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Esto una vez se tenga el interés o iniciativa de empezar o realizar un negocio.

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Visitar los sitios web (internet) de empresas que se dedican a la misma actividad a la que deseas ingresar, visitando ferias, revistas relacionado a tu sector, etc. Una vez recogida y analizada la información se podrá hacer la primera valoración.

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Pese a que cualquier análisis de mercado suele ser lo mismo, es importante establecer objetivos a cumplir al momento de querer introducir un nuevo producto o servicio al mercado.

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Observar lo que esta pasando en el mercado por ejemplo; recogida de datos de tráfico al momento de querer escoger un local o establecimiento, observación de clientes ante la competencia, visita a la competencia.

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Entrevistas y encuestas (investigación de mercado)

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Entrevistas y encuestas (investigación de mercado)

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Profundizar el conocimiento de tu cliente objetivo: características socio económicas, opinión sobre el producto o servicio, intención de compra, etc.

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Buscar conocer los competidores directos e indirectos.
Conocer la calidad, distribución, precios, quien está haciendo las cosas bien y quien; esto no ayuda a identificar oportunidades de negocio.

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Cuando en la empresa se habla de pronósticos, estimaciones, proyecciones, metas.
Se refiere al futuro de la demanda que se vasa en la proyección de las ventas.

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Conocer y analizar las barreras de entrada existentes y futuras, esto es todo aquello que pudiera impedir el ingreso en el mercado y tener éxito.

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Determinar los que pueden adquirir el servicio o producto y agruparlos tomando en cuenta características comunes. Hay que conocer los distintos elementos en los que los clientes pueden basar sus decisiones de compra.
Elegir de forma prioritaria tu grupo de clientes.

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Esto a modo de síntesis donde se identifique las oportunidades y amenazas del mercado y el entorno junto con el posicionamiento del negocio, identificar las fortalezas y debilidades. Un ejercicio sencillo que ayudará a definir las estrategias de negocio.