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El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un grupo de personas determinado. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).

PROPOSITOS DE UN LIDER

Líder, tiene propósitos superiores, tiene la característica de no conformarse, que siente el compromiso con los demás, de propiciar y ayudar y ayudar a su evolución. El líder para la empresa es como una brújula pues marca permanentemente la verdadera dirección hacia la cual dirigirse, es creativo, rompe lo establecido, cambia reglas, normas y las formas tradicionales de hacer las cosas, la misión básica de todo Líder es de dirigir a un grupo hacia metas deseadas y propuestas, entre dos variables: Saben motivar, promover, orientar, negociar y relacionarse con las personas y son capaces al mismo tiempo de definir, proponer y hacer lograr las tareas y objetivos.

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Líder autoritario:

Es aquel que decide por su propia cuenta, sin consultar y sin justificarse ante sus seguidores. Esta clase de líder apela a la comunicación unidireccional (no hay diálogo) con el subordinado

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Suele adoptar un papel pasivo y entregar el poder a su grupo. No realiza un juicio sobre aquello que aportan los integrantes, a quienes concede la más amplia libertad para su accionar.

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Es aquel que, fomenta el debate y la discusión dentro del grupo. Después toma en cuenta las opiniones de sus seguidores y recién entonces, a partir de criterios y normas de evaluación que resultan explícitas, toma una decisión.

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• El primer componente del liderazgo es el poder.

• El segundo componente es un entendimiento fundamental de las personas.

• El tercer componente del liderazgo es la habilidad.

• El cuarto componente es el estilo del líder y el clima que crea.

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Visión, Pasión, Integridad, Confianza, Curiosidad, Osadía.

La autoridad para consiste en tomar decisiones y en inducir el comportamiento de las personas que tiene a cargo.

La posición tradicional sostiene que la selección de los líderes de una organización se realiza entre aquellas personas que logren una respuesta productiva, según los resultados esperados, por parte de las personas que tienen a cargo.

La posición de la aceptación afirma que los líderes son seleccionados (aceptados) por aquellos que serán sus seguidores.

La comunicación es la transferencia de información y entendimiento entre una persona y otra mediante símbolos que comunican significados. Se trata de un proceso que consiste en enviar, recibir y compartir ideas, actitudes, valores, opiniones y hechos.