# data[].attributes.body
• Motivace ze strany zaměstnavatelů ke zpětné vazbě ze strany zaměstnanců
• Používání nových, jednodušších pracovních nástrojů (např. software)
• Bonusy pro zaměstnance, kteří navrhují inovace
• Rozšíření povědomí o podnikové vizi napříč celou organizací

# data[].attributes.body
• Reakce na změnu procesu
• Procesní hodnoty a přesvědčení
• Procesní postoje a chování
• Pozornost vedení k procesnímu řízení
• Řízení procesů sociálních sítí

# data[].attributes.body
ROSEMANN, Michael a Jan vom BROCKE, 2010. The Six Core Elements of Business Process Management. In: Jan vom BROCKE a Michael ROSEMANN, ed. Handbook on Business Process Management 1. B.m.: Springer Berlin Heidelberg, International Handbooks on Information Systems, s. 107–122. ISBN 978-3-642-00415-5.

# data[].attributes.body
Rosemann & Brock (2010) identifikovali ve své publikaci šest základních faktorů procesního řízení neboli zkráceně BPM. Jedním z nich je právě kultura. Kultura zahrnuje společné hodnoty skupiny lidí a komparační případové studie poukazují na silný dopad kultury na úspěšnost procesního řízení. Kultura je o vytváření vhodného prostředí, které doplňuje různé iniciativy BPM. Dopad aktivit spojených s kulturou má dlouhodobější časový horizont než aktivity spojené s ostatními pěti faktory.

# data[].attributes.headline
6 základních prvků BPM dle Rosemanna & Brockeho (2010)

# data[].attributes.subject
6 základních prvků BPM dle Rosemanna & Brockeho (2010)