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1.	Tener una vasta y sólida vivencia. Tiene las competencias y los instrumentos elementales para solucionar cualquier problemática que surja o para ver las potencialidades que todavía no se han desarrollado en el comercio. 2.	Saber oír.  El consultor debería oír y ganarse la confianza del equipo para de esta forma obtener el mayor de información fiable, esta es la base del acierto de su estudio: la información. 3.	 Tener empatía.  Tener la función de ponerse en la dermis de su comprador es primordial para saber por qué se tomaron determinadas elecciones, por qué se ha llegado a una cierta situación o cuál va a ser la mejor forma de proponer las ocupaciones a realizar. 4.	 Ser coherente y honesto.  No vale “sí a todo”, el consultor ha de ser claro y trasparente con su comprador anterior a iniciar el proceso de consultoría, a lo largo de la consultoría y a su marcha, dejando bien definidos los recursos para que todo siga en funcionamiento de forma autónoma. 5.	 Ser un óptimo comunicador.  El consultor no solamente ha de ser un óptimo comunicador, además debería saber revisar que el o los mensajes son de forma correcta recibidos por el comprador y su equipo adaptando el lenguaje de forma que todos lo comprendan. 6.	 Saber laborar en grupo.  Ha de saber ordenar, adaptar, motivar, “apretar” si se necesita y felicitar continuamente que se consigan los logros y adelantos propuestos. 7.	 Tener capacidad analítica y sintética.  El consultor debería tener una buena capacidad para el estudio universal y el parcial de la organización u organización, debido a que, la mayor parte de las veces los inconvenientes que se detectan no son inconvenientes aislados, acostumbran ser la efecto de un cúmulo de situaciones que habrá que considerar para poder hacer el propósito de la consulta. 8.	 Ser un óptimo dinamizador.  La dinamización y el establecimiento de novedosas construcciones organizativas y novedosas maneras de comunicarse en un equipo de trabajo son en muchas situaciones un soplo de viento fresco que renueva reacciones e incrementa la motivación.

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1.	Tener una vasta y sólida vivencia. Tiene las competencias y los instrumentos elementales para solucionar cualquier problemática que surja o para ver las potencialidades que todavía no se han desarrollado en el comercio. 2.	Saber oír.  El consultor debería oír y ganarse la confianza del equipo para de esta forma obtener el mayor de información fiable, esta es la base del acierto de su estudio: la información. 3.	 Tener empatía.  Tener la función de ponerse en la dermis de su comprador es primordial para saber por qué se tomaron determinadas elecciones, por qué se ha llegado a una cierta situación o cuál va a ser la mejor forma de proponer las ocupaciones a realizar. 4.	 Ser coherente y honesto.  No vale “sí a todo”, el consultor ha de ser claro y trasparente con su comprador anterior a iniciar el proceso de consultoría, a lo largo de la consultoría y a su marcha, dejando bien definidos los recursos para que todo siga en funcionamiento de forma autónoma. 5.	 Ser un óptimo comunicador.  El consultor no solamente ha de ser un óptimo comunicador, además debería saber revisar que el o los mensajes son de forma correcta recibidos por el comprador y su equipo adaptando el lenguaje de forma que todos lo comprendan. 6.	 Saber laborar en grupo.  Ha de saber ordenar, adaptar, motivar, “apretar” si se necesita y felicitar continuamente que se consigan los logros y adelantos propuestos. 7.	 Tener capacidad analítica y sintética.  El consultor debería tener una buena capacidad para el estudio universal y el parcial de la organización u organización, debido a que, la mayor parte de las veces los inconvenientes que se detectan no son inconvenientes aislados, acostumbran ser la efecto de un cúmulo de situaciones que habrá que considerar para poder hacer el propósito de la consulta. 8.	 Ser un óptimo dinamizador.  La dinamización y el establecimiento de novedosas construcciones organizativas y novedosas maneras de comunicarse en un equipo de trabajo son en muchas situaciones un soplo de viento fresco que renueva reacciones e incrementa la motivación.

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Thelma Paulina Ochoa Garcia

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¿Cuales son las características que debe desarrollar un buen consultor empresarial? 

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¿Cuales son las características que debe desarrollar un buen consultor empresarial? 

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- Tiene que tener empatía
- Tiene la capacidad de análisis, generación de alternativas y soluciones.
-Ser coherente
- Sabe identificar las oportunidades que tiene.
- Versatilidad y apertura al cambio
- Enfocar todos sus conocimientos a la empresa.
- Involucrar a todos en el proyecto de mejora

Nombre: Carlos Iván Mejía Morales

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Habilidades de un Consultor Empresarial 

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Habilidades de un Consultor Empresarial 

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1-La escucha activa es una de las características fundamentales que le harán comprender las necesidades de aquellas personas o empresas que contraten a un consultor.

2-El consultor debe ser muy flexible, tener gran tacto para no interferir de manera significativa en las labores de los empleados o personas de la empresa con los que entabla comunicación.

3-Una elevada dosis de objetividad debe caracterizar al consultor, quien no debe realizar juicios de valor, llevar a cabo su trabajo con independencia

4-La facilidad de comunicación con los gerentes y directivos de la empresa, así como con los empleados, es fundamental para conseguir la información necesaria para realizar la evaluación de la empresa.

5- Debe elaborar un plan de acción que incluya con detalle los objetivos del proceso, las fases, las personas que van a participar en cada actividad, los recursos disponibles, así como la forma de presentar los resultados.

6- La cualidad más importante de un consultor es la ‘proactividad’, dado que los clientes esperan del especialista soluciones y alternativas sobre un determinado asunto.
173791 MARTINEZ RINCON ALEXIS OSWALDO

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Características de un buen consultor empresarial

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Características de un buen consultor empresarial

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Un buen consultor debe:
-Saber escuchar, una escucha activa para así comprender las necesidades de aquellas personas o empresas que lo contraten.
-Debe ser objetivo, para poder plantear las soluciones más convenientes en cada situación.
-Ser un buen comunicador, ser claro y preciso con la información que brinda.
-Debe ser proactivo, porque los clientes esperan soluciones y alternativas sobre un determinado asunto que deben ser originales, innovadoras y útiles.
-Ser coherente y honesto.
-Ser muy observador.

Lucía del Carmen Nájera Saldívar

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1.Confianza en su trabajo, debe reflejar todo el profesionalismo y la experiencia en el tema.
2. Debe tener la habilidad de la comunicación efectiva, saber comprender el problema y dar soluciones factibles y entendibles para la empresa, en un lenguaje apropiado y digerible.
3. Ofrecer múltiples alternativas, no basta con ofrecer un solo camino para la solución, debe ofrecer múltiples alternativas para que el cliente tenga de dónde elegir.

Carlos Jonathan Páez Dávila

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1. Tener una amplia y sólida experiencia.

El consultor es un experto en la materia, cuenta con un amplio bagaje y conoce el sector a la perfección.

2. Saber escuchar.

La escucha activa del consultor es la base del entendimiento que debe existir entre él y el cliente y también es la mejor manera de conocer la empresa. El consultor debe escuchar y ganarse la confianza del equipo para así obtener el máximo de información fiable, esta es la base del acierto de su análisis: la información.

3. Tener empatía.

Tener la capacidad de ponerse en la piel de su cliente es fundamental para saber por qué se tomaron determinadas decisiones, por qué se ha llegado a una determinada situación o cuál será la mejor manera de plantear las acciones a ejecutar.

4. Ser coherente y honesto.

El consultor ha de ser coherente y honesto para comunicar al cliente las dificultades, las necesidades y los compromisos que se requerirán para que su actuación sea exitosa..

5. Ser un buen comunicador.

La comunicación es la base de cualquier relación. El consultor no sólo ha de ser un buen comunicador, también debe saber comprobar que el o los mensajes son correctamente recibidos por el cliente y su equipo adaptando el lenguaje de manera que todos lo comprendan. Debe ser accesible y paciente, y explicar claramente todo aquello que necesite comunicar.

6. Saber trabajar en equipo.

Fundamental, el trabajo de un consultor siempre va a depender del éxito del trabajo en equipo. Ha de saber organizar, adaptar, motivar, “apretar” si es necesario y felicitar siempre que se consigan los logros y avances propuestos.

7. Tener capacidad analítica y sintética.

El consultor debe tener una buena capacidad para el análisis global y el parcial de la empresa u organización, ya que, la mayoría de las veces los problemas que se detectan no son problemas aislados, suelen ser la consecuencia de un cúmulo de circunstancias que habrá que tener en cuenta para lograr el objetivo de la consulta.

8. Ser resolutivo, ofrecer más de una solución y que estas se adapten al cliente.

El consultor debe tener la capacidad, siempre que sea posible, de ofrecer más de una solución o forma de optimizar el negocio.

9. Ser un buen dinamizador.

La rutina, esa palabra tan temida cuando se aplica a cualquier relación, incluida las relaciones laborales. es parte de la base del éxito de su paso por cualquier empresa. Los equipos motivados ejecutarán mejor las acciones que él incluya en sus propuestas.

Hugo Alejandro Gonzalez Plascencia

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características que debe desarrollar un buen consultor empresarial

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características que debe desarrollar un buen consultor empresarial

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-Capacidad de análisis
-Apertura al cambio
-Empatía
-Trabajo en equipo
-Saber escuchar
-Coherente
-Honesto
-Buen comunicador

Diana Jazmín Errazú Jiménez

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Características de un buen consultor empresarial

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Características de un buen consultor empresarial

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Considero que algunas de las características de un consultor pueden ser las siguientes:

1. Auto conocimiento

2. Saber escuchar a las personas (clientes)

3. Ser una persona: confiable, honesta, reflexiva, con capacidad de análisis.

4. Con capacidad adaptable a diferentes entornos.

5. Trabajo en equipo

6. Empatía

7. Buena comunicación

8. Flexibilidad

Marisol Hernández Martínez

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1. Tener amplia experiencia.

2. Saber escuchar.

3. Tener empatía.

4. Ser honesto y coherente.

5. Saber dar bien el mensaje que quiere dar.

6. Tener la capacidad de poder dar más de una solución.

7. tiene que ser observador.

Díaz de león Castillo Norma Carolina

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Características, competencias y habilidades del perfil del consultor.

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Características, competencias y habilidades del perfil del consultor.

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El consultor debe tener las siguientes características y habilidades:
1. La capacidad de análisis dentro de los diferentes ámbitos profesionales.
2. Flexibilidad ante los negocios y proyectos.
3. Organización y planificación con los diferentes equipos de trabajo.
5. Habilidad para la generación de alternativas, y soluciones concretas.
6. Innovador y hacer uso de la creatividad.
7. Apertura al cambio.
8. Tener amplio y solido conocimiento de las diferentes áreas.
9. Habilidades comunicativas e interpersonales.
10. Ser coach, orientador del personal.
11. Ser proactivo y escucha activa.

-Laura Verónica Rodríguez Palomo

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Un buen consultor debe tener habilidades y capacidades para generar soluciones a los distintos problemas que presente una empresa. Así como también debe ser una persona flexible para que de esta forma, tenga una mayor facilidad de integrarse a diferentes tipos de trabajo. Y una vez se adapte, debe saber trabajar en equipo y tener facilidad para comunicar sus ideas.

Carlos Zepeda

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Habilidades y características de un consultor

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Habilidades y características de un consultor

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1.- Saber escuchar:  Saber escuchar e interpretar lo que se dice y lo que no se dice. También debe entender los paradigmas, los poderes formales e informales de la empresa y la cultura de la actividad empresarial.
2.- Expresarse con claridad:  Debe hacerlo con los distintos niveles jerárquicos de la empresa, con un enorme respeto hacia todos.
3.- Honestidad:  Tener la dosis justa de prepotencia para que no ser cuestionados y la dosis óptima de humildad para ser aceptados.
4.- Ser creativo, asertivo, pragmático e innovador
5.- Trabajar en equipo: Comunicarse y trabajar bajo presión

-Arredondo Torres Fatima Danahiri

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-Un gran comunicador.
-Con una preparación profesional.
-Persistentes.
-Conocer bien la empresa que está trabajando
Carlos Cerrillo Aguiar

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Características de un consultor empresarial

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Características de un consultor empresarial

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1.- Capacidad de análisis para generación de soluciones.
2.- Flexibilidad para una mejor adaptación según se exija.
3.- Versatilidad para abordar diferentes temáticas.
4.- Empatía y capacidad de trabajo en equipo.
5.- Buenos dotes de comunicación, para plantear sus ideas de manera clara y concisa.
-Carlos Emilio Constantino Vieyra

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Características de un buen consultor empresarial

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Características de un buen consultor empresarial

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1. Buena disciplina

2. Seguros de sí mismos

3. Visionarios

4. Sociables

5. Gran conocimiento en el área

6. Persistentes

-Marco Daniel Medrano González 🐢

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Ser consejero y colaborador en la gerencia, sin embargo no tiene la capacidad para tomar decisiones.

Promueve cambios donde la gerencia no ha obtenido dicha mejoria.

Hace cambios estrategicos a conductas que presente la empresa en su mal desarrollo

Aprovecha oportunidades para partir de ahi a desarrollar proyectos

Promueve la comunicacion estrategica dentro de la misma compañía.

Capacidad de adaptar las ideas, estrategias y soluciones a las necesidades de cualquier proyecto.

José Miguel López Chairez

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Un buen consultor tiene que fijarse bien en qué tipo de empresa es, el tipo de trabajadores y departamentos que existen, el estilo de personas que componen los equipos y la esencia de la empresa.

-María José Barnett Carrión

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Capacidad de análisis, generación de alternativas y soluciones, es decir, el Consultor siempre está en alerta y búsqueda continua.
Flexibilidad, organización y planificación; tiene la posibilidad de integrarse a equipos diversos, trabajar con diferentes culturas y metodologías empresariales.
Trabajo en equipo y capacidad de comunicación, al interactuar con un sinnúmero de personas refuerza su capacidad de interacción social.

Ingrid Guadalupe Guerrero Ventura

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1. Visión de Negocio.
2. Que sea innovador.
3. Comunicativo.
4. Que pueda ser un líder.
5. Que sepa orientar
En cuanto a sus habilidades deberá de conocer nuevas herramientas de estrategia digitales al igual que el buen manejo de las plataformas de redes sociales.
Yáñez Reyna Guadalupe Montserrat

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1. Buena comunicación con diferentes interlocutores
2. Capacidad de asesoramiento / orientación
3. Conocimientos técnicos
4. Habilidades comunicativas
5. Atención al detalle – Observador
6. Actitud comercial
7. Persona ordenada y metódica
8. Efectividad
9. Claridad y objetividad
10. Tolerancia al estrés
Esparza Ramirez Oskar Leonardo

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Preparación profesional.

Experiencia

Ser objetivo.

Ser visionario.

Estar al día en las técnicas y herramientas.

Mejora continua

Jorge Antonio Almanza Martínez

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Para ser un consultor se necesita ser una persona con conocimiento en las relaciones humanas y en la administración empresarial ya que para poder evaluar la situación de una empresa.

Debe ser intuitivo y perseptivo paciente para obtener la información necesaria y evaluar la situación

Jorge Chávez Monrreal

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Caracteristicas que debe desarrollar un buen consultor.

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Caracteristicas que debe desarrollar un buen consultor.

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Habilidad de analisis de datos.
Capacidad de una buena toma de decisiones.
Pensamiento critico.
Capacidad de tratar con el cliente.
Especializacion en su area de servicios.
Capacidad de adaptarse a las diferentes necesidades que los clientes requieran.
Liderazgo.

Ivan Dagoberto Barra Puente

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Coherencia.

Tener visión macro y sistémica.

Conocer tus límites.

Involucrar a todos en un proyecto.

Saber adaptarte al tiempo determinado.

Compartir los logros con quien se lo merece.

Tener conocimientos específicos.

Identificar oportunidades.

José Miguel Ramírez Lucio

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Curiosidad.

Pensamiento y comunicación estructurado.

Capacidad para la inmersión profunda y abstracta.

Tenacidad y resistencia.

Mejora continua en uno mismo.

Inteligencia emocional, empatía y simpatía.

Trabajo en equipo.

Gestión de entrega.

José Miguel Ramírez Lucio

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1. Tener experiencia y/o conocimiento en su área de especialización ("Ser un experto").
2. Ser un verdadero profesional.
3. Tener criterio.
4. Actuar con objetividad.
5. Ser paciente y empático.
6. Ser proactivo.
7. Capacidad de resolver problemas en cualquier circunstancia (sobre todo bajo presión).
8. Atreverse a hacer algo diferente.
9. Tener dinamismo.
10. Ser curioso y creativo.
11. Ser analítico y observador.
12. Saber trabajar en equipo.
13. Ser inquebrantable y persistente.
En cuanto a otras actividades habrá que desarrollar demasiado habilidades comunicativas y de palabra tanto para explicar los problemas, soluciones, tratar a los clientes como para hacerse de contactos que pudieran facilitar diversos casos con clientes futuros.

Alberto Alejo Ramos Torres

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Habilidades, características y capacidades de un gran consultor

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Habilidades, características y capacidades de un gran consultor

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1. Mejora continua en uno mismo. La constante adquisición de nuevos conocimientos es clave. Un gran consultor se reinventa periódicamente, respondiendo a las condiciones del mercado.
2. Tenacidad y resistencia. Es necesario tener una actitud de resiliencia ante los distintos obstáculos que se presentan en el proceso de resolución de problemas.
3. Inteligencia emocional, empatía y simpatía. Un consultor esta constantemente tratando con personas, ya sea tratando con clientes o trabajando en equipo. La gestión de cuentas y el desarrollo de negocios requieren crear una buena relación y confianza.
4. Trabajo en equipo. Normalmente los consultores trabajan en equipo. Aunado a esto, trabajan bajo presión y con fechas límite ajustadas.
5. Capacidad para la inmersión profunda y abstracta. Esta capacidad es clave para desarrollar ideas, ya que se incorpora la habilidad de sumergirse en pequeños detalles y utilizar esa información para llevar a cabo un análisis.
6. Gestión de entrega. Los consultores son medidos de acuerdo a los resultados que entregan. Un buen consultor tiene planes de contingencia y se adaptarán a las cambiantes circunstancias.
7. Pensamiento y comunicación estructurado. Esta es la habilidad de diagnosticar un problema, hacer una pregunta, formar una hipótesis, y luego estructurar un plan de acción para implementarlo y solucionar el problema inicial.
8. Comunicación efectiva, clara y estructura. es clave para dar a entender completamente el mensaje deseado.
9.  Diferenciación. Es importante identificar la cualidad que te hace resaltar y explotarla para lograr mayor exposición ante posibles clientes.
10. Curiosidad. La resolución de problemas es una actividad que un consultor realiza en su día a día y la curiosidad hace que se pregunten cuál es la raíz de los problemas, así como la solución de éste.
11. Buen juicio. Es probablemente el aspecto más difícil de lograr. Los consultores exitosos tienen buen juicio en abundancia.

- Loredo Torres Natalia de Jesús