrenar a los lideres. Un líder que considera que no necesita coaching, es probablemente un líder que no se ha expuesto lo suficiente a la diversidad de entornos y personas.

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La Historia de Aldo. Luis Fragiel, El Salvador

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La Historia de Aldo. Luis Fragiel, El Salvador

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Buenas tardes,
Es importante entender el coaching como palanca escencial para el crecimiento y desarrollo de talentos y equipo. Mucha veces confundimos coaching con mentoria y probablemente por ahi empiezan las oportunidades.
Adicionalmente debemos conocer bien a nuestros equipos asi como sus principales talentos pára poder llevar la conversa mas hacia la busqueda del autodescubrimiento de las capacidades de cada persona que conforma el equipo.
Muy importante recordar que para dar un buen coaching debemos prepararnos ya que nunca debe buscar ser visto como un reclamo sino por el contrario, como la motivicacion que invite a las otros a desafiarse para alcanzar grandes cosas.

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La adaptación y la comunicación son habilidades esenciales en el mundo empresarial y en el coaching. La capacidad de adaptarse a diferentes situaciones y personas, y de comunicarse de manera efectiva, son fundamentales para superar los desafíos diarios y alcanzar el éxito en cualquier área de la vida. Además, la adaptación y la comunicación también pueden ayudarnos a desarrollar una mentalidad más abierta y flexible, lo que nos permite enfrentar los cambios y desafíos de manera más efectiva y positiva. En resumen, la adaptación y la comunicación son herramientas clave para enfrentar los desafíos del día a día y alcanzar nuestros objetivos personales y profesionales.

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Creo que el Coaching es una herramienta fundamental para fomentar el autoconocimiento, la forma como nos comunicamos y establecemos contacto con las personas, es una forma de desarrollar nuestras habilidades y las del equipo.

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Mi nombre es Adriana, soy de Costa Rica, para mi el coaching es muy importante para el crecimiento tanto laboral como personal,  por medio del coaching se  pueden mejorar procesos, conseguir los objetivos planteados con un buen acompañamiento reflexivo y creativo.

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¡Hola, Espero que se encuentren super bien! Para entrar en contexto sobre Aldo, tal como mencionan en el previo video por el liderazgo que tenía en Espana con su forma de liderar e enfrentar su vida cotidiana en España, cuando cambio se encontró con un gran paradigma donde fue enviado, porque al no conocer su entorno y culturalmente como se trabaja donde fue enviado,  se encontró con varias impedimentos para transmitir su mensaje hacia su equipo, por ello no tenía las herramientas adecuadas para afrontarla, por ende, fue presionado por sus jefes para tener resultados.

El coaching es una herramienta o instrumento muy poderoso y nos ayudar a desarrollar habilidades para afrontar estratégicamente cada escenario que se nos puede presentar, y poder romper paradigmas culturales y nos ayuden poder adaptarnos entornos no solo culturales, sino de nuestras organizaciones para aportar ese valor de coaching en nuestros equipos, y saber como evangelizar nuestra misión, es clave el coaching hacia los demás y para uno mismo.

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Hola con todos, que tal. Soy Francisco Alba, de Ecuador y mi opinión respecto al video presentado es el siguiente:

Definitivamente el coaching es una herramienta y habilidad la cual no solo permite mejorar las destrezas personales de un individuo, sino también los nudos críticos dentro de un grupo de trabajo en una empresa, fortaleciendo el enfoque deseado y direccionando las metas personales y empresariales en una misma frecuencia.

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El coaching cobra aun mayor relevancia en entornos cada vez más globalizados y multiculturales, donde se hace necesario un alto nivel de adaptabilidad y flexibilidad en ambas vías.

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El coahing es una herramienta que permite el crecimiento personal, laboral, entre otros.

Al haber diferentes tipos de coaching es importante tener una valoración inicial para saber donde se debe trabajar, potencial las habilidades de comunicación, para que uno puede “llegar” a su público objetivo. En el caso de Aldo es importante conocer a los coachees, su idiosincrasia, y valorar las motivaciones del equipo para que puedan llegar todos juntos al objetivo, todo pasa más allá de hablar el mismo idioma, sino el mismo lenguaje, y que además existe el lenguaje no verbal.

La experiencia de Aldo nos muestra que pese a todas las capacidades y preparación que puede tener un gerente, no valen de mucho si no sabe llegar al equipo, si no es escuchado, sino no sabe transmitir todo esto no permite “la transferencia” para obtener los resultados que uno busca.

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El coaching es una herramienta muy valiosa para este tipo de circunstancias.  Cada empresa como tal tiene su propia cultura organizacional sin embargo es difícil que todas las personas logren la alineación perfecta.  Cuando se trae un ejecutivo de alto nivel nuevo, normalmente es para corregir u optimizar situaciones crónicas dentro de la empresa que ya no funcionan bien.  la función del coach es como suavizar el proceso entre las partes afectadas pero de todos modos los cambios toca afrontarlos, asumirlos y responder a ellos.  Hay empleados que oponen mucha resistencia a los cambios y creo que el coaching debe ser tanto para los empleados como para el nuevo ejecutivo que llegó.

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Trabajar con equipos de diferentes culturas siempre es un reto, desde la forma en que se comunican hasta como afrontan los retos, además, cada persona tiene su propia personalidad y puede o no trabajar de forma alineada con el equipo. Por ende, se van a requerir no solo de herramientas técnicas, si no de aquellas que ayuden a generar un ambiente de trabajo sano y capaz de brindar resultados. El coaching se presenta como un recurso, junto a la experiencia, para poder enfrentar estas situaciones y obtener resultados positivos.

Donde me encuentro laborando la relación que tengo con mis compañeros de Latinoamérica es muy diferente a la que se presenta con los de Estados Unidos o Canadá. Considero que el coaching puede llegar a facilitar la comunicación entre el equipo. Qué experiencias pueden compartir donde el coaching les ayudó a resolver dificultades en los equipos de trabajo?

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Los cambios del entorno y de las generaciones nos invitan cada vez mas a complementar las capacidades técnicas con habilidades adaptativas que nos permitan avanzar y trabajar en equipo, en este sentido considero que el coaching es una herramienta de muchísimo valor para este propósito. Personalmente en este camino de formación en liderazgo me he encontrado con situaciones que me han impulsado ha aprender sobre esta materia, hoy con seguridad puedo decir que ha sido fundamental en tiempos difíciles.

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Siempre es importante buscar ayuda cuando no sabemos como hacer ciertas cosas y mas cuando se trata del area del comportamiento, de la interacción con otros y de la imagen proyectada hacia los demás. Es aquí donde el coaching y la psicología desempeñan un papel fundamental en nuestro desarrollo tanto personal como profesional.

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Hola a todos,

Sobre el coach o los cursos de coaching, considero que cuando son realizados por buenos profesionales, están bien estructurados y realmente se está usando el coaching como una metodología de aprendizaje (más que de enseñanza, porque realmente es una metodología de auto-aprendizaje, de auto-descubrimiento) enfocada a diferentes áreas, es una herramienta valiosa. Nunca hice coach y estoy interesado en ver qué me mostrará esta asignatura al respecto.

Saludos cordiales

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El Coaching es algo nuevo, que definitivamente ha venido a influenciar mucho en la forma en que se intercatua entre los compañeros de trabajo y sobre todo nos ha ayudado mucho a desarrollar nuestr inteligencia emocional. No solo ayuda al profesional en su crecimiento profesional, sino tambien en su crecimiento personal y mejora los ambitos laborales enormemente.

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Para ser sincera desconocia que era el coaching, y cuando lo escuche por primera vez pense que era como ser un mentor, al avanzar en el curso me di cuenta, que una herramienta que nos permite identificar los quiebres de una empresa, dandole asi una capacitacion personalizada y con un tiempo establecido a las personas, cuantificando asi su crecimiento por medio de metas realistas, dandole un seguimiento a la persona, hasta que este llegue a su independencia.

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El Coaching interioriza con su equipo de trabajo, lidera con el ejemplo, se involucra en las actividades, acompaña y comprende.

conoce muy bien cada uno se los miembros del equipo, sus fortalezas y sus debilidades