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En cada planning pensar en los proyectos alternativos que pueden surgir como imprevistos para mejorar la estimación de las historias de usuario a resolver en el sprint.

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En cada planning pensar en los proyectos alternativos que pueden surgir como imprevistos para mejorar la estimación de las historias de usuario a resolver en el sprint.

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Desglose con mayor detalle de las HU relacionadas con el PLC

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Desglose con mayor detalle de las HU relacionadas con el PLC

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Dividir en varias HU mas chicas cada tarea.

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Coordinación entre el equipo de de desarrollo para integrar tareas de plc + interfaces de usuario

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Coordinación entre el equipo de de desarrollo para integrar tareas de plc + interfaces de usuario

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Que cada persona del ED realice HU de Ignition.
Las personas que hacen HU de PLC también hagan HU que tienen que ver 100% con Ignition

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Realizar una reunión presencial durante cada Sprint 

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Realizar una reunión presencial durante cada Sprint 

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Que todas las tarjetas prouestas en cada sprint sean realizadas en su totalidad

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Que todas las tarjetas prouestas en cada sprint sean realizadas en su totalidad

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Capacitaciones: seguir de la misma forma. Fue muy productiva cada sesión.

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Capacitaciones: seguir de la misma forma. Fue muy productiva cada sesión.

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Gestión de tiempo en conjunto con otros proyectos.

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Gestión de tiempo en conjunto con otros proyectos.

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Coordinar con el equipo de desarrollo tareas en conjunto relacionadas al scada 

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Coordinar con el equipo de desarrollo tareas en conjunto relacionadas al scada 

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HAcer dailys siempre aunque no se haya avanzado en el proyecto

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HAcer dailys siempre aunque no se haya avanzado en el proyecto

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Cada persona del equipo de desarrollo apenas empiece una nueva tarjeta la mueva.

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Cada persona del equipo de desarrollo apenas empiece una nueva tarjeta la mueva.

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Como Scrum Master soy responsable de facilitar la retro para que como equipo logremos acciones de mejora.

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Las historias de usuario deben ser más independientes

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Más especificaciones en cuanto al diseño de la interfaz

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Demasiadas historias seleccionadas en el sprint

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Mantenera la música previo al check in en las reuniones online

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Mejorar (Improve) - Actividades que ya se estan haciendo pero podrian mejorarse.

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Mejorar (Improve) - Actividades que ya se estan haciendo pero podrian mejorarse.

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Mantener (Keep) - Actividades que ya estas haciendo y que  funcionan bien ¡Solo sigue haciendolo!

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Mantener (Keep) - Actividades que ya estas haciendo y que  funcionan bien ¡Solo sigue haciendolo!

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Agregar (Add) - Actividades que deberías agregar a tu práctica dentro del equipo.

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Agregar (Add) - Actividades que deberías agregar a tu práctica dentro del equipo.

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Soltar (Drop) - Actividades que haces y que deberías parar de hacer

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Soltar (Drop) - Actividades que haces y que deberías parar de hacer

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Se noto la dif entre lo que esperaba el cliente entre el primer sprint y el segundo.
Poner punto en comun entre lo que sucedió y hacer un plan de mejora.

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El ED, antes de comenzar a desarrollar mover la tarjeta correspondiente

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El ED, antes de comenzar a desarrollar mover la tarjeta correspondiente

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Detallar las HU a mayor detalle y tareas más chicas.

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Detallar las HU a mayor detalle y tareas más chicas.

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En las dailys actualizar el trello si es que la tarjeta no está en la columna correcta

# data[].attributes.subject
En las dailys actualizar el trello si es que la tarjeta no está en la columna correcta

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Analizar más en profundidad el desarrollo de cada proyecto

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Analizar más en profundidad el desarrollo de cada proyecto

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Desarrollar una base de producto estandar

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Desarrollar una base de producto estandar

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Como PO nos adaptamos bien a los cambios y el refinamiento en el backlog ayudo a completar el objetivo del sprint.

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Qué he aprendido en esta retro?
Nota a uno mismo

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Acciones de mejora resultantes de la Recolección de Datos

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Recolección de Datos. (DAKI)
- Soltar - Agregar - Mantener - Mejorar

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Revisión de acciones resultantes de retrospectiva de sprint 1.
Actividad: Tabla de Acciones de la última retro.

# data[].attributes.body
Check in: ¿Para qué hacemos la retro? Definir la iteración pasada en una palabra.

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Nos superamos apmpliamente al primer sprint. Hacemos la retro para revisar el sprint anterior y definir nuevo objetivos.

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Hacemos la retro para hacer puesta en comun de la experiencia de cada uno y que mejorar para el proximo sprint.