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Em uma loja de roupa, é essencial ter organização, pois ajuda tanto nas vendas quanto na agilidade dos clientes em decidir qual peça escolher, e também, técnicas de exposição que estejam de acordo e proporcional a loja. A seguir, serão expostas essas estratégias, como elas podem ser utilizadas e como ajudarão no crescimento da empresa.

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Uma loja que busca os pontos de naturais precisa visar a organização, a limpeza e os locais de exposição das peças. Logo, o estabelecimento deve visar qual peça irá expor, seus tamanhos e suas cores (de acordo com a demanda). Algumas lojas populares sempre buscam entender seus espaços, a quantidade de clientes e a exposição nas gôndolas ou nas araras .

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Outro ponto importante é o ponto promocional ou ponto extra que são as exposição mais importante que uma loja precisa fazer. Em uma loja é preciso inovar na exposição de roupas, então nessa exposição as peças ficam fora das gôndolas, geralmente ficam dobradas, separadas por cores, marcas e tamanhos, e estão em promoção/liquidação. Assim, a loja chama atenção com essas novas inovações.

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O ponto vertical é muito essencial na arrumação, pois ajuda na localização do produto que está exposto por cores, tamanhos ou marcas. Esse tipo de arrumação ajuda a visualização do consumidor durante as compras e gerando mais vendas. Se as peças não estiverem de maneira uniforme e posicionadas de forma correta, não serão encontradas, acarretando, desse forma, prejuízo para a loja.

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Verticalização da categoria de produtos.

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Verticalização da categoria de produtos.

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A verticalização de produtos é uma das técnicas mais utilizadas de organização, pois tem como objetivo principal o cliente encontrar o produto desejado sem esforço e muita procura. A maneira que a verticalização ocorre é por meio da separação de cores e modelos.

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Verticalização: uma medida mais prática de uma organização varejista, que no caso faz tudo sozinha (da produção ao lucro). A empresa nesse caso não depende de terceiros porque ela  possuiu sua própria fabricação.
Benefícios: aumento dos lucros, domínio de toda a produção e independência.

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Horizontalização: é uma estratégia de comprar de terceiros a maior quantidade possível das peças, que venham compor um produto final. A grande preferência das empresas em serem modernas gerou um dos setores com maior expansão, que foi a terceirização de produtos e parcerias. As lojas compram de diversas marcas/fábricas e revendem mediante as autorizações.

Algumas vantagens da horizontalização são:
* redução de custos;
* muito mais foco no produto central da empresa;
* ter mais rapidez na queda do custo;
* flexibilidade em definir os volumes de produção;

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1- Vise sempre a validade dos produtos;
2- Coloque sempre com a validade menor a vista dos clientes;
3- Consulte regularmente a quantidade de produtos existente no estoque;