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Durante este trabajo se realizó una planeación estratégica para la empresa Cosméticos Bella S.A. Fue realizado por la alumna Flores Durán María Fernanda de 3°A.
En este padlet se puede observar las distintas secciones que conforman una planeación estratégica ideal:
Primeramente se podrá ver de manera clara la filosofía de la empresa. Luego se encuentra descrita de manera clara la misión y visón de la empresa. Enseguida se encuentran los 3 objetivos generales, y después los objetivos definidos para cada departamento. Posteriormente se observarán las 3 estrategias de mercadotecnia que se idearon, seguido de la gráfica de Gantt, donde se plasman las actividades propuestas para el área de mercadotecnia. Ya casi para cerrar están las políticas del área de ventas definidas de manera clara. Finalmente se presenta un presupuesto de promoción coherente y claro.

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Compromiso, transparencia y responsabilidad social.
En Cosméticos Bella S.A consideramos que es importante tener una transparencia, responsabilidad social y compromiso, tanto con los clientes como con nuestros productos, para lograr cumplir con las necesidades del mercado.

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Ser una empresa líder en el mercado, orientada a la satisfacción de los clientes, creando una relación transparente, de calidad y de responsabilidad social, que nos caracterice siempre.

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* Obtener una utilidad de $10,000,000.00 de pesos en los próximos cinco años.
* Generar una utilidad neta de $300,000.00 pesos el primer año.
* Generar una producción mensual de 300,000 unidades de champús en una presentación de 500 ml.
* Destacarnos en el mercado de manera considerable en el interior de la república.

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Producción y Diseño:
- Diseñar productos de alta calidad, con un diseño único y mejoras constantes.
- Obtener una utilidad de 35% sobre la inversión, con un precio base de $ 4.5
- Producir, idear y entregar los productos en tiempo y forma.

Recursos Humanos:
- Contratar gente competente, calificado y responsable que cumpla de manera segura la función de cada jornada.
- Capacitar a todos los integrantes de la empresa para lograr una efectivad del 100 % y lograr los objetivos planteados.
- Motivar y tener un ambiente alentador.

Mercadotecnia:
- Realizar una investigación de mercado completa, para poder determinar cuál será el mercado meta, sus necesidades y características.
- Generar estrategias de promoción eficientes para dar a conocer nuestros productos en todos los medios de publicidad.

Administrativo:
- Mantener el funcionamiento de los departamentos de la empresa.
- Relacionar y coordinar constantemente los ingresos, gastos y ganancias para perfeccionar, continuar o cambiar las estrategias de venta y producción.

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1.- Organizar una campaña publicitaria masiva, que sea distribuida por los canales y medio que actualmente son de mayor relevancia en la industria, de manera económica y efectiva.
2.- Contar con un sitio web con el cual se puedan realizar compras on-line, complacer a los clientes desde la comodidad de su hogar.
3.- Formar parte de los distintos stands, exposiciones y bazares que se organicen en las distintas partes de la república, con el fin de dar a conocer el producto.

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GRÁFICA DE GANTT PARA EL ÁREA DE MERCADOTECNIA

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GRÁFICA DE GANTT PARA EL ÁREA DE MERCADOTECNIA

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- Cumplir con el uniforme establecido.
- Actitud cordial, positiva, respetuosa y convincente.
- Precios en moneda mexicana.
- Costos y tiempos de envío definidos en base a la distancia de entrega.
- Vendedoras con rango de edad entre 18 y 35 años.
- Cumplir con las metas mensuales para recibir bonus de productividad.