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Desventajas

Si no se hace un análisis detallado, el juicio general sobre todo el puesto puede causar una clasificación incorrecta.

No se emplean hojas de calificación para indicar el valor exacto empleado por los calificadores para determinar la posición del puesto.

Algunos puestos pueden pertenecer, en parte, a una clase y, en parte, a otra.

El salario o sueldo existente puede afectar a la colocación de un puesto dentro de su clase.

Es posible que ningún clasificador esté familiarizado con todos los puestos.

El empleo de los sistemas se dificulta conforme aumenta un número de puestos y la complejidad de los mismos.

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Elaborado por:
Alejandra Fabiola Flores; Mayra Flores;
Sarai Hernández;
Atziri Guerra;
Berenice Tenocelotl & Daniela Vargas

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Ventajas

Es relativamente fácil de comprender y utilizar.

Los resultados logrados son razonablemente satisfactorios.

Es fácil llevar a efecto.

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Consideraciones en el diseño de escalas
- Complejidad del trabajo
- Formación y experiencia necesarias
- Responsabilidades
- Esfuerzo mental y físico
- Condiciones de trabajo

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Pasos para la valuación de puestos

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Método de escalas por categorias predeterminadas

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Requiere considerar el puesto como un todo, identificando las funciones que debe realizar la persona que en este se encuentre y el nivel deseado de éstas, por lo que se comparan con una escala a fin de determinar su posición relativa dentro del grupo.

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¿En qué consiste el método de escalas por categoría?
Este método, similar al de jerarquización, propone como aportación principal el establecimiento de diferentes funciones y niveles dentro de un mismo puesto que debían ser considerados en la escala de de medida empleada.