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Ahora, ingenieros antioqueños se preguntan, ¿por qué esos túneles no tenían compuertas y por qué se prefirió construir uno nuevo que no estaba en los primeros diseños? La respuesta es que, al parecer, en los nuevos diseños los túneles viejos serían cerrados y las compuertas quedarían en el nuevo ante cualquier emergencia, porque era más grande. El objetivo era aprovechar al máximo el verano. Sin embargo, la tierra se vino encima, no existía un plan B para mitigar riesgos y EPM aseguró que se trató de una falla geológica. Esta situación la rechazan expertos, que sostienen que lo normal es que esas fallas se evidencien en el proceso de construcción y los derrumbes ocurran antes de finalizar las obras.

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Ahora, ingenieros antioqueños se preguntan, ¿por qué esos túneles no tenían compuertas y por qué se prefirió construir uno nuevo que no estaba en los primeros diseños? La respuesta es que, al parecer, en los nuevos diseños los túneles viejos serían cerrados y las compuertas quedarían en el nuevo ante cualquier emergencia, porque era más grande. El objetivo era aprovechar al máximo el verano. Sin embargo, la tierra se vino encima, no existía un plan B para mitigar riesgos y EPM aseguró que se trató de una falla geológica. Esta situación la rechazan expertos, que sostienen que lo normal es que esas fallas se evidencien en el proceso de construcción y los derrumbes ocurran antes de finalizar las obras.

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Hace varios años tuve la oportunidad de estudiar prospectiva estratégica, la cual está basada en la concepción de que el futuro no es determinado de a...

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cada vez empeora y no se define una mejora

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¿Por qué empeoró el riesgo en Hidroituango?

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Aquí le explicamos la nueva amenaza al proyecto hidroeléctrico y las comunidades que viven a lo largo del río Cauca.

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ANLA impone multa a Hidroituango de 2.419 millones de pesos

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A través de una resolución emitida el pasado 4 de septiembre, la Autoridad Ambiental asegura que la sociedad Hidroeléctrica Ituango S.A. no implementó oportunamente las medidas de manejo ambiental autorizadas en la licencia para construir una carretera y montar dos plantas de tratamiento.

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Ocho años después, la Anla impone multa a Hidroituango

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A través de una resolución emitida el pasado 4 de septiembre, la Autoridad Ambiental asegura que la sociedad Hidroeléctrica Ituango S.A. no implementó oportunamente las medidas de manejo ambiental autorizadas en la licencia para construir una carretera y montar dos plantas de tratamiento.

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esto pasa en hidroituango

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Lo que pasa en Hidroituango en cinco minutos

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Hidroituango: no nos han dicho TODO - La Pulla

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Esta es lo que busca recaudar EPM para sortear crisis de Hidroituango

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Esta es lo que busca recaudar EPM para sortear crisis de Hidroituango

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Más de dos veces de lo que costaría construir el tranvía de la 80 es el monto que, a la fecha, requeriría EPM para sobreponerse a la contingencia de las obras en la hidroeléctrica Ituango.

El dato, entregado por el gerente de EPM, Jorge Londoño de la Cuesta, se conoció el mismo día que iniciaron los debates del proyecto de acuerdo 150, a través del cual la entidad pública busca la autorización del Concejo de Faldellín para enajenar algunas participaciones accionarias y de varias empresas filiales

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inicios del desalojo y crisis abundan en hidroituango

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Unas 50 familias van a ser retiradas del lugar porque, asegura el mandatario, están sacando provecho de la crisis en la hidroeléctrica.

Esas familias están asentadas desde hace cuatro meses, cuando se decretó la emergencia en Hidroituango luego del destaponamiento de uno de los túneles de desviación y de que una borrasca en el río Cauca provocara daños en poblaciones cercanas, como Puerto Valdivia.

Ante la ocupación del coliseo de Ituango, el gobernador de Antioquia, Luis Pérez, ordenó que estas personas que aseguran son afectadas por el proyecto sean retiradas de allí.

"Sobre estas personas hay muchas críticas, algunas viven en el municipio, tienen casa en el municipio y decidieron irse a vivir al coliseo (...). Están extorsionando a los comerciantes, es la palabra que hay que utilizar, porque les piden a todos los comerciantes que les den alimentos o dineros para mantenerse en el coliseo", denunció el mandatario

El alcalde, Hernán Darío Álvarez, dijo que usaron vías de hecho y que se tiene experiencia de que se quedan en esos espacios por largas temporadas.

El Movimiento Ríos Vivos, vocero de los afectados, se defiende: "todas las organizaciones se desplazaron a Ituango para la movilización que teníamos pendiente, ellos vienen apoyando en esta emergencia causada por Hidroituango", manifestó Blanca Oliva Sánchez.

Foto: Movimientos Ríos Vivos

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Gobernador de Antioquia ordena desalojar coliseo donde se albergan afectados de Hidroituango - Noticias Caracol

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Unas 50 familias van a ser retiradas del lugar porque, asegura el mandatario, están sacando provecho de la crisis en la hidroeléctrica. Esas familias están asentadas desde hace cuatro meses, cuando se decretó la emergencia en Hidroituango luego del destaponamiento de uno de los túneles de desviación y de que una borrasca en el río Cauca provocara daños en poblaciones cercanas, como Puerto Valdivia.

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La propuesta
EPM le solicitó al Concejo la autorización para enajenar su participación accionaria en diferentes empresas: entre ellas el 10 % de las acciones de ISA y otras del Banco Davivienda.

El gerente de EPM recordó que la intención es vender las filiales en Chile: Aguas de Antofagasta y el parque eólico Los Cururos.

Londoño enfatizó que el capital por las enajenaciones asegurará el flujo de caja para cubrir los tres años de retraso que tendría el proyecto, estimando que el primer generador de Hidroituango empiece a funcionar en 2021.

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En menos de una semana dos defensores ambientales fueron asesinados en el departamento de Antioquia, al noroccidente del país. Se enfrentaban al proyecto hidroeléctrico más grande de Colombia: HidroItuango

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Colombia: La muerte de Hugo y Luis, dos líderes que se enfrentaban a Hidroituango

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Pero pasó. Le ocurrió lo mismo que a los 282 líderes sociales que han sido asesinados en Colombia desde el 2016 y hasta el 27 de febrero de este año, según cifras oficiales de la Defensoría del Pueblo. Lo mataron con arma de fuego el pasado 2 de mayo en el municipio de Valdivia, al norte del departamento de Antioquia.

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http://www.elcolombiano.com/antioquia/hidroituango-dinero-para-superar-crisis-del-proyecto-DL9269555
http://www.elmundo.com/noticia/La-crisis-en-Hidroituango-no-termina-todavia/373561
https://www.elespectador.com/noticias/nacional/por-que-empeoro-el-riesgo-en-hidroituango-video-792218
https://es.mongabay.com/2018/05/asesinan-dos-lideres-ambientales-opositores-a-hidroituango-colombia/
http://www.elcolombiano.com/opinion/columnistas/hidroituango-y-la-prospectiva-CC9307756

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Los 7 billones de pesos de pérdida y los tres años de retraso en la construcción de Hidroituango llevaron a EPM a socializar ante el Concejo de Medellín durante dos semanas el polémico Proyecto de Acuerdo 150 de 2018, "por medio del cual se autoriza la enajenación de unas participaciones accionarias de EPM " con el objetivo de obtener los recursos que ayudarían a sortear la contingencia que comenzó hace 4 meses.

Aunque este martes culminó la etapa de socialización del proyecto, el Concejo determinó que en octubre se harán los debates en los que se decidirá el futuro de la propuesta planteada por EPM.

No obstante, la controversia radica en que, según el plan de acción presentado por la empresa antioqueña, para la obtención de los recursos será necesario vender activos en Chile ($ 2,5 billones), ceder su participación accionaria en ISA ($ 1,5 billones), un plan de ahorro interno ($ 1 billón) y en inversiones futuras ($ 2 billones).

La primera acción fue uno de los principales temas de discusión en el recinto, ya que la multilatina se sostiene en que no necesita aval del Concejo para vender Aguas Antofagasta, Parque Cururos y una subestación de energía en Chile.

El segundo punto de conflicto fue el 10,1 por ciento de participación accionaria que EPM tiene en la compañía de Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. (ISA) y que espera vender para obtener 1,5 billones de pesos. Estrategia para la que sí necesita el permiso del Concejo.

"La situación que atraviesa EPM los obliga a tomar decisiones extremas, aunque no las deseadas, como es la venta de un activo tan importante como ISA, el cual resulta ser altamente atractivo por sus condiciones particulares para los compradores", expresó en defensa del proyecto el concejal Simón Molina.

De igual forma, el cabildante enfatizó en que se debe seguir haciendo control político a las causas que generaron la actual contingencia y pidió enfocarse en la desinversión propuesta por EPM.

Por parte de la multilatina, Jorge Londoño de la Cuesta, gerente general, explicó que con esta medida lo que se busca es darle el oxígeno necesario a la compañía para superar su problema de liquidez y seguir a largo plazo con el plan de inversiones.

"Si EPM no logra completar estas acciones, estaría expuesta a una disminución de la calificación crediticia, que conlleva a un incremento en los costos de deuda y posibles pagos anticipados de compromisos crediticios. También existiría la posibilidad de incumplir con las inversiones regulatorias que desencadenarían multas, sanciones y disminución en la calidad de la prestación de los servicios en las empresas del grupo empresarial", explicó Londoño.

El gerente de la multilatina también manifestó que EPM seguirá siendo 100 % pública, y que tanto los ingresos, el ebitda, las transferencias, las deudas y el nivel de inversiones se mantienen en niveles positivos.

Uno de los panoramas más oscuros, según las proyecciones de EPM, en caso de que no se aprueben las desinversiones, es que para 2019 la compañía no generaría utilidades, por lo que las transferencias para el 2020 serían cero para Medellín.

Por otro lado, Luz María Múnera, Bernardo Alejandro Guerra y María Paulina Aguinaga, principales concejales en contra del proyecto, advirtieron la falta de información detallada sobre el proyecto y defendieron la participación accionaria en ISA, que le genera anualmente a EPM 61.000 millones de pesos.

Los cabildantes también criticaron la decisión de la junta, de no poner a discusión la participación accionaria en la empresa de telecomunicaciones, UNE, la cual, según ellos, tiene más riesgos y generaría más recursos en caso de ser puesta en venta.

Por otro lado, la propuesta del concejal Guerra a EPM, consistente en retirar el proyecto de acuerdo que busca sopesar los efectos de la contingencia, también contó con el apoyo de varios cabildantes.

"Las explicaciones no están completas y ya que nos dicen que no tienen que traer los negocios internacionales al Concejo, pues que retiren el proyecto de acuerdo y que vendan lo que tienen en el exterior y dejemos el capital público quieto", manifestó la concejal Luz María Múnera.

Sin embargo, María Paulina Aguinaga, la concejal que más lupa les ha puesto a las operaciones de EPM, aseguró que retirar el proyecto de acuerdo no soluciona el problema de fondo, que es la iliquidez de la empresa.

"Sí hay un problema de liquidez que hay que solucionar, pero que no se dio únicamente por la crisis de Hidroituango. Se han realizado una serie de malas inversiones que llevaron a que antes de la contingencia el nivel de endeudamiento fuera del 56 por ciento", manifestó la concejal Aguinaga.

Según la cabildante, está claro que hay que vender activos, pero se debe analizar cuáles son los menos estratégicos. Citó el ejemplo del Parque Eólico los Cururos, el cual fue comprado por EPM en "227 millones de dólares, se capitalizó en 2016 por 10 millones de dólares y tiene pérdidas acumuladas desde el 2013 de 311 millones de dólares. Y el gerente, en plenaria del Concejo, nos dijo que el precio de venta oscilaba entre 50 y 100 millones de dólares Es decir, que podemos perder hasta 800.000 millones de pesos", expresó.

También puntualizó que " ISA es un activo estratégico para EPM; hay otros, como UNE, que tienen grandes críticas y cuentan con pérdidas acumuladas. En caso de venderse, se habla de un valor de 2 billones de pesos".

De acuerdo con varios cabildantes del Concejo de Medellín, cuando EPM adquirió el 10 por ciento de las acciones de ISA, los dividendos eran de $ 24.000 millones y ahora están en $ 61.000 millones anuales.

Por ahora, los corporados tendrán un mes para analizar la situación, tiempo en el cual EPM deberá entregarle al Concejo toda la información requerida para la aprobación del proyecto de acuerdo.

Afectaciones no cesan para tres comunidades

Van cerca de cinco meses y Puerto Valdivia sigue en alerta roja. Las últimas cifras entregadas por EPM indican que hay 2.230 personas en autoalbergues y 845 en albergues espontáneos.

Este corregimiento sufrió las consecuencias de uno de los primeros campanazos de alerta en las zonas de influencia de Hidroituango. La creciente del río Cauca dejó más de 60 casas destruidas en mayo, cuando un destaponamiento involuntario de uno de los túneles de desviación del proyecto hidroeléctrico golpeó a esa comunidad ribereña.

Otros habitantes que también siguen siendo obligados a abandonar sus hogares son los de Tarazá, donde hay 124 personas en albergues espontáneos.

De otro lado, ya aguas arriba, la comunidad de Ituango sufre por las 'porterías' que hay para ingresar y salir del municipio. El comercio y el sector transportador han hecho diferentes paros y protestas pidiendo soluciones.

Para mejorar la movilidad, EPM incrementó las caravanas de 6 a 9 viajes diarios, lo que aún no soluciona el problema. Los transportadores aseguran que pierden cerca de 2 millones de pesos por viaje no solo por la demora en tiempos, sino por los daños a los vehículos que les causan las vías del sector.

Los comerciantes, en tanto, aseguran que pasaron de ganar 500.000 pesos en promedio a cerca de 50.000 o 60.000 pesos. Ambos gremios aclararon que no están en contra de la obra, pero que no tienen por qué pagar por la emergencia que allí está ocurriendo.

De igual forma, hay un grupo de personas afectadas río arriba que han tenido que desplazarse hasta el coliseo de Ituango, donde permanecen desde que inició la contingencia, el pasado 28 de abril.

DAVID ALEJANDRO MERCADO
Corresponsal EL TIEMPO
MEDELLÍN
Twitter: @AlejoMercado10

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El futuro del plan de EPM para superar la emergencia por Hidroituango

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Los 7 billones de pesos de pérdida y los tres años de retraso en la construcción de Hidroituango llevaron a EPM a socializar ante el Concejo de Medellín durante dos semanas el polémico Proyecto de Acuerdo 150 de 2018, "por medio del cual se autoriza la enajenación de unas participaciones accionarias de EPM " con el objetivo de obtener los recursos que ayudarían a sortear la contingencia que comenzó hace 4 meses.

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hidroituango hecho ocurrente en antioquia

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Qué pasó en Hidroituango | Noticias Caracol