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Predicar con el ejemplo trabajando a la par de sus empleadores

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El rol de líder debe estar compuesto por una persona proactiva y confiada que sepa transmitir de manera correcta el objetivo a alcanzar. A su vez, este debe ser flexible y empático con el equipo que va a llevar a cabo el proyecto con el fin de generar un ambiente en donde todos estén entusiasmados con el trabajo en el día a día.

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El líder de proyecto debe tener una visión completa del proyecto y su alcance, prever posibles factores de riesgo, definir prioridades y ajustes necesarios durante el transcurso del mismo, así como tener habilidad para la toma de decisiones. También es muy importante que sepa trabajar en equipo y que sea un buen comunicador, motivando al resto del equipo.

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1. Poseer lo solvencia técnica del área donde lidera, pero también reconocer la solvencia de los otros con los que comparte actividad
2. Capacidad de motivación.
3. Capacidad de expresar las ideas en forma clara concreta y sencilla
4. Escuchar a los demás
5. Conocer el lugar donde desarrolla su actividad ( organización y el medio en el cual está se encuentra)
6. Manejo de los imprevistos y capacidad de negociación.

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Hay algunas cualidades menos "técnicas" que si bien, supongo pueden adquirirse, tienen que ver más con rasgos de personalidad. Para mí lo más importante!
- Poder ponerse en lugar de lxs otrxs (empatía?)
- Permeabilidad a las opiniones
- Amabilidad
- Escucha activa
- Capacidad para comunicar ideas, objetivos, etc de manera que lxs destinarios puedan tomar
- Tener confianza en lxs otrxs para poder delegar
- Interesarse por el bienestar del equipo
- Negociar con las personas "hacia adentro" y "hacia afuera" del proyecto

PD: siento que estoy describiendo exactamente lo opuesto a varixs "líderes" que tuve. Jaja.

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Un buen líder interpreta su contexto de trabajo, conoce las capacidades y empatiza con su equipo, involucra y escucha adecuadamente a todas aquellas partes involucradas. Interrelacionando estas aptitudes, es capaz de conducir responsablemente sus proyectos, resolviendo los problemas que se presenten y tomando las mejores decisiones.

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Orientado a objetivos
Discurso claro. Dialoguista
Capacidad de delegar y empoderar a su equipo
Temple y trato amable.
Capacidad de adaptación
Visión estratégica.

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Saber comunicar
Influenciar
Múltiples capacidades técnicas genéricas

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Empático, escuchar al otro, acompañar, gestionar, confiar, visionario, paciente, organización, delegar, guiar, confianza.

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Pienso que el lider tiene que ser una persona accesible, visible y con gran capacidad de aunar esfuerzos. Es decir, capaz de aydar a un grupo a sacar lo mejor de si, haciendo sentir único a cada miembro del grupo, pero a la vez haciendo al grupo avanzar en la dirección que se quiere.
Creo que el lider debe dar ejemplo, ser reconocido por sus pares, no tanto por su "ciencia" sino por como es como persona.

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Se constituye en buen Lider, la persona que tiene capacidad de escucha a los miembros de su equipo, interesados y a sus sponsors. A la vez es capaz de conducir a su equipo al logro de los objetivos. Es negociador y a través de sus valores y conductas motiva.
Habilidades como La resolución de conflictos, la planificación , Coordinacion y gestión, permiten el logro de los proyectos.

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Una característica que debe tener un buen líder es la exigencia para con los demás y sobre todo, consigo mismo. Capaz de predicar con el ejemplo.

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El líder debe tener habilidades y competencias para saber dirigir y motivar a su equipo de trabajo. Es importante la comunicación con el equipo que lidera.
Se destaca  el diálogo, la resolución de conflictos, la planificación, la coordinación, la gestión y la empatía.
Es muy importante la capacidad de negociación en este rol.

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Un lider sabe cuando y como motivar a su equipo. Sabe también cuando llamar la atención, pero no para castigar sino para detectar problemas, ofrecer ayuda o soluciones porque la productividad del equipo depende de que sepa cuidar a cada integrante del mismo. El líder es un ejemplo a seguir y también sabe delegar.

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Logra incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en conjunto con un objetivo común
Habilidades de negociador
Empatico
Confianza en si mismo
Responsable
Optimista
Determinado
Inspirador
"El vehículo del liderazgo se enciende con tu voluntad para aprender.
No puedes liderar si no aprendes".Israelmore Ayivor

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Ser innovador
Actualización permanente
Carisma
Estimular al crecimiento
Planificador
Buena comunicación
Ser Analítico
Flexible
Gestión conflictos

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- Tener empatía
- Disposición a soluciones creativas
- Saber organizar equipos
- Gestionar conflictos
- Capacitad de escucha
- Visión estratégica
- Honestidad
- Capacidad de influir
- Alegre
- Versátil
- Usar sus privilegios para otorgar poder a su equipo para que se gestione hacia el mismo objetivo
- Horizontal
- Manejarse sin rodeos ni escusas
- Dar confianza
- Confiar en lo que se delega

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El perfil de un lider de tener:
-Pensamiento crítico
-Trato con las personas
-Habilidad para la resolución de problemas
-Buenas habilidades de comunicación
-Habilidades de resilencia
-Habilidades interpersonales
-Habilidades de negociación
Debe saber guíar, influir y colaborar utilizando el poder de las relaciones
Debe dar las facilidades para desarrollar a su equipo
Debe saber innovar al desarrollar los proyectos
Debe inspirar confianza
Centrarse en los beneficios a largo plazo
Hacer las cosas correctas
Enfocarse en la visión del proyecto.

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El líder inspira a su equipo a trabajar en pos de los objetivos. Se involucra activamente en las tareas a realizar, comparte la misión, visión y valores de la organización y posee habilidades blandas que favorecen la comunicación y resolución de conflictos a través de la negociación. Al pensar en líder se me viene la imagen de líder vs jefe que copio abajo.

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- Conocimiento teórico y práctico del proyecto.
- Empático con el equipo
- Incluir a todo el equipo en el armado del proyecto.
- Saber delegar.
- Mediador frente a las a exigencias de sus superiores y su equipo de trabajo.
- Ser conciso y puntual en la transmisión de los conceptos.
- Saber las ventajas y desventajas del proyecto y como manejarlas.
-Conocer a todos los involucrados y usuarios del proyecto.

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- Ordenado y organizado, metódico
- Habilidades de comunicación (debe saber comunicar oportunamente tanto para adentro del equipo del proyecto como para afuera)
- Conciliador
- Que sepa motivar
- Empatía
- Transparencia, que comunique a tiempo los desvíos/problemas
- Conocimiento de la tecnología utilizada
- Tomar decisiones
- Detección y solución de problemas
- Saber delegar

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- Sabe sacar lo mejor de cada uno de los miembros del equipo, y del equipo en conjunto.
- Tiene habilidad para lidiar entre las presiones de los mandos superiores vs. exigencias del grupo.
- Tiene autoridad desde su propio compromiso con el trabajo.
- Cuando habla de los resultados destaca que el trabajo realizado ha sido gracias al aporte de cada miembro del equipo.
- Se hace cargo de los aciertos y de los errores del equipo.

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- Receptivo.
- Pragmático.
- Elocuente.
- Empático.
- Destacado en su área de conocimiento, como en Know How.

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Orientación al logro de objetivos

Confianza en sí mismo y en el equipo

Manejo de conflictos

Capacidad de análisis

Decisión

Capacidad de comunicación

Capacidad para trabajar bajo presión

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Es una persona proactiva que está involucrada en el proyecto

Establece objetivos claros y posibles de realizar de acuerdo a los requerimientos de los interesados

Configura equipos de trabajo capacitados e integrados  para realizar las tareas requeridas en el proyecto

Busca la interdisciplina requerida para el  producto y los entregables derivados de los requerimientos de los interesados

Sabe delegar funciones  y motiva así en su equipo de trabajo la iniciativa, la participación, la competencia y el sentido de la responsabilidad.

Es conciliador y busca soluciones a los posibles conflictos manteniendo los estándares de calidad del proyecto

Aprende de las lecciones aprendidas de los proyectos previos

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Motivador
Resolutivo
Fomenta la empatia en el grupo
Tiene iniciativas
Comprometido

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- Comunicacion
- Democratico
- Motivador
- Trabajo en equipo

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Conducción de personas hacia el logro de objetivos (alinea y acompaña a los mismos a transitar el camino)
La mejor característica del lider es ver lo mejor de los demás

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- Integrador del equipo
- Fomenta el desarrollo grupal con colaboración
- Resolutivo.

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- Comunicación eficaz
- Influyente
- "Blando" con las personas, "duro" con las tareas