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En el Q1 se ha incrementado hasta en un 200% la cantidad de sanciones por incumplimiento a las prácticas de fitosanidad.

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Durante las auditorías o recorridos, se observa que los trabajadores no siguen las buenas prácticas por compromiso, si no por que alguien los está supervisando u observando.

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De las investigaciones de nuevas apariciones [.. de plagas y enfermedades], se ha concluido que la causa es una deficiencia a una buena práctica de fitosanidad (BPF).

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En entrevistas, los asociados declaran no saber cuales son las BPF y se percibe desconocimiento general sobre las prácticas que se deben seguir.

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Existen cambios en la estructura organizacional, cambio de coordinadores rotación y nuevos ingresos a los que no se les impartió el onboarding de fitosanidad por COVID (no estaban permitidas las reuniones presenciales) y por la premura a la incorporación de sus actividades.

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Podríamos hacer un video para inducción de nuevo ingreso, en el video se puede hacer con los trabajadores realizando las buenas prácticas.

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Realizar una campaña, con publicaciones para los kioskos, pantallas, folletos, correo para hacer promoción al cumplimiento y conocimiento de las BPF. Incluso se podría diseñar un personaje para que sea más fácil de recordar para los trabajadores.

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Podríamos tener hacer un concurso, donde se le dé un premio a los trabajadores de un invernadero que sigan las BPF.

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Hacer actividades en el comedor o a salida para premiar a los trabajadores que sepan las buenas prácticas; como hacer una ruleta o una tómbola en el que al que conteste correctamente tenga un premio.

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Los líderes podrían impartir pláticas diarias al inicio del turno para reforzar y establecer el cumplimiento de las venas prácticas.

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Hacer un plan de capacitación en sala para todos los coordinadores y líderes y que ellos sean quién inculquen las BPF.

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Las ideas de sombrero verde deberían implementarse porque nos van a ayudar a establecer una cultura de cumplimiento a las BPF, en las que después no será necesario un seguimiento tan extenso ya que el resultado esperado sería que después de un tiempo todos siguieran las BPF por convicción.

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Se gastan más recursos, dinero y tiempo en las consecuencias de no cumplir las BPF, que lo que nos llevaría ejecutar las actividades de sombrero verde.

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Enseñando que es lo correcto y a través de una disciplina positiva vamos a lograr más motivación y que los trabajadores logren hacer las BPF por compromiso y convicción. Al contrario de que, si lo hacemos a través de castigos, ya que así sólo obtendremos un clima laboral inestable, conflictos y que no se realicen las BPF por cultura.

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Para realizar algunas de las actividades se necesita presupuesto que no está contemplado.

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Se necesita tiempo y a una persona para que desarrolle las actividades, actualmente no tenemos a una persona disponible para que realice el diseño de las actividades.

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Deberíamos establecer que las sanciones tengan un castigo, en el que en cada amonestación se suspenda un día al trabajador, y si se suspende más de dos veces que sea una baja definitiva.

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No deberíamos de premiar a los trabajadores por algo que por sí y por la naturaleza de sus actividades deben cumplir.

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Las actividades, pláticas y capacitaciones nos restan tiempo por lo que va a disminuir la productividad. En este momento tampoco debemos de dejar de lado la productividad de los trabajadores.

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Deberíamos de hacer saber que cumplir con las BPF no es complicado, y transmitir que todos las deben de seguir por las consecuencias que generan.

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Es mucho más ameno y fácil que los trabajadores entiendan y apliquen las actividades cuando estás se explican a través de videos, actividades etc., a que si se hacen de forma convencional a través de una capacitación.

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Es reconfortante y te hace sentir orgulloso cuando ganas un premio por algo que haces bien, te hace sentir reconocido y motivado a seguirlo haciendo.

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El hacer actividades competitivas también es motivante, ya que por instinto siempre intentamos ser mejores que otros equipos.

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Me siento más cómodo y satisfecho aplicando las ideas de sombrero verde, ya que se apegan a nuestra filosofía como compañía y a su vez siento más satisfacción cuando los trabajadores participan y se aplica más una disciplina progresiva y positiva.

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Evaluar que dinámicas o actividades se pueden incorporar (considerar tiempo, costo y opinión de los trabajadores). Ej. videos, ruleta.

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Desarrollar campaña para promover el conocimiento y cumplimiento a las BPF. Lonas, kioskos, folletos.

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Establecer plan de capacitación para todos los niveles, incluir dinámicas.

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Establecer esquema de disciplina progresiva. Concursos entre invernaderos, retroalimentaciones etc.