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Un video muy interesante de Tatiana Marín

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Los principios del liderazgo corporativo o empresarial Angie Tatiana Marin Ética empresarial - grupo 06 En este vídeo damos respuesta ¿Donde esta la clave del liderazgo? en mi opinión personal esta en los principios y directrices que dicen como ser un buen líder.

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Un video animado basado en la película infantil Ratatouille 

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Un video animado basado en la película infantil Ratatouille 

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                                          Acciones para crecer como líder

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                                          Acciones para crecer como líder

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Fuente: JOHN C. MAXWELL
Mantené siempre el control de tu propio desarrollo
Es fundamental el deseo de crecer y el nivel de compromiso que ponés  para lograrlo.
Para ser un buen líder se necesita mucho Esfuerzo, Dedicación, Tiempo y Paciencia.
Nunca se deja de crecer.
El crecimiento y el desarrollo profesional no son procesos automáticos, hay que definir cuando vamos a comenzar a crecer y a desarrollarnos.
Mantener siempre un espíritu dispuesto a aprender es fundamental
Centrarnos en el propio desarrollo pero también en como ayudamos a otros a desarrollar su potencial.
Buscar desafíos.
Hacer foco en áreas o temas principales que nos ayuden a crecer por ejemplo para Recursos Humanos pueden ser (Relaciones, Actitudes, Comunicación, Liderazgo)

Tener disciplina
Tomar riesgos
Diseñar sistemas simples para poder aplicar lo aprendido

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Algunas características de los líderes que Uds. eligieron son:

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Algunas características de los líderes que Uds. eligieron son:

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Constancia

Desarrollo continuo

Capacidad de díalogo

Escucha activa
Búsqueda de armonía

Motivación

Formar a otros
Integridad

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Ya sabemos que el 1er paso del proceso administrativo es el PLANEAMIENTO donde se fijan los objetivos de la organización. El segundo paso es el de la EJECUCIÓN, donde se lleva a la ACCIÓN todo lo planificado. Este es un proceso es complejo y crítico donde muchas organizaciones fracasan por los más diversos motivos. Uno de ellos puede ser la falta de un correcto LIDERAZGO que pueda influir positivamente sobre las actividades y el comportamiento de los individuos que conforman el grupo de trabajo; parte de las tareas de un buen líder es la de motivar a su grupo de trabajo, aunque hemos visto que la MOTIVACIÓN proviene tanto de fuentes internas (intrínseca) como externas (extrínseca), también vimos que los seres humanos tenemos distintos tipos de necesidades (pirámide de maslow) que motivan nuestra conducta. Por otro lado como es de esperarse siempre que se lidera un grupo de trabajo pueden surgir CONFLICTOS que deberán ser destrabados mediante herramientas de NEGOCIACIÓN . También vimos que los líderes se valen tanto del PODER como de la AUTORIDAD para llevar adelante los objetivos fijados y que hay distintos tipos de Lideres. Toda organización necesita PLANIFICAR Y LUEGO EJECUTAR lo planificado y es aquí; donde el rol del líder para dirigir a los equipos de trabajo es fundamental.

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Fuente: Piktochart

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Fuente:HDO

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Fuente:Mediaconecta

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Aquí debajo les dejo algunas infografías sobre Liderazgo

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Aquí debajo les dejo algunas infografías sobre Liderazgo

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Algunas características que los líderes comparten: 

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Algunas características que los líderes comparten: 

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Son excelentes comunicadores
Muy persuasivos
Observadores
Respetuosos
Firmes en sus ideas
Pacientes
Saben hacer buenas preguntas Desarrollan una escucha efectiva

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                                             ¿QUÉ SABEMOS SOBRE LIDERAZGO?

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                                             ¿QUÉ SABEMOS SOBRE LIDERAZGO?

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Sabemos que un Líder es aquel que puede influir sobre las actividades y el comportamiento de individuos o grupos para lograr objetivos comunes en situaciones determinadas.
También vimos que  los líderes de las organizaciones deben ser los que definan y/o comuniquen cómo vamos a cumplir con los objetivos para un proceso o para un producto/servicio; además deben hacer que se proporcionen los recursos necesarios para poder alcanzarlos. Este rol es sumamente importante y se debe visualizar en todos los niveles de la organización como hemos visto en el tema N°1 (Estratégico, Táctico y Operativo).