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Un emprendedor es una persona que diseña, lanza y pone en funcionamiento un negocio, partiendo de la innovación.

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Un estudio de mercado es un proceso realizado para indagar en las preferencias de potenciales compradores o interesados en un producto o servicio para tener un panorama claro que garantice la toma de decisiones acertadas.

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Es una investigación utilizada para garantizar la toma de decisiones y entender mejor el panorama comercial.

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*Puedo trabajar bajo presión.
*Puedo aportar ideas de todo tipo.
*Se trabajar en equipo cuando se requiere.

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-El poder trabajar en solitario y en grupo
-Poder manejar guiar al grupo de forma eficiente
-Poder trabajar de forma relajada estando bajo presión

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Este establece y desarrolla una empresa o negocio, tiene decisión e iniciativa para realizar acciones que son difíciles o entrañan algún riesgo.

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Es el conjunto de acciones que se ejecutan para saber la respuesta del mercado y proveedores, competencia ante un producto o servicio.

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un emprendedor es una persona que identifica una oportunidad y conociendo los riesgos emprende la acción de organizar los recursos necesarios para convertirse en creador o fundador de una empresa o negocio, ​​ con la finalidad de aprovechar dicha oportunidad, obteniendo una respectiva ganancia.

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Un emprendedor es una persona que saca a delante una idea y la convierte en un proyecto a largo plazo que a la larga le generara dinero a través de la venta del producto o del servicio en cuestión que con el tiempo este se convierte en un negocio rentable

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Costos de fijos totales + calculo de costos variables totales= La suma de costos fijos y variables.
La suma de costos fijos y variables/ su producción total estimada= Costo por unidad de producción.

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Un estudio de mercado es una investigación utilizada por diversos ramos de la industria para garantizar la toma de decisiones y entender mejor el panorama comercial al que se enfrentan al momento de realizar sus operaciones.

Este tipo de estudio es especialmente útil para analizar aspectos como hábitos de compra, región de operación, requerimientos de productos o análisis de la competencia para asegurar el buen desempeño del negocio.

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+Paso 1: Descubre el costo variable por producto.
+Paso 2: Establece el margen de beneficio.
+Paso 3: Identifica los costos fijos.
+Paso 4: Compara los precios adoptados por la competencia.

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1. Presta atención a las malas experiencias de los clientes.
2. Encuentra un mercado para nuevas tecnologías.
3.Mejora algo existente.
4.Busca un mercado menos competitivo.

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Una oportunidad de negocio es el momento oportuno para llevar a cabo una idea empresarial y obtener ganancias con ello. No todo se puede considerar como tal, solo aquellas ideas de las que se perciben la factibilidad de obtener beneficios cuando se pongan en marcha luego de hacer un estudio del mercado

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El precio de define por la oferta y demanda de la misma, que se quiere decir pues que si se venda por ejemplo pc o repuestos de este y la elaboración de estas es muy tardía y costosa, la venta de la misma seria caro por lo difícil de la producción en masa, pero si por otro lado se vende polos los cuales son mas rápidos y baratos de producir la venta de la misma también seria barata a la hora de ser vendida

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Creatividad e ingenio
El primer paso para emprender es tener una idea, ya que a partir de ésta es donde surgen proyectos nuevos y se puede revolucionar el mercado o sector.
Decisión
Todos los proyectos de emprendimiento, tarde o temprano, llegan a una de las tareas más importantes: tomar decisiones.
Responsabilidad
Cualquier negocio, por pequeño que sea, debe tomarse con seriedad.
Liderazgo
Ya tienes el proyecto, ahora ¡toma las riendas! Debes aprender a detectar las oportunidades y aprovecharlas en el momento justo.

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Es la parte de la empresa que afecta de un modo mas directo o particular, que no influye de igual modo en todas las compañías.

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Lo mas rápido y fácil seria investigar algún sector de venta del cual la gente este descontenta con la venta de productos de este sector y mejorarlo al máxima para que tus ventas suban mas que la del competidor, porque gracias a tus productos de buena calidad y bajos precios ganas reputación e imagen que es muy importante en una empresa o negocio

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¹# ENCONTRAR CLIENTES DESCONTENTOS DE UN SECTOR.
2# ESCUCHA A TUS PROPIOS CLIENTES Y A LOS POTENCIALES CLIENTES.
3# LOS CAMBIOS DEMOGRÁFICOS SON IMPORTANTES.
4# ATENCIÓN A LOS CAMBIOS DE GUSTOS DE LOS CONSUMIDORES.
5# ANALIZA TU COMPETENCIA Y TENDENCIAS DEL SECTOR.
6# DETECTAR ASPECTOS MEJORABLES DEL PRODUCTO.
7# ELIGE UNA INDUSTRIA EN CRECIMIENTO.
8# EL CAMBIO LEGISLATIVO, FUENTE DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIO.
9# VER QUÉ ES LO QUE FUNCIONA EN OTROS MERCADOS Y PAÍSES.

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Los costes probablemente son el elemento más importante cuando se trata de calcular y determinar el precio de un producto. No importan los estándares de tu industria, las tendencias ni qué clase de competencia puede tener tu producto: tu objetivo siempre será obtener una ganancia. Por ello, es necesario que conozcas los costes que implica el proceso de producción de tu producto, ya sean variables o fijos.

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El entorno empresarial engloba entonces a todas las variables que pueden afectar directa o indirectamente a la organización y respecto a lo cual debe desenvolverse.

Este entorno además se caracteriza por ser cambiante en el tiempo y muchas veces difícil de predecir. Puede ser, por ejemplo, que ante la entrada en gestión de un nuevo gobierno, el marco legal sobre el cual trabaja la empresa varíe.

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Es el ambiente en el que se condiciona la empresa e interactúa para, mantener un estudio sobre las oportunidades de venta o amenazas de posibles competencias.

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para determinar el precio de un producto es importante considerar los gastos que te lleva realizar dicho producto,  para ello se puede usar esta formula como ayuda para los nuevos emprendedores.

coste de los Materiales + Mano de obra + Gastos + Beneficio = Precio al por Mayor

Precio al por Mayor x 2 = Precio de Venta al Público

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Los factores que componen este entorno tienen una influencia inmediata en el proceso de interacción que la empresa mantiene con sus mercados.

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La investigación de mercados es la herramienta necesaria para la identificación, acopio, análisis, difusión y aprovechamiento sistemático y objetivo de la información, ​ con el fin de mejorar la toma de decisiones relacionadas con el entorno del mercado.

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# ENCONTRAR A LOS CLIENTES DESCONTENTOS DE UN SECTOR

Porque puede que la necesidad esté cubierta… pero no al 100%. Puede que sea porque las alternativas sean insuficientes y de mala calidad o porque haya un producto que cubre necesidades genéricas pero con nichos de clientes no del todo satisfechos.
# ESCUCHA A TUS PROPIOS CLIENTES Y A LOS POTENCIALES CLIENTES

Conviene atender las quejas y sugerencias de nuestros clientes (y, por qué no, de nuestros potenciales clientes).
# LOS CAMBIOS DEMOGRÁFICOS TAMBIÉN SON IMPORTANTES

Por ejemplo, una población cada vez más envejecida crea oportunidades para aquellos negocios dirigidos a la tercera edad.

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Soy creativo al momento de ayudar al desarrollo de un proyecto el cual me llama la atención.

soy muy colaborativo al momento y me gusta asistir en el entorno laboral.

Me adapto fácil a cualquier entorno laboral

Soy capaz de tomar decisiones según mi punto de vista para ayudare en el proyecto.

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El Marco empresarial hace referencia a los factores externos a la empresa que influye en esta y condicionan su actividad. Entorno empresarial o marco externo no es un área, es un todo, y no permite su desarrollo.

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Es una persona que tiene la capacidad de visualizar necesidades en un entorno para usarla a su favor e innovar con un producto para un beneficio monetario.

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1. Empatía.
2. Toma de decisiones.
3. Pensamiento creativo.
4. Manejo de emociones.
5. Razonamiento.
6. Paciencia
7. Manejo de las personas.
8. Atención.
9. Pensamiento crítico.