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CONTROLE AUTOMÁTICO DE TREINAMENTO DE RACs

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CONTROLE AUTOMÁTICO DE TREINAMENTO DE RACs

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Nesse mês de fevereiro construímos um painel no BI para realizarmos um controle dos treinamento de RAC para toda a gerencia de forma periódica e com horizonte de atuação antes que o treinamento do empregado extrapole seu prazo de vencimento de forma unificada, o que eliminam os controles paralelos, garantindo maior produtividade do efetivo, principalmente os VPS Técnicos.

Correlacionado com os requisitos do VPS, além de estarmos padronizando as informações para o nosso time (Requisito 15.5), a melhoria traz um controle com uma gestão visual de rápida identificação dos problemas e consequentemente facilita as tomadas de decisão junto ao time. Outro Requisito atendido é o 2.2 (Desenvolve Pessoas), que estimula o desenvolvimento e a aprendizagem.

Esse tipo de solução estimula o comportamento de empoderamento com responsabilidade, pois cada funcionário tem seu acesso para consulta junto a sua rotina, pois além de ser nominal, traz consigo o horizonte para que o treinamento seja agendado com antecedência.

A melhoria foi proposta em uma reunião dos VPS técnicos e o Matheus Henrique desenvolveu o painel utilizando seu vasto conhecimento em BI. A melhoria vem gerando excelentes resultados para a Gerencia.

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ENCONTRO DE MELHORIA CONTÍNUA - INFRAESTRUTURA DE MINA DO PICO

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ENCONTRO DE MELHORIA CONTÍNUA - INFRAESTRUTURA DE MINA DO PICO

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Realizamos no mês de fevereiro o Encontro de Melhoria Contínua do time de Infraestrutura da Mina do Pico, onde praticamos o Valor Vale: Valorizar quem faz a nossa empresa e demostramos os trabalhos dos times que fazem acontecer, gerando aprendizado e compartilhando ideias entre nossa equipe.

Foi uma oportunidade de rever alguns dos bons trabalhos desenvolvidos durante o ano de 2022.

Trabalhos com ganhos em segurança, custo, produtividade, foram os vencedores da rica  disputa entre as supervisões da nossa gerência.

Os três melhores trabalhos foram premiados e o primeiro colocado será nosso representante na convenção da Gerência Geral.

Parabéns a todo o time!

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A operação de Mina VGR ABO e CMT através da realização Squad levantou a importância de transparecer para seus funcionários os Custos e um melhor entendimento dos gastos que ocorrem dentro de uma Mina, elaborou um material com o tema: “Quanto Custa” onde mostramos o valor de materiais como: pneus, pontaletes, placas de sinalização, EPI’s, uniformes, tambores de manobra entre outros, para que possamos conscientizar os colaboradores aos valores que a empresa gasta.

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Referências visuais em áreas operacionais.

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Mantendo nosso compromisso com o 5S, continuamos implantando e revisando as condições normais x anormais de acordo com requisito 15.8 - 5S, verificando se as mesmas ajudam na exposição e solução de problemas. Além de orientar aos colaboradores qual nosso padrão de organização e utilização.

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Encontro Melhoria Contínua 2022 - Ger. Trat. Minério VG

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Sempre bom poder celebrar esses momentos  e trazer os trabalhos feitos por nossas equipes. Após um tempo sem eventos presencias, tivemos a oportunidade de reunir o time e prestigiar as ideias inovadoras e compartilhar as melhorias para nosso processo e rotina. Valorizar quem faz nossa empresa e engajar para novos desafios !

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Encontro Melhoria Contínua 2022 - Ger. Trat. Minério Pico e Expedição

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Aconteceu no último dia 18 de Fevereiro a Convenção de Melhoria Contínua da Gerência Tratamento Minério Pico e Expedição onde as equipes puderam apresentar seus trabalhos feitos durante todo o ano de 2021. Foram apresentados kaizens e PDCA's tanto das usinas do Pico , quanto do TFA.

Para a Gerente da Usina Pico e TFA Haline Paiva o importante é fazer do ambiente de trabalho um lugar cada vez mais agradável e as pessoas mais felizes.

"Ver todos apresentando projetos conectados aos nossos maiores desafios e com foco em “elevar a moral das pessoas”, sendo se engajando em segurança, 5S ou produtividade, no final o que conta é fazer do nosso ambiente um lugar cada vez mais agradável e as pessoas mais felizes, isto sim me deixa realizada! Desafios, sempre vamos ter, mas que tenhamos sempre a capacidade de trabalhar em equipe para resolver, solucionar e nos desafiar, melhoria contínua!!"
Haline Paiva

Gerente de Tratamento Minério Pico e Expedição

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Foto do Antes X Depois do posto de materiais no TFA.

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Ger. Manutenção Ind. Pico TFA - Evolução 5S no TFA

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Ger. Manutenção Ind. Pico TFA - Evolução 5S no TFA

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Anteriormente, não tínhamos o 5S aplicado nesta área, prejudicando assim a produtividade ao procurar por materiais. Hoje, com o 5S aplicado, temos o controle de todos os materiais através de um catalogo informando o local de cada material um e a referência de mínimo e máximo.
Essa aplicação trouxe várias vantagens para a área como:

Ambiente de trabalho mais seguro e agradável;

Operações facilitadas e aumento de produtividade dos funcionários;

Diminuição dos gastos com estoque;

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Ger. Manutenção Ind. Pico TFA - Worshop de Custos

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Ger. Manutenção Ind. Pico TFA - Worshop de Custos

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No mês de Fevereiro, os VPS’s da Gerência de Manutenção Industrial Pico/TFA juntamente com a Pâmela Figueiredo (representante de custos da gerência) iniciaram o Workshop de Custos a fim trazer em discussão e desenvolvimento um assunto que interessa à todos.
“A ideia do Workshop surgiu com a necessidade de trabalhar o método PDCA (Plan – Do – Check - Act) dentro do pilar de custos. Dessa forma, foi fundamental entender os conceitos do assunto, fluxo de informações, além de evoluir com A3, MCS e Kaizen para atingir resultados. Destaco que é essencial enxergar os processos, trabalhar as conexões e fluxos para atingir o resultado.”

Lorena Magalhães – VPS Gerência Manutenção Industrial Pico/TFA

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Campanha PTS 02/2022 - Ger. Trat. Minério Pico e Expedição

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Realizamos durante o mês de fevereiro uma campanha de PTS, como tentativa de reduzir o número de desvios nas nossas emissões e encerramento de PTS.

Pensando em oportunidades de melhorar essas condições o colaborador Hélcio Paixão, sugeriu que desenvolvêssemos uma campanha orientativa , para que possamos reforçar com nosso time a importância no cumprimento do procedimento.

Estamos fixando o informativo nos pontos estratégicos para os emissores de PTS, e durante emissão fazendo Diálogo com os solicitantes/executantes de atividades.

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INFRA VGR - Gestão de estoque por Kanban - Fábrica de Placas TAM.

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INFRA VGR - Gestão de estoque por Kanban - Fábrica de Placas TAM.

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Para garantir o avanço na maturidade do modelo de gestão principalmente no requisito 15.8 "5S implantado assegura condições básicas de trabalho seguras e saudáveis, além de referências visuais que expõem condições anormais, situações de perigo e risco". Foi implantado na fábrica de placas na mina de Tamanduá o modelo Kanban para a gestão do estoque de pontaletes fabricados e tubos de fabricação, trazendo maior agilidade na disponibilização para os clientes e garantindo o abastecimento do estoque de acordo com a demanda sem períodos com falta de recursos.

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Inauguração da oficina de Infraestrutura e Perfuração

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Evento PAZ nas Operações - Oficina de Infraestrutura e Perfuração

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Evento PAZ nas Operações - Oficina de Infraestrutura e Perfuração

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Com intuito de otimizar a rotina da nossa equipe de infra e perfuração, inauguramos a nova oficina seguindo as premissas os padrões de 5S.
Contamos com a presença da Coordenadora de Segurança, Sheyla Medeiros, e o Engenheiro Glauber Ferreira.
Buscamos o engajamento da nossa equipe para que estejam alinhados com a Narrativa Cultural. Neste evento, destacamos o comportamento chave, responsabilidade pelo todo, e as alavancas de Segurança, VPS, Pessoas e Inovação.

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As palavras “hoshin” e “kanri” significam direção e administração, respectivamente. Usada em conjunto, elas trazem o significado de “Como nós gerenciamos nossa direção” ou “Como nos certificamos de que estamos no caminho certo”.
Após o momento incrível que tivemos na GE, A gerência da Manutenção Industrial de Vargem Grande convidou os líderes e técnicos para participarem deste importante momento, o nosso planejamento estratégico anual.
Hoshin2022 realizado com sucesso!
Muita dedicação e engajamento deste time maravilhoso. Juntos para transformar

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Vamos homenagear nosso time engajado e dedicado. Os melhores trabalhos de 2021 foram apresentados no dia 25/02 no auditório do pico. Confira no vídeo os melhores momentos do evento e para saber sobre os ganhadores, acesse: https://globalvale.sharepoint.com/sites/VPSEspecialistas-ComplexoVargemGrande/SitePages/Eventos-de-Melhoria-Cont%C3%ADnua.aspx

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Este ano teremos um avanço na estratégia de  lubrificação da gerência de Manutenção Industrial VGR. Um dos pontos é que teremos análise dos óleos em alguns equipamentos de nossas planta.  Sendo assim, para oferecer confiabilidade dessas análises precisamos de uma equipe engajada e capacitados em realizar as coletas. Treinamento realizado 15/02 no auditório VGR2.  #lubrificadoresdeprimeira

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Anteriormente, a gestão de férias era muito falha, onde constantemente dois colaboradores da mesma função (planejador, aprovisionador, programador, etc) saiam de férias no mesmo período, prejudicando a célula de controle, sobrecarregando o restante da equipe. Para solucionar este problema, em dezembro criamos um BI onde todos devem lançar as férias aprovadas, onde o coordenador consegue visualizar de forma gráfica se existem pessoas da mesma função tirando férias juntos. Passamos os meses de janeiro e fevereiro ajustando a base de informações e testando, para validar. Após validação, já foram identificadas 6 férias que precisavam de ajustes. Essa ferramenta está sendo de grande valia para os coordenadores fazerem uma gestão de férias mais eficiente.

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Realizamos o Encontro de Melhoria Contínua do PCM, com o objetivo de disseminar e premiar os melhores trabalhos de 2021. É gratificante poder prestigiar tantos trabalhos incríveis que atingiram diversos pilares como saúde e segurança, produtividade e redução de custos. Isso é a Vale proporcionando ambientes favoráveis para viver nossos valores:
*Valorizar quem faz a nossa empresa
*Fazer acontecer
*A vida em primeiro lugar

Obrigado a todos os jurados da banca (Mariana Monteiro, Camila Fernandes e Lorena Magalhães), aos coordenadores e às equipes que apresentaram seus trabalhos.

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Encontro de Melhoria Contínua 2022 - Ger. Riscos e Emergências PAEBM

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Encontro de Melhoria Contínua 2022 - Ger. Riscos e Emergências PAEBM

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Realizamos nossa convenção da GA com participação dos terceiros, buscando maior sinergia e engajamento entre as equipes.
Foram apresentados os trabalhos, que associados a estratégia (Hoshin 21), com ganhos em segurança, saúde, sustentabilidade, riscos, produtividade e VPS, contribuíram para o nosso bom resultado.
Isso só foi possível, porque a equipe está direcionada ao nosso propósito: Existir para melhorar a vida e transformar o futuro, JUNTOS.

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Para melhor gestão e acompanhamento dos planos de ações gerados nos simulados, foi definido que utilizaremos o Stratws para gerenciar e acompanhar a aderência/evolução das ações.
Daremos visibilidade e tratativas nas reuniões de FMDS e RPs da GA.

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Encontro de Melhoria Contínua 2022 - Ger Manut Equip VGR

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Encontro de Melhoria Contínua 2022 - Ger Manut Equip VGR

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No dia 15/02/2022 a equipe da Gerência de Manutenção de Equipamentos VGR realizou a convenção de melhoria continua onde foram apresentados vários projetos de ótima qualidade. Participação ativa de toda a equipe e dos VPS´s da gerência. Muita motivação, padronização e replicação de vários projetos.

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Utilização da tecnologia capacete inteligente - 3º lugar convenção GA

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Utilização da tecnologia capacete inteligente - 3º lugar convenção GA

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O problema caracteriza-se na indisponibilidade de colaboradores que possuam conhecimento técnico de determinado ativo, pessoas não capacitadas para acessar áreas controladas e desperdício de tempo na prestação de serviços.

Observamos que em eventual necessidade de apoio em realizações de atividades que contenham empregados e parceiros externos requerem um planejamento de logística, treinamentos, vestimentas adequadas, como o uniforme retardante à chama.

A nossa proposta de solução é reduzir o desperdício de movimento, seus riscos adicionais, gerar praticidade, melhorar a produtividade do efetivo e impulsionar a sinergia na aplicação de tecnologias dentro do nosso complexo.

Baseado na 4ª Revolução Industrial, utilizamos o Capacete Inteligente -  Head Mounted Technology, que se resume em conectar pessoas em diferentes localidades, em tempo real. Desta forma, o vídeo é exibido através da realidade aumentada.

A utilização desta tecnologia fomentou diversas práticas, sendo as mais relevantes: rotas kamishibais, auditorias e suporte técnico fornecido por parceiros externos e a recertificação ISO 14001.

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O Encontro de melhoria contínua da Operação de Mina Pico este ano foi realizado junto a Operação de Mina VGR, momento este que conseguimos nos reunir presencialmente depois de muito tempo e pudemos reviver a emoção de apresentar nossos melhores trabalhos no palco e compartilhar nossas melhorias entre as minas do complexo. Momento espetacular de grande aprendizado entre as equipes, onde nos divertimos e descontraímos falando de melhoria continua em nossas áreas.